Обязанности и достижения:
Оперативное управление операционной деятельностью предприятия:
- организация и реализация управления.
- организация бизнес-процессов.
- внедрение информационных технологий.
- организация, внедрение и применение управленческого учета.
- финансовое планирование.
- анализ деятельности предприятия.
- внедрение и совершенствование ценовой политики
- внедрение и применение системы обеспечения и лояльности гостей
- взаимодействие с надзорными органами местного управления.
Управление персоналом:
- обучение персонала
- аттестация персонала
- работа со злоупотреблением
Контроль операционной деятельности предприятия.
Стратегическое управление.
- планирование
- участие в обеспечении социальной ответственности предприятия