Управляющий, Директор

Была больше месяца назад

По договорённости

47 лет (родилась 24 августа 1978), cостоит в браке

Оренбург

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Организаторские навыки
Управление персоналом
Ответственность
Обучение персонала
Ориентация на результат
Педагогика
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 6 лет и 10 месяцев

- Февраль 2024 – сентябрь 2024
- 8 месяцев
Управляющий, Директор
ООО КАПИТАЛ ЛАЙФ , Оренбург
Страхование
Обязанности и достижения:
1. Распределение планов продаж, контроль исполнения согласно карты КПЭ (Начальникам отдела продаж) 2. Подбор и обучение персонала (проведение собеседований, проведение встреч с клиентами (коуч показ) 3. Проведение совещаний, отчетность по итогу дня, недели, квартала 4. Проведение презентаций с Начальниками отдела продаж
- Декабрь 2017 – февраль 2024
- 6 лет и 3 месяца
Управляющий
СОВКОМБАНК, Оренбург
http://people.sovcombank.ru
Совкомбанк – системно значимый Банк России и «золотой» работодатель по версии Forbes.Каждый из 36 000 сотрудников в 1050 городах России играет важную роль в обеспечении стабильной и эффективной работы финансовой Группы Совкомбанк.Мы быстро растём, поэтому всегда ждём новых талантливых коллег. Присоединяйся к команде!
Обязанности и достижения:
Работа с командой 1. Подбор персонала (холодный поиск, прозвон анкет, хантинг, рекомендации сотрудников) 2. Проведение собеседований, тест день с кандидатом 3. Командообразоаание (индивидуальные встречи, собрания, завтрак с руководителем, конкурсы) 4. Эффективность (работа с развитием, личный пример, обучение продажам) Открытие точек продаж 1. Анализ проходимости точек (трафик) 2. Взаимодействие с администрацией ТЦ, Управляющими и директорами магазинов 3. Заключение договоров аренды, переговоры по снижению арендной платы, контроль оплаты 4. Согласование изготовление оборудования, маркетинг островов Исполнения плана продаж 1. Проработка основных показателей с Руководителями 2. Поиск новых решений (обновление скриптов продаж, отработка возражений, гибкость и эмпатия к клиентам) 3. Помощь в поисках клиентов, удержание и работа с действующими, работа с ЛПР 4. Старт и запуск новых проектов (острова, система Кобренд, Леруа, так же личный проект Агентская сеть) 5. Взаимодействие с СБ банка, по выявлению и исправлению фрод операций сотрудников Запуск новых успешных проектов, не однократно лучший руководитель