Обязанности и достижения:
Запуск фитнес-клуба премиум-класса со стадии строительства
– Работа с генподрядчиком, выбор оборудования, строительных материалов, координация работы подрядных организаций: от звукоизоляции до подбора тренажеров и фитнес-оборудования, мебели. Планирование назначения помещений.
–Участие в ведении строительства СПА-центра, входящего в структуру клуба: поиск компаний, работающих на рынке СПА-услуг, планировка и назначение помещений, работа с подрядными организациями по ремонту помещений и установке оборудования. –– Подбор персонала, организация обучения персонала.
Открытие клуба
– организация предпродаж клубных карт,
– подбор и обучение сотрудников отдела продаж, налаживание работы отдела продаж с «нуля»,
– документооборот
– составление должностных инструкций всех основных подразделений клуба, трудовых договоров, формирование штатного расписания
– налаживание взаимодействия между подразделениями клуба,
– реклама клуба,
– ценообразование в отношении стоимости клубных карт и дополнительных услуг клуба, – организация подбора инструкторского состава,
– внутренний маркетинг клуба и т.п.
Клуб работает до сих пор