Обязанности и достижения:
Управление арендной деятельностью (офисная и торговая недвижимость, класс «В», 4 объекта, свыше 10000 кв.м., более 50 арендаторов).
Планирование (заполняемость площадей объектов недвижимости, ценовая политика, расходная часть, валовый доход, привлечение арендаторов, взаимодействие с брокерами, развитие объектов).
Контроль работы службы эксплуатации.
Работа с Поставщиками услуг (контроль выполнения задач, заключение Договоров).
Контроль за дебиторской задолженностью Арендаторов, своевременное проведение необходимых мероприятий по сокращению дебиторской задолженности (своевременные уплаты платежей, расторжение договоров и подписание соглашений).
Организация взаимодействия с другими отделами и структурными подразделениями компании, прямо или косвенно принимающих участие в управлении объектов недвижимости.
Основные результаты:
Поддержание высокой доли заполняемости объектов, удержание арендаторов.
Оптимизация затрат на содержание зданий.
Минимизация размеров дебиторской задолженности