Дополнительные сведения:
Интуиция и логика в принятии управленческих решений
Конвергентное и дивергентное мышление при принятии решений
Прогнозирование и анализ проблем, возникающих задач.их составные части и возможные решения
Постановка целей и задач
Делегирования полномочий с целью развития подчиненных
Навыки поощрения деловой мотивации сотрудников.завоевания морального авторитета в их глазах
Навыки адекватного разрешения конфликтов