Управляющий, Операционный директор, Директор, Руководитель направления, Заместитель генерального директора

Был больше месяца назад

По договорённости

49 лет (родился 21 января 1976)

Москва, готов к переезду: Смоленск

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 9 лет и 5 месяцев

- Май 2015 – июнь 2015
- 2 месяца
Начальник Управления имущественных и земельных отношений
ФГУП ЦФПО Управления делами Президента РФ, Москва
- Июнь 2005 – август 2014
- 9 лет и 3 месяца
Заместитель генерального директора
Внешнеторговые операции, Москва
Обязанности и достижения:
- построение эффективной системы необходимой для ведения деятельности предприятия (анализ взаимодействия структурных подразделений для последующего выстраивания работы или реорганизации, необходимой для максимально эффективного выполнения поставленных задач, построение системы регулярной отчетности «снизу вверх», системный контроль); - создание и реализация системы эффективного финансового контроля на предприятии (разработка, внедрение и контроль распределения финансовых потоков, основанный на системной отчетности и взаимной ответственности); - разработка и полная реализация решений под задачи, любого уровня сложности (построение системы для коллективного участия в разработке методических решений для реализации поставленных задач с привлечением штатных специалистов, принятие к рассмотрению мнения каждого специалиста); - практический опыт эффективного управления предприятием, в том числе управление операционной деятельностью и развитием, бюджетной, кадровой и маркетинговой политикой предприятия; - глубокий анализ любой ситуации и последующее предложение оптимального решения (Troubleshooting), разработка и внедрение рабочих схем по оптимизации деятельности (личные способности к нахождению наиболее оптимального для организации выхода из любой сложившейся ситуации); - осуществление контрольно-ревизионных мероприятий, в рамках структуры предприятия (создание и координация деятельности штатных в внештатных контрольно-ревизионных комиссии для поведения регулярных проверок финансово-хозяйственной деятельности организации); - проведение анализа чистоты коммерческой сделки и разработка инструментов для обеспечения исполнения условий сделки контрагентом (выявление всех возможных факторов, реально или потенциально негативных для принятия решения по контрагенту, защита интересов организации от любой возможности неисполнения своих обязательств контрагентом, совмещение правовых и финансовых инструментов для обеспечения безопасности сделки для организации).

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 2006
Университет Российской академии образования
Факультет: Юридический
Специальность: Юрист (Таможенное право)

Обо мне

Дополнительные сведения:

Общий стаж в сфере Внешнеэкономической деятельности – с 1992 года. Личные качества: - ответственность - способность к быстрому принятию верных решений в кризисных ситуациях - аналитический склад ума, применение глубокого анализа ситуации - объективная и субъективная оценка рисков - системность в действиях - мобильность - универсальность - пунктуальность - конфиденциальность - последовательность - нацеленность на результат - постоянное развитие и совершенствование уровня знаний Готовность к командировкам. - построение эффективной системы необходимой для ведения деятельности предприятия (анализ взаимодействия структурных подразделений для последующего выстраивания работы или реорганизации, необходимой для максимально эффективного выполнения поставленных задач, построение системы регулярной отчетности «снизу вверх», системный контроль); - создание и реализация системы эффективного финансового контроля на предприятии (разработка, внедрение и контроль распределения финансовых потоков, основанный на системной отчетности и взаимной ответственности); - разработка и полная реализация решений под задачи, любого уровня сложности (построение системы для коллективного участия в разработке методических решений для реализации поставленных задач с привлечением штатных специалистов, принятие к рассмотрению мнения каждого специалиста); - практический опыт эффективного управления предприятием, в том числе управление операционной деятельностью и развитием, бюджетной, кадровой и маркетинговой политикой предприятия; - глубокий анализ любой ситуации и последующее предложение оптимального решения (Troubleshooting), разработка и внедрение рабочих схем по оптимизации деятельности (личные способности к нахождению наиболее оптимального для организации выхода из любой сложившейся ситуации); - осуществление контрольно-ревизионных мероприятий, в рамках структуры предприятия (создание и координация деятельности штатных в внештатных контрольно-ревизионных комиссии для поведения регулярных проверок финансово-хозяйственной деятельности организации); - проведение анализа чистоты коммерческой сделки и разработка инструментов для обеспечения исполнения условий сделки контрагентом (выявление всех возможных факторов, реально или потенциально негативных для принятия решения по контрагенту, защита интересов организации от любой возможности неисполнения своих обязательств контрагентом, совмещение правовых и финансовых инструментов для обеспечения безопасности сделки для организации).