Обязанности и достижения:
Осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью нескольких предприятий.
Определение направлений стратегического развития мясоперерабатывающего холдинга в целом. Планирование, организация и контроль деятельности структурных подразделений группы компаний в целом, а также на отдельных направлениях.
Обеспечение эффективного взаимодействия структурных подразделений
Организация системы планирования, координации деятельности, отчетности и контроля. Самостоятельное решение вопросов деятельности предприятия.
Оперативное руководство коммерческой деятельностью предприятия. Стратегическое и оперативное управление отдела продаж, развитие, планирование продаж, аналитика продаж. Расширение географии продаж, охват территорий, развитие клиентской базы. Проведение переговоров и заключение договоров. Планирование и организация комплекса мероприятий, направленных на продвижение продукта, увеличение объемов продаж и маржинальности. Постановка целей, контроль их достижения. Регулирование вопросов складской и транспортной логистики. Контроль дисциплины и исполнения обязанностей сотрудников. Разработка системы эффективной мотивации и условий оплаты менеджеров и торгового персонала. Проведение маркетинговых мероприятий. Изучение и анализ рынка конкурентов. Наём и обучение сотрудников, разработка системы мотивации.
Оптимизация производства (снижение удельных показателей, повышение производительности). Модернизация производства, ввод новых объектов в эксплуатацию.
Осуществление оперативной оценки деятельности структурных подразделений, выявление недостатков в их работе и оперативная их коррекция.
Обеспечение в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, оплаты счетов поставщиков и подрядчиков.
Взаимодействие с различными государственными и негосударственными органами и организациями, в том числе, с контролирующими государственными. Взаимодействие со СМИ (публикации, репортажи).
Обеспечил рост продаж в тоннаже на 37%, прирост в денежной массе на 39%.
Сокращение дебиторской задолженности.
Модернизация производства (закуп нового оборудования), увеличение мощности производства, реконструкция цехов
Развитие направлений продаж: хорека на 78%, увеличение доли рынка в регионах на 166%
Организация работы склада и реализации, автоматизация склада
Обновление автопарка автомашин. Сокращение затрат на ГСМ, автоматический учет онлайн.
Экономия по закупу сырья, вспомогательных материалов и т. д. Построение работы с Поставщиками на более выгодных условиях для компании
Неоднократные победители выставок и конкурсов: 39 золотых и серебряных медалей, 4 наименования продукции удостоены знака «100 лучших товаров России», 5 наименований – лауреаты конкурса «10 лучших товаров г. Хабаровска»
Благодарственное письмо за активное участие в подготовке и проведении выборов Президента Российской Федерации от мэра города
Благодарность за большой вклад в развитие агропромышленного комплекса Хабаровского края от Заместителя Председателя Правительства Хабаровского края - министра
Благодарственные письма от Партнеров, Поставщиков