Обязанности и достижения:
• контроль за обеспечением компании техническим оснащением
• обеспечение бесперебойной циклической деятельности оптово-розничных магазинов компании (20 магазинов Цветы в Н. Новгороде, Иваново, Кстово, Москва)
• разработка и внедрение проектов по открытию филиалов в Кстово, Иваново, Москва.
• открытие новых магазинов со стадии подбора помещений (15 магазинов)
• маркетинговая деятельность, целью которой является соответствие компании современным стандартам.
• контроль соблюдения бизнес-процессов и стандартов качества.
• планирование и контроль бюджета на открытие новых магазинов, а также на техническое обеспечение и реконструкцию действующих;
• понтроль сохранности товарно-материальных ценностей;
• работа с персоналом: подбор и адаптация новых сотрудников, контроль за соблюдением регламентов работы, мотивация подчиненных, ротация кадров;
• мониторинг, анализ и контроль ключевых показателей административно-хозяйственной и инженерно-технической деятельности с последующей оптимизацией вложений и расходов;
• взаимовыгодное сотрудничество с заинтересованными компаниями.
• ревизионная и инкассаторская деятельность;
• Поиск помещений для магазинов, удовлетворяющих условиям компании, заключение договоров аренды, открытие новых объектов, реконструкция функционирующих магазинов;
• строительные и ремонтные работы, инженерно-техническое развитие, оптимизация взаимодействия всех служб для бесперебойной работы сети магазинов по установленным стандартам компании;
• организация систем видеонаблюдения и охраны.
• Организация работы и контроль за техническим состоянием холодильных камер и выставочных залов для цветочной продукции;
• Системы водоснабжения, водоотведения, электрооборудование - поддержание технического состояния и необходимый ремонт;
• Представление интересов компании в контролирующих организациях и администрации;
• Организация работы автопарка компании и учёт ГСМ
Контроль за техническим обеспечением, исправным состоянием и функционированием оборудования компании в г.г. Н. Новгород, Иваново, Кстово;
• Заключение контрактов и договоров с подрядными организациями, участвующих в расширении или реконструкции помещений компании в гг.: Н. Новгород, Иваново, Кстово, Москва;
• подбор персонала для компании (подбор сотрудников, собеседование, адаптация)
• участие в организации интернет-магазина
• разработка и внедрение всей рекламной продукции.
• разработка, создание и управление сети рекламных мониторов - (собственная рекламная продукция и коммерческая сторонних компаний) на видеомониторах в магазинах (Н. Новгород, Иваново, Кстово, Москва, Тверь) с централизованным управлением трансляцией с помощью облачного сервера.
• Учёт и управление АХЧ компании.
• Снизил расходов на строительство до 25% за счет оптимизации работы с подрядчиками и закупки материалов
• Снизил расходы на реорганизацию помещений и оборудования до 40% за счет правильного подбора материалов и учёта товарных остатков на складе.
• Снизил расходы на 15% на содержание оргтехники и оборудования за счёт централизованного планового обслуживания.
• Снизил расходы на коммунальные платежи на 15% за счёт внедрения системы расходования электроэнергии, воды, правильной и своевременной регулировки работы холодильного оборудования.
• снизил расходы на связь и интернет
• организация централизованного склада с учётом ТМЦ
• снизил транспортные расходы за счёт учёта ГСМ и правильной логистики.
• в целях оптимизации затрат на арендную плату в свободных помещениях арендуемых магазинов открыл действующие параллельно с цветочным бизнесом - салон красоты и кофейню.
• Разработал и организовал рекламную сеть видеомониторов в магазинах компании с централизованным управлением, что позволяет получать дополнительную прибыль за рекламу от сторонних организаций.