Обязанности и достижения:
 Управление филиалом (50 человека в подчинении).
 Уставная документация.
 Контроль денежных средств.
 Руководство и контроль работы торгового отдела, склада, бухгалтерии.
 Бюджетное планирование, четкое выполнение бюджета.
 Самостоятельный анализ и реанимация торгового ассортимента.
 Мотивация персонала.
 Заключение договоров.
 Ведение переговоров с контролирующими органами.
 Подбор и обучение персонала.
 Решение вопросов в судах.
 Ценообразование-осуществление ценовой политики компании.
 Проведение маркетинговых исследований.
 Постановка целей и планов краткосрочных и долгосрочных.
 Начисление заработной платы персоналу.
- ежегодный прирост товарооборота в течении работы составляет 11%
- открытие магазина с нуля
- минимизация расходной части
- стабилизация удержания постоянных клиентов.