Управляющий, Директор

Был больше месяца назад

80 000 ₽

48 лет (родился 17 октября 1977), cостоит в браке, есть дети

Ставрополь

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Руководитель
Управляющий
Начальник
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 22 года и 7 месяцев

- Август 2024 – работает сейчас
- 1 год и 4 месяца
Экономист-сметчик, специалист по инвестициям
ГУП СК Ставрополькрайводоканал, Ставрополь
ЖКХ, Водоснабжение и водоотведение
Обязанности и достижения:
Общее ведение финансово-хозяйственной деятельности и инвестиционной деятельности направлений, разработка и контроль бизнес-планов, бюджета, анализ деятельности, анализ товарных и денежных потоков. Работа с подрядными и субподрядными организациями - подготовка и доведение плановых заданий, заключение и контроль исполнения договора, приёмка работ. Анализ и экспертиза смет. Работа по проектам аутсорсинга. Проведение ревизионных мероприятий. Периодическая отчетность перед руководством. Взаимодействие с госструктурами. Работа с инвестиционными проектами предприятия, в том числе с привлечением денежных средств Фонда Национального Благосостояния (ФНБ) и ППК "Фонд Развития Территорий" (ППК "ФРТ"). Работа в общегосударственной информационной системе АИС "Реформа ЖКХ".
- Апрель 2024 – июль 2024
- 4 месяца
Руководитель отдела благоустройства
Администрация Промышленного района города Ставрополя, Ставрополь
Администрация города Ставрополя
Обязанности и достижения:
Общее руководство отделом. Разработка и контроль планов, бюджета, анализ деятельности, анализ товарных и денежных потоков. Работа с подрядными и субподрядными организациями - подготовка и доведение плановых заданий, заключение и контроль исполнения договора, приёмка работ. Периодическая отчетность перед администрацией города и края. Работа с инвестиционными проектами города, в том числе с привлечением Федеральных и Краевых денежных средств. Взаимодействие с госструктурами и контролирующими органами. В подчинении 7 человек. Эффективная работа отдела.
- Декабрь 2019 – апрель 2024
- 4 года и 5 месяцев
Заместитель начальника ПЭО
Государственное унитарное предприятие Ставропольского края «Ставропольский краевой теплоэнергетический комплекс», Ставрополь
Теплоснабжающая организация
Обязанности и достижения:
Общее ведение финансово-хозяйственной деятельности и инвестиционной деятельности направлений, разработка и контроль бизнес-планов, бюджета, анализ деятельности, анализ товарных и денежных потоков. Работа с подрядными и субподрядными организациями - подготовка и доведение плановых заданий, заключение и контроль исполнения договора, приёмка работ. Анализ и экспертиза смет. Работа по проектам аутсорсинга. Проведение ревизионных мероприятий. Периодическая отчетность перед руководством. Взаимодействие с госструктурами. Работа с инвестиционными проектами предприятия, в том числе с привлечением денежных средств Фонда Национального Благосостояния (ФНБ) и ППК "Фонд Развития Территорий" (ППК "ФРТ"). Работа в общегосударственной информационной системе АИС "Реформа ЖКХ".
- Октябрь 2018 – декабрь 2019
- 1 год и 3 месяца
Ведущий специалист
Государственное казенное учреждение "Центр информационных технологий", Ставрополь
ГКУ занимается финансово-хозяйственной, инвестиционной деятельностью в регионе - строительство, установка и обслуживание комплексов фото-видеофиксации в Ставропольском крае.
Обязанности и достижения:
ГКУ занимается финансово-хозяйственной, инвестиционной деятельностью в регионе - строительство, установка и обслуживание комплексов фото-видеофиксации в Ставропольском крае. Обязанности: Общее ведение финансово-хозяйственной деятельности направления, разработка и контроль бизнес-планов, бюджета, анализ деятельности, анализ товарных и денежных потоков. Работа с подрядными и субподрядными организациями - подготовка и доведение плановых заданий, заключение и контроль исполнения договора, приёмка работ. Проведение ревизионных мероприятий. Периодическая отчетность перед руководством ГКУ, МинПромом СК. Взаимодействие с госструктурами. Работа с инвестиционными проектами организации, в том числе с привлечением Федеральных и Краевых денежных средств. Работа с недвижимостью организации.
- Июнь 2016 – август 2018
- 2 года и 3 месяца
Директор
МБУ "Транссигнал", Ставрополь
МБУ "Транссигнал" - специализированное производственное и торговое предприятие по обеспечению безопасности дорожного движения в г. Ставрополе.
Обязанности и достижения:
Обязанности: Общее руководство предприятием, решение операционных, финансовых, коммерческих и кадровых вопросов. Разработка и контроль бизнес-планов, бюджетирование, анализ деятельности, анализ товарных и денежных потоков. Контроль за расходами и увеличение прибыли предприятия. Работа с подрядными и субподрядными организациями - подготовка и доведение плановых заданий, заключение и контроль исполнения договора, приёмка работ. Проведение ревизионных мероприятий. Постоянная отчетность перед учредителем, администрацией города и края. Взаимодействие с госструктурами и контролирующими органами. В подчинении 55 человек.
- Январь 2014 – июнь 2016
- 2 года и 6 месяцев
Заместитель директора
Транссигнал, Ставрополь
МБУ "Транссигнал" - специализированное производственное и торговое предприятие по обеспечению безопасности дорожного движения в г. Ставрополе.
Обязанности и достижения:
Общее руководство производственной деятельностью, разработка и контроль бизнес-планов, бюджета, анализ деятельности, анализ товарных и денежных потоков. Периодическая отчетность перед администрацией города и края. Взаимодействие с госструктурами и контролирующими органами. В подчинении 40 человек.
- Апрель 2013 – декабрь 2013
- 9 месяцев
Руководитель отдела благоустройства
Комитет городского хозяйства администрации, Ставрополь
Обязанности и достижения:
Общее руководство отделом благоустройства (в отделе 6 человек, в ведомственных организациях - 215 человек) комитета городского хозяйства администрации города Ставрополя - строительство линий наружного освещения, подпорных стен, тротуаров, сетей и прочее. Подготовка технических заданий и сметной документации. Подготовка документации для аукционов, котировок, тендеров. Контроль за выполнением строительно-монтажных работ подрядными организациями.
- Август 2011 – февраль 2013
- 1 год и 7 месяцев
Генеральный директор
ООО "Энергетическая Сервисная Компания", Ставрополь
Обязанности и достижения:
Организация филиала (подразделения) с нуля. Общее руководство компанией. Разработка и контроль основных направлений работы компании, сотрудников. Анализ товарных и денежных потоков. Разработка и контроль бизнес-плана, разработка бюджета, контроль себестоимости, анализ деятельности. Взаимодействие с государственными структурами. Отчетность перед руководством холдинга. Достижения - освоение рынка региона с нуля, снижение издержек, увеличение рентабельности.
- Ноябрь 2007 – август 2011
- 3 года и 10 месяцев
Генеральный директор
ООО "БизнесПарк", Ставрополь
Обязанности и достижения:
Организация филиала (подразделения) с нуля. Общее руководство. Разработка и контроль основных направлений работы компании, сотрудников. Анализ товарных и денежных потоков. Разработка и контроль бизнес-плана, разработка бюджета, контроль себестоимости, анализ деятельности. Взаимодействие с государственными структурами. Отчетность перед руководством банка-инвестора. Достижения - освоение рынка региона с нуля, оптимизация издержек, увеличение рентабельности.
- Август 2004 – ноябрь 2007
- 3 года и 4 месяца
Генеральный директор
ООО ТД "Энергоресурс", Ставрополь
Обязанности и достижения:
Общее руководство ООО. Разработка и контроль основных направлений работы компании, сотрудников. Анализ товарных и денежных потоков. Разработка и контроль бизнес-плана, разработка бюджета, контроль себестоимости, анализ деятельности. Отчетность перед учредителями. Достижения - расширение рынка сбыта, снижение издержек, увеличение рентабельности.
- Март 2003 – август 2004
- 1 год и 6 месяцев
Старший экономист
ООО "Паритет Плюс", Ставрополь
Обязанности и достижения:
Кредитование, лизинг, разработка бизнес-планов, разработка и внедрение организационной и управленческой структуры, разработка и внедрение системы сбыта продукции, себестоимость, контроль бизнес-плана, разработка бюджета холдинга, анализ деятельности. Достижения - оптимизация производственных процессов, снижение издержек производства, увеличение рентабельности.