Директор по развитию (CBDO, CEO, HRD)

Был в этом месяце

По договорённости

36 лет (родился 15 мая 1989), cостоит в браке, есть дети

Брянск, готов к переезду: Москва, Нижний Новгород и ещё 11 городов

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Работа в ТОП-менеджменте
Управление проектами
Управление персоналом
Управление командой
Управление бизнес процессами
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 15 лет и 11 месяцев

- Сентябрь 2020 – июль 2025
- 4 года и 11 месяцев
Директор по развитию и управлению группы компаний (CBDO)
Группа компаний, Брянск
(строительство мостовых сооружений, дорожное, промышленное, девелопмент, форелевое хозяйство) - штат >350 чел
Обязанности и достижения:
- Стратегический партнер учредителя 24/7 по вопросам бизнеса (стратегия, финансы, персонал, производство, строительство). - Управлял структурой группы компаний, обеспечивал устойчивый рост. - Запускал новые направления, управлял диверсификацией и рисками. - Проводил ключевые переговоры. Ключевые достижения: - Выстроил с нуля процесс подбора и управления персоналом, расшил штат с 110 до 350+ человек, что позволило сформировать сильную команду (офис, производство, строительный блок) и реализовать масштабные проекты компании на 4+ млрд. За 4 года компания выросла в 3 раза. - Оптимизировал операционные процессы (закупки, расходы, реализация), что позволило сократить затраты на 15+ млн./год. - Внедрил функциональную структуру, ускорив сроки реализации проектов, прозрачность процессов. - Увеличил прибыль от сдачи коммерческой недвижимости в 2 раза, достигнув 100% заполняемости площадей, простаивавших ранее по 2–3 года. - Способствовал получению номинации «Самый привлекательный работодатель 2021–2025», внедрив честные, прозрачные и конструктивные отношения с сотрудниками и соискателями на всех этапах взаимодействия. - Повысил уровень eNPS=74, обеспечив высокий уровень лояльности сотрудников. - Запустил смежные проекты: “Detailing”(выведен на рентабельность за 12 мес.), выращивание форели – полная концепция, операционная деятельность, маркетинг, персонал, с последующим запуском глэмпинг комплекса. Лично подбирал специалистов всех уровней – от топ-менеджеров и руководителей подразделений до инженерных, технических и производственных кадров. Успешно закрыл 240+ вакансий в сжатые сроки, обеспечив укомплектованность команды на 100% и 0% текучести. Отзывы о моей работе - https://drive.google.com/drive/folders/1J5yd8wL-BFiLFg896E9BeIghQ6ti81s9
- Январь 2016 – сентябрь 2020
- 4 года и 9 месяцев
Директор по персоналу (HRD)
Группа компаний, Брянск
https://danilpivo.ru
«ДП» (сеть розничных магазинов, пивоваренное производство, ресторанный комплекс) - штат >1000 чел.
Обязанности и достижения:
- Напрямую взаимодействовал с учредителем по ключевым вопросам HR, формирования команды и стратегического развития компании. - Создал HR-направление с нуля, выстроив систему подбора, адаптации, мотивации и удержания персонала в Брянске, Калуге, Орле, Москве и областях. - Head hunting персонала. Ключевые достижения: - Успешно увеличил штат компании с 60 до 1000+ человек за 3,5 года, обеспечив трёхкратный рост бизнеса и запуск: ✅ нового пивоваренного завода. ✅ 160 розничных магазинов. ✅ 5 ресторанных комплексов. ✅ логистического склада. - Провёл 5000+ интервью, обеспечив качественный подбор персонала на ключевые позиции. - С нуля сформировал 2 HR-отдела (Москва и Брянск), что позволило: ✅ Открыть 100 магазинов в Брянске и области. ✅ Запустить 30 магазинов в Москве. ✅ Масштабировать сеть в Калужской (25 магазинов) и Орловской (5 магазинов) областях. ✅ Открыть дополнительный офис и логистический склад. - Снизил текучесть кадров с 20% до 5% за счёт новой системы мотивации, введения бонусов и оптимизации операционной нагрузки на сотрудников. - Запустил новый чешский пивоваренный комплекс (3000 м², 3 тонны/час) с полностью сформированной командой, что позволило успешно реализовывать продукцию по всей России. - Открыл 160+ розничных магазинов (алкомаркеты, разливное пиво) в разных регионах, выводя по 1 магазину в неделю в течение 3 лет. Достиг оборота сети 100+ млн руб./мес. - Запустил группу ресторанных комплексов (2000 м²), сформировал штат и вывел бизнес на рентабельность за 1 год. - Реализовал проект сети пиццерий + пекарен (20 точек), полностью сформировав команду. Проект вышел на рентабельность за 5 месяцев с оборотом 12 млн руб./мес. - Сформировал команду из 15 человек для запуска нового логистического центра в Мытищах, обеспечив реализацию и выход на B2B рынок Московской области.
- Сентябрь 2009 – январь 2016
- 6 лет и 5 месяцев
Директор по развитию и региональному направлению холдинга (CBDO, CEO)
Группа компаний, Брянск
http://izumrud.ru
Группа компаний "МЭТР" (аптечная сеть - 250, ювелирная сеть - 25, сеть итальянской одежды - 3, девелопмент - 150 объектов, радиостанция) - штат >1000 чел.
Обязанности и достижения:
- Взаимодействовал напрямую с президентом холдинга и советом учредителей по ключевым вопросам управления, роста, масштабирования, P&L. - Руководил всеми структурами холдинга, в прямом подчинении более 300 сотрудников, принимал C-level решения. - Управлял 25 ювелирными салонами (90–450 м²) по России. - Развивал аптечную сеть (250 аптек), расширял географию присутствия. - Запускал новые ювелирные салоны, курировал аренду, подрядчиков, разрабатывал матрицу ассортимента, дизайн и технические решения. - Вёл переговоры с партнерами, поставщиками в условиях высокой конкуренции и ограниченных ресурсов. - Контролировал маркетинг по всей группе компаний. Ключевые достижения: - Проанализировал 150+ городов РФ для открытия ювелирных салонов и аптечных пунктов с нуля, что позволило выбрать наиболее проходимые локации. ✅ Ювелирные салоны - рентабельность за 7–12 месяцев. ✅ Аптечные пункты - рентабельность за 6–9 месяцев. - Полностью запустил 5 ювелирных салонов "под ключ" в сжатые сроки, обеспечив успешные финансовые показатели: ✅ Смоленская обл. – рентабельность за 7 месяцев. ✅ г. Липецк – рентабельность за 12 месяцев. ✅ г. Тверь – рентабельность за 12 месяцев. ✅ Брянская обл. – рентабельность за 10 месяцев. ✅ г. Брянск (ТЦ) – рентабельность за 10 месяцев. - Реализовал план оптимизации операционных расходов по группе компаний, что обеспечило экономию 10+ млн руб. за год. - За 6 месяцев сэкономил 10+ млн руб. за счёт снижения арендных платежей по 120 объектам недвижимости – провёл переговоры с собственниками и пересмотрел условия аренды. - Возглавил ключевые переговоры с акционерами ювелирных компаний, что позволило заключить контракты на более выгодных условиях: ✅ Добился скидки -15% от изначальной стоимости. ✅ Достиг отсрочки платежей на 6 месяцев. - Дважды признан президентом компании лучшим топ-менеджером холдинга за выдающиеся результаты: ✅ Выполнение плана по группе компаний. ✅ Успешные запуски новых проектов без потерь. ✅ Результативные переговоры и решение стратегических задач. - Установил личный рекорд по эффективности (продажи, запуск проектов, фин. показатели) – результаты стали эталонными и по настоящее время используются для обучения новых сотрудников. - Перевыполнил годовой план сети ювелирных салонов на 105%, внедрив стратегию внутреннего развития: ✅ Мотивация персонала и повышение эффективности работы. ✅ Локализованные маркетинговые мероприятия. ✅ Поддержка руководителей на всех этапах. ✅ Корректировка ценовой стратегии и повышение качества обслуживания. - Провёл переаттестацию 150+ сотрудников розничного направления, что позволило усилить интеллектуальный капитал компании и сформировать кадровый резерв.

Образование

- Высшее образование
- Дистанционная
- 2023
Многопрофильный институт развития компетенций
Факультет: Инновационное управление персоналом и развитие бизнеса
Специальность: HR-business partner
- Высшее образование
- Дистанционная
- 2022
Многопрофильный институт развития компетенций
Факультет: Стратегическое управление персоналом организации
Специальность: HR-Director
- Высшее образование
- Заочная
- 2014
Международный институт экономики и права
Факультет: Юридический
Специальность: Юрист
- Среднее специальное образование
- Дневная/Очная
- 2009
Брянский филиал Московского государственного университета экономики, статистики и информатики (МЭСИ)
Специальность: Программист

Обо мне

Дополнительные сведения:

Управленец с опытом в стратегическом и операционном руководстве. Прошел путь от специалиста до топ-менеджера холдинга с оборотом свыше 3 млрд руб. и командой 1000+ человек. Успешно развивал бизнес в дорожном строительстве, производстве, ритейле и девелопменте. Обладаю экспертизой в управлении, масштабировании, оптимизации бизнес-процессов, подборе персонала, формировании и развитии команд. Эффективно веду ключевые переговоры. Личные качества: честность, преданность, открытость, порядочность, надежность. Хобби и увлечения: Веду активный образ жизни, увлекаюсь зимними видами спорта (коньки, горные и беговые лыжи), мини-футболом, карпфишингом (спортивная ловля карпа по принципу «поймал – отпусти»). Считаю, что энергия и дисциплина в жизни напрямую влияют на лидерство и управленческие решения. Саморазвитие: Изучаю английский язык (B2), AI, кинетический интеллект, инвестиции, читаю литературу по эмоциональному интеллекту, критическому мышлению, бизнес-стратегиям, MBA, переговорам, управлению персоналом и финансовой грамотности. Готов к переезду, готов к командировкам и новым возможностям.