Ведущий инженер отдела снабжения / Начальник ОМТС / Региональный представитель

Был больше месяца назад

По договорённости

38 лет (родился 17 августа 1987), не состоит в браке, есть дети

Тула, готов к переезду

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 20 лет и 3 месяца

- Август 2014 – работает сейчас
- 11 лет и 5 месяцев
Старший инженер отдела производственно-технологической комплектации
ОАО "Тульский Домостроительный комбинат" (быв. Завод Крупных Деталей- дочернее предпр. СУ-155), Тула
Обязанности и достижения:
Единственный старший инженер. Веду работу отдела снабжения, комплектации, пто, пдо. Планирование, закупка материалов (в основном Тула и Москва) для объекта «Новая Тула». Контроль движения по заводам, входящим в группу компаний. Создание, согласование, утверждение бюджета, логистика. Все материально-техническое обеспечение строительства. Хороший оклад+премии—на бумаге. По факту долг за 2 месяца.
- Февраль 2014 – декабрь 2014
- 11 месяцев
Инженер по строительству
ООО "АтласРемСтрой", Москва
Обязанности и достижения:
Работа с проектами, сметами, расчет необходимых затрат для окончания строительства объекта: Отель "Heliopark Carousel" (Ясная Поляна, Тульская обл.)
- Февраль 2013 – январь 2014
- 1 год
Ведущий инженер ОМТС
ЗАО "Центргазпромстрой", Тула
Обязанности и достижения:
Строительство Компрессорной станции "Малоперанская". Поставка материалов, технические пересогласования, совместная работа со всеми подразделениями для минимизации затрат и уменьшения сроков поставки. Объект сдан. Новых нет. Перед сокращениями ушел по соглашению сторон.
- Ноябрь 2007 – январь 2013
- 5 лет и 3 месяца
Инженер ОМТС 1 категории
ООО "ГСИ-Строитель" (быв. ОАО "Строитель"), Тула
Обязанности и достижения:
Создал новые формы отчетности и контроля ТМЦ, неоднократно замещал Начальника Отдела снабжения и Зам. Ген.директора по снабжению и общим вопросам. Полный спектр работ: расчет затрат на новые тендеры с расчетом логистики, обеспечение предприятия и его подразделений в различных регионах всеми необходимыми для производственной деятельности материальными ресурсами, контроль рационального использования, осуществление заготовительно-складских программ, согласование с проектными организациями использования новых и экономически выгодных материалов и оборудования. Вел много объектов по всей стране: Комплекс Каталитического Крекинга в Нижегородской обл., Завод ЭсСиЭй в г. Советске и г. Веневе, Мусульманская мечеть в г. Когалым, Административное здание в г. Ленск, Богучанская ГЭС, Завод Русвинил в г. Кстово
- Апрель 2007 – ноябрь 2007
- 8 месяцев
Директор
ООО "ПромСтройКомплект", Тула
Обязанности и достижения:
Создал организацию, занимающуюся поставками строительных материалов на объекты Тулы. Нанял друзей, закрыл организацию.
- Апрель 2006 – апрель 2007
- 1 год и 1 месяц
Менеджер по снабжению/продажам
ООО "Промкомплектрегион", Тула
Обязанности и достижения:
Отличился тем, что неплохо раскрутил фирму, влез с поставками в Государственную программу газификации Владимирской области.
- Октябрь 2005 – март 2006
- 6 месяцев
Менеджер по продажам
ООО "Тозти-Пласт-Т", Тула
Обязанности и достижения:
Первое место работы по трудовой... Пришел мало чего знающим и умеющим. Полностью изучил производство. Попал в изумительный коллектив, где задачей была максимальная раскрутка завода, поднятие продаж. Научился стремиться и добиваться.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2008
Академический Международный Институт
Факультет: Юриспруденция
Специальность: Юрист
- Среднее специальное образование
- Дневная/Очная
- 2005
Юридический колледж РС МПА
Специальность: Юрист

Обо мне

Дополнительные сведения:

Рекомендательные письма прилагаю. Добиваюсь любых поставленных целей. Компьютерные навыки: 1С, Консультант+, Кодекс Техэксперт, Excel, Word, 1:С УСиП, АИС-Заводы, ИСуП. Профессиональные навыки: Наработанная большая база поставщиков, готовых отгружать с отсрочкой платежа. Занимался техническими пересогласованиями на всех уровнях, разбирался в проектах, с целью замены материала/оборудования на более дешевое, не уступающее в качестве. Создавал новые формы систематизации и контроля работы всего отдела.