Управляющий объектами инфраструктуры

Был на этой неделе

По договорённости

50 лет (родился 07 апреля 1975), cостоит в браке, есть дети

Москва

Люблино

Занятость

работа вахтовым методом

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 28 лет и 3 месяца

- Апрель 2021 – работает сейчас
- 4 года и 8 месяцев
Начальник отдела АХО филиала
АО ИК АСЭ Инжиниринговый дивизион госкорпорации «РОСАТОМ», Москва
https://ase-ec.ru
Строительство объектов атомной энергетики
Обязанности и достижения:
Операционное управление деятельностью подразделения: осуществление постановки операционных целей и задач персоналу, проведение оценки рисков в рамках реализации операционной деятельности Принятие и организация выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата в рамках реализации операционной деятельности Проведение оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности АХО Координация работы со смежными подразделениями Переговоры с потенциальными поставщиками Подготовка инвестиционной программы, утверждение и корректировка инвестиционного и текущего бюджетов Контроль подготовки технических заданий Контроль и управление обеспечением хозяйственной деятельности Филиала, техническим обслуживание зданий, помещений, сооружений и оборудования (систем отопления, освещения, водоснабжения, вентиляции, кондиционирования, канализации, электросетей, лифтового оборудования и т. п.) Планирование, организация и контроль проведения текущего и капитального ремонта зданий, помещений, сооружений и оборудования Управление обеспечением подразделений и персонала Филиала мебелью, хозяйственным инвентарем, иными материалами административно – хозяйственного назначения Благоустройство, озеленение и уборка уличной территории, прилегающей к зданиям и сооружениям Филиала, оформление фасадов и внутренних помещений зданий Контроль за организацией хозяйственного обслуживания совещаний, конференций, семинаров, а также других мероприятий Филиала, АО АСЭ, АО ИК АСЭ, проводимых на территории Арабской Республики Египет Организационно-методическое руководство и контроль деятельности структурных подразделений Филиала по вопросам хозяйственного обслуживания, рационального использования материальных и финансовых ресурсов, обеспечение сохранности и исправности собственных и арендованных материальных средств Филиала Обеспечение и организация выполнения противопожарных мероприятий и содержание в исправном состоянии пожарного инвентаря Участие в подготовке и исполнении управленческих решений по вопросам административно-хозяйственного обеспечения деятельности Филиала; Контроль в пределах своей компетенции за соблюдением санитарно-противоэпидемического режима, правил противопожарной безопасности, норм техники безопасности Ведение предусмотренной действующими нормативно-правовыми актами соответствующей документации, предоставление в установленные сроки необходимой информации о деятельности Отдела Перспективное планирование потребностей Филиала и производство необходимых расчетов по использованию собственных и арендованных материальных средств, зданий, сооружений и помещений, материалов, инвентаря, вспомогательного оборудования и административно-хозяйственной инфраструктуры Разработка годовых, квартальных, месячных и оперативных планов-графиков текущих и плановых ремонтов, планов размещения и обеспечения персонала Филиала мебелью, материалами, канцелярскими принадлежностями и оборудованием, необходимым для осуществления повседневной деятельности
- Июнь 2017 – май 2020
- 3 года
Ведущий специалист
ОАО Ямал СПГ, Сабетта
http://yamallng.ru
Добыча, переработка, транспортировка СПГ
Обязанности и достижения:
Административное управление всей структурой ЖКХ вахтовых поселков (13 поселков – 32000 проживающих (на пике)). Структурное сотрудничество со всеми Службами Оператора и подрядных организаций (ОТ и ТБ, транспортно-логистическая, дорожная, IT, техническая поддержка и другие). Ответственность за полное управление Контрактом в части организации жизнеобеспечения сотрудников Оператора. Контроль выполнения договорных обязательств и процедур со стороны подрядчика. Разработка правил и политик по размещению персонала, использованию служебных помещений и предоставляемых сервисов на объектах. Установление постоянного контакта с подрядчиком для удовлетворения всех потребностей Оператора в рамках договорных обязательств. Быстрое реагирование на любые возможные жалобы со стороны Оператора. Контроль и управление технической поддержкой, ремонтом объектов, оборудования и помещений Инфраструктуры (включая объекты электро и водообеспечения). Сбор и утилизация отходов. Управление сервисом для резидентов в объектах работы и проживания. Представление ежедневных отчетов. Прием и введение в эксплуатацию жилых объектов Инфраструктуры.
- Ноябрь 2013 – май 2016
- 2 года и 7 месяцев
Управляющий объектами Инфраструктуры, Camp Manager
ЛУКОЙЛ Оверсиз
http://lukoil-overseas.com
Добыча, переработка углеводородов
Обязанности и достижения:
Административное управление всей структурой ЖКХ вахтового поселка. Структурное сотрудничество со всеми Службами Оператора (ОТ и ТБ, транспортно-логистическая, дорожная, IT, техническая поддержка и другие). Ответственность за полное управление Контрактом в части организации жизнеобеспечения сотрудников Оператора. Контроль выполнения договорных обязательств и процедур со стороны подрядчика. Управление штатом подрядчика, занятым для выполнения Контракта. Применение и прослеживание процедур QHSE, при выполнении обязательств со стороны подрядчика. Бюджетирование и финансовое планирование. Соблюдение сроков разработки и актуализации нормативной и методологической документации. Разработка правил и политик по размещению персонала, использованию служебных помещений и предоставляемых сервисов на объектах. Разработка и написание ТЗ на предоставление полного объема услуг для будущих контрактов, включая инструкции по выполнению работ. Установление постоянного контакта с подрядчиком для удовлетворения всех потребностей Оператора в рамках договорных обязательств. Своевременная подготовка ТЗ и подача заявки на закупку сервисов и материалов. Быстрое реагирование на любые возможные жалобы со стороны Оператора. Контроль и управление технической поддержкой, ремонтом объектов, оборудования и помещений Инфраструктуры (включая объекты электро и водообеспечения). Сбор и утилизация отходов. Управление сервисом для резидентов в объектах работы и проживания. Контроль и обеспечение безопасности персонала и экологической безопасности на объекте. Управление запасами и заказами товаров, продуктов и материалов, необходимых для полноценного функционирования объектов Инфраструктуры. Соблюдение брендирования продукции и материалов, используемых при обеспечении контракта. Управление товарно-сырьевой и транспортной логистикой. Представление ежедневных отчетов. Управление объектами Инфраструктуры в случае чрезвычайных ситуаций. Прием и введение в эксплуатацию жилых и вспомогательных объектов Инфраструктуры. Выдача замечаний и согласование сроков их выполнения на вновь вводимых объектах.
- Март 2013 – август 2013
- 6 месяцев
Руководитель проекта
ООО "СИБУР". ООО "Тобольск-Нефтехим"., Тобольск
http://sibur.com
Нефтехимия
Обязанности и достижения:
Реализация проекта. Организация работы Фабрики-Кухни. Разработка стратегии создания (реорганизации) Службы корпоративного питания. Организация работы, руководство производственно-хозяйственной и обслуживающей деятельностью Службы корпоративного питания, обеспечение высокого качество приготовления пищи и высокой культуры обслуживания сотрудников компании. Организация своевременного обеспечения предприятий продовольственными товарами. Обеспечение контроля качества и соблюдения технологии приготовления пищи, своевременной подачи продукции, требований по охране труда, состоянием трудовой и производственной дисциплины работников Службы питания, санитарно-техническим состоянием производственных и торгово-обслуживающих помещений, внедрение прогрессивных форм обслуживания и организации труда. Разработка и утверждение рецептур на блюда, кондитерские и кулинарные изделия, с оформлением соответствующих нормативных документов. Организация, проведение и контроль протокольных мероприятий, организация официальных встреч Генерального Директора и акционеров, зарубежных партнеров. Подготовка и проведение корпоративных (с участием городских властей) мероприятий, спортивных и социальных мероприятий, и другое. Организация ведения учета и своевременного представления отчетности о производственно-хозяйственной деятельности Службы питания. Анализ, оценка производственно-хозяйственной деятельности Подрядчика. Выполнение расчетов, и проверка достоверности данных, предоставляемых Подрядчиком. Организация транспортного обеспечения предприятий питания. Мониторинг действий подрядчика при выполнении строительных работ на предприятиях питания. Прием и введение в пост строительную эксплуатацию объектов питания. Выдача замечаний и согласование сроков их выполнения на вновь вводимых объектах. Документационное сопровождение всех выполняемых действий Подрядчика.
- Июнь 2012 – декабрь 2012
- 7 месяцев
Региональный Управляющий
ООО "Эврика-Кейтеринг", Москва
Корпоративное питание
Обязанности и достижения:
Управление контрактами. Краткосрочные и долгосрочные инвестиции. Структурирование операционной деятельности объектов питания. Соблюдение корпоративных стандартов. Исполнение и анализ операционных бюджетов. Разработка инвестиций проектов. Полное операционное, хозяйственное и административно-финансовое управление предприятиями в вверенном Регионе. Контроль и управление работы действующих объектов (отслеживание и анализ операционных стандартов и результатов, повышение их эффективности). Финансовый контроль, анализ и планирование текущей деятельности. Ведение переговоров с контактными лицами Клиента по управлению организационных вопросов, изменению условий Договора, получению обратной связи по качеству работы. Организация и руководство проектами по открытию новых объектов с момента строительства. Согласование новых проектов с представителями РосПотребНадзора. START UP проектов. Создание организационной структуры предприятия. Интеграция, наставничество управляющих объектов.
- Февраль 2010 – декабрь 2011
- 1 год и 11 месяцев
Региональный менеджер
ООО "Содексо-Евроазия", Москва
http://sodexo.com
Корпоративное питание
Обязанности и достижения:
Управление контрактами. Краткосрочные и долгосрочные инвестиции. Структурирование операционной деятельности объектов питания. Соблюдение корпоративных стандартов. Исполнение и анализ операционных бюджетов. Разработка инвестиций проектов. Полное операционное, хозяйственное и административно-финансовое управление предприятиями в вверенном Регионе. Контроль и управление работы действующих объектов (отслеживание и анализ операционных стандартов и результатов, повышение их эффективности). Финансовый контроль, анализ и планирование текущей деятельности. Ведение переговоров с контактными лицами Клиента по управлению организационных вопросов, изменению условий Договора, получению обратной связи по качеству работы. Организация и руководство проектами по открытию новых объектов с момента строительства. Согласование новых проектов с представителями РосПотребНадзора. START UP проектов. Создание организационной структуры предприятия. Интеграция, наставничество управляющих объектов.
- Декабрь 2008 – январь 2010
- 1 год и 2 месяца
Операционный директор
ООО "МОСКЕЙТЕРИНГ-М", Москва
Корпоративное питание
Обязанности и достижения:
Полное операционное и административное управление действиями Компании и ее структурными подразделениями.
- Сентябрь 2007 – ноябрь 2008
- 1 год и 3 месяца
Региональный директор
ГК "FUSION MANAGEMENT" ЗАО "БРИЗОЛЬ-М", Москва
http://fusion-management.ru
Корпоративное питание
Обязанности и достижения:
Управление доходами и расходами, бюджетирование, анализ рентабельности. Расчет инвестиций новых проектов. Организация работы Бизнес Единицы, занимающейся организацией корпоративных кафе, столовых полного цикла, буфетов-раздаточных, баров и доставкой обедов в ланч-боксах. Осуществление оперативного руководства производственным и административным персоналом. Стратегическое планирование.
- Октябрь 2004 – июнь 2007
- 2 года и 9 месяцев
Руководитель обособленного подразделения.(CAMP BOSS)
CIS (Франция)
http://cis-catering.com
Обязанности и достижения:
Работа в обособленных подразделениях предприятия в Монголии, ЧАДе, Средней Азии и России. Организация предприятий общественного питания для иностранного персонала с «0». Управление расходами. Анализ рентабельности. Ведение документации. Подбор, обучение персонала. Работа с поставщиками. Ведение переговоров с клиентами.
- Апрель 1996 – сентябрь 2004
- 8 лет и 6 месяцев
Администратор торгового центра
ООО "СЛАВТЭК", Нефтеюганск
Обязанности и достижения:
Работа с арендаторами. Ведение документации. Взаимодействие с административными и контролирующими организациями.
- Декабрь 1994 – апрель 1996
- 1 год и 5 месяцев
Супервайзер Food&Beverage
PTI International (Канада)
Обязанности и достижения:
Составление и ведение рабочих графиков. Обучение персонала.

Образование

- Высшее образование
- Очно-заочная
- 1997
Уральский государственный экономический университет
Факультет: Торгово-Экономический
Специальность: Экономика и управление на предприятиях торговли и общественного питания

Обо мне

Дополнительные сведения:

Инициативен, трудолюбив, честен, умею работать как в команде, так и самостоятельно. Быстро усваиваю новые направления работы, обладаю организаторскими способностями. Умею принимать решения и не боюсь ответственности. Возможны командировки. Имею автомобиль, стаж вождения 19 лет, кат. «В» Не курю, женат. Вредных привычек не имею. Управление вахтовыми поселками. Создание предлриятия кейтеринга "c нуля". Как результат- высокая рентабельность созданного предприятия. Успешный карьерный рост, достижения в спортивной борьбе. Здоровый образ жизни. Компьютерные навыки: Опытный пользователь ПК: Windows, Word, Excel, Power Point, Outlook, Explorer.