Резюме № 9685770
Обновлено 3 декабря 2019
Обновлено 3 декабря 2019
Территориальный управляющий
Была больше месяца назад50 лет (родилась 16 июля 1975), не состоит в браке, есть дети
Москва, готова к переезду
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 20 лет и 10 месяцев
- Июнь 2014 – работает сейчас
- 11 лет и 7 месяцев
Бизнес-консультант по вопросам коммерческой деятельности и управления
консалтинг, МоскваПроектная деятельность в сфере управленческого консалтингаОбязанности и достижения:
Примеры реализованных проектов: 1. Оптовая компания, представитель « Делис-мебель» в МО (2015-03.2016гг.) Провела комплексные меры по оптимизации работы оптового подразделения (В2В) (ассортимент, логистика, автоматизация, мотивация персонала) и достигла увеличения оборота с 23% до 53% за год, оптимизировала работу с клиентами (B2B), удельный вес клиентов группы А увеличила с 6% до 12% с «0» внедрила в работу 1С Предприятие 8, совместно со специалистами разработала ТЗ и увеличила скорость обработки выполнения заказов, вывела работу сотрудников оптового подразделения в оперативный режим. 2. Торгово-производственная компания, бренд «МАЛЕВИЧЪ» http://artholding.net (07.2017-04.2018) - разработала и запустила производство нового (для бизнеса) продуктового направления - скетчбуки для художников: - оптимизировала производство скетчбуков для смешанных техник, увеличила маржинальность с 47% до 59%, наценку предприятия подняла с 90% до 142%; - за 2 месяца разработала новую серию акварельных скетчбуков 16 SKU, серия стала хитом на стенде компании «МАЛЕВИЧЪ» на выставке «Скрепка Экспо» 2018г. Прогноз продаж 500 тыс.руб. ежемесячно; - ввела новое товарное предложение из существующего ассортимента: подарочные наборы 9 SKU на базе существующего ассортимента, что дало дополнительно 100 тыс. руб. в обороте. - реализовала рекламные акции по стимулированию продаж низкообрачиваемого товара: художественных масляных красок, продажи выросли на 43% в период акции, период оборота сокращен с 36 до 14 месяцев, художественных кистей из натуральной щетины, высвободила ДС. - осуществляла координацию и консалтинг отдела продаж, складского хозяйства, службы маркетинга и рекламы и обеспечила устойчивый прирост 27%.- Февраль 2013 – июнь 2014
- 1 год и 5 месяцев
Управляющая салоном Эстель Адони и бутиком FALKE
«Катерина Групп» Эстель Адони & Caterina Leman, МоскваРозничная сеть салонов и бутиков в премиальном сегментеОбязанности и достижения:
- Осуществляла антикризисное управление салоном «Эстель Адони» в ТЦ «Капитолий» Беляево (финансово-экономические показатели, сервис, персонал). и достигла стабильного выполнения плана не менее 90% - под моим руководством коллектив достиг высокого уровня персонального обслуживания клиентов и выполнения стандартов сети и с Сентября 2013 г. была назначена управляющей бутика в новое сети немецкого бренда FALKE - Координировала работу персонала, проводила коучинг по технике продаж, в результате увеличила ключевые показатели работы торгового персонала: оборот +35%, средний чек +10%, позиции в чеке +4% (LFL) - Координировала работу по увеличению числа постоянных клиентов по программе лояльности и выстраиванию персонализированных отношений с клиентами, формировала КБ салона – каждый 3 покупатель является обладателем карты лояльности; - Контролировала и организовывала процессы смены визуальной презентации и мерчендайзинга салонов: смена коллекций - дважды в год, total sale-дважды в год, обновление модельного ряда на манекенах - каждую неделю, представление товара в ТЗ – каждый день. - Обеспечила достижение плановых показателей по продаже моделей в total sale и ввод в ассортимент новой линии спортивного белья. - Регулярно проводила анализ ассортимента и инициировала заказ и переброска нужного товара (до 1500 SKU) - Организовала внутренние event-мероприятий и активировала КБ салона: «день рождения салона», презентация новой коллекции, приглашения на sale. - отстроила и контролировала бесперебойную работу по сохранности ТМЦ – провела полные инвентаризации по 3 салонам с положительными итогами, без потерь ТМЦ.- Сентябрь 2011 – май 2012
- 9 месяцев
Риелтор
ООО "МИЭЛЬ", МоскваАгентство недвижимостиОбязанности и достижения:
Заключила и обеспечила юридическую чистоту 40+ сделок на сумму свыше 1,4 млн. рублей. Стала лучшим риелтором в аренде жилой недвижимости по компании по итогам Ноября 2011г.- Февраль 2008 – август 2010
- 2 года и 7 месяцев
Директор отдела продаж
ООО «Диксон-Хайрс», МоскваЭксклюзивный дистрибьютор на территории России (ТМ MÜSTER e DIKSON, ИталияОбязанности и достижения:
ООО «Диксон-Хайрс» - Эксклюзивный дистрибьютор на территории России (ТМ MÜSTER e DIKSON, Италия, продукция и оборудование для индустрии красоты и здоровья) - провела реструктуризацию Отдела продаж и стандартизировала бизнес-процессы процессы и достигла годового прироста 50%; - Внедрила среднесрочное и краткосрочное планирование деятельности, перевела мотивацию менеджеров на индивидуальные показатели работы и закрепила за менеджерами зоны ответственности по территориям, это дало увеличение оборота на 2,50 млн. руб. - провела переговоры с ключевыми клиентами: сеть магазинов Золинген и увеличила отгрузку товара на 43%, это принесло компании 7,1 млн. оборота годовых; ИП Наджарян 6,5 млн..рублей оборота городовых. Увеличила качественную дистрибуцию на территории РФ - выстроила работу с Дебиторской задолженностью и сократила сумму на 15%, минимизировала объем «невозвратной» дебиторской задолженности; - сформировала команду Отдела продаж из12 менеджеров: определила структуру компании и бизнес-процессы, зоны ответственности и мотивацию, провела обучение и осуществляла постоянный коучинг, в результате сформировала стабильный, профессиональный коллектив, лояльных сотрудников, без текучки на протяжении 3 лет; - координировала деятельность служб Компании (Отдел PR и рекламы, Отдел Обучения, Складская служба Компании).- Январь 2006 – ноябрь 2007
- 1 год и 11 месяцев
Директор по региональным продажам
Обязанности и достижения:
- Оперативно и административно руководила деятельностью региональных салонов «Летуаль» и «Сефора» в 93 городах на территории РФ - внедрила стандарты обслуживания и мерчендайзинга в салонах и систему оценки методом «Таинственный покупатель» - обеспечила внедрение прогрессивной системы мотивации торгового персонала - ежемесячно проводила нематериальное стимулирование региональных сотрудников на достижение больших результатов путем проведения рейтингов и достигла прироста оборота (LFL) в первый год 31%, во второй год 41% - обеспечила достижение цели компании по экстенсивному росту сети и открытию 138 региональных салонов: - наняла свыше 5 Кустовых директоров региональной дирекции по продажам, организовала их обучение и адаптацию; - согласовала расположение и планограмы новых и реконструированных магазинов; - определяла концепцию локального маркетинга - осуществляла среднесрочное и оперативное планирование, и бюджетирование региональной сети и открытия новых салонов для Компании и обеспечила бесперебойное открытие до 7 салонов ежемесячно. - успешно провела реструктуризацию Региональной дирекции по продажам: - сформировала укрупненные региональные ЦФО, сократив издержки на управленческий аппарат на 40% и расходы на содержание региональной сети до 30%; - перевела бюджетирование региональной дирекции в единую централизованную систему COGNOS, что дало Компании полный контроль за всеми статьями расходов в региональных ЦФО; - контролировала потери ТМЦ компании в регионах, назначала проведение инвентаризации и возмещение ущерба.- Май 2003 – январь 2006
- 2 года и 9 месяцев
Начальник отдела розничной торговли
ЗАО "НИКПА Плюс", МоскваРозничная сеть магазинов отделочных материалов ТД "Товарiщ"Обязанности и достижения:
Сеть розничных магазинов – строительно-отделочные материалы. (УК г. Москва) Май 2003 — январь 2006, Начальник отдела розничной торговли Октябрь 1999 — май 2003, Заместитель директора по коммерческим вопросам - разработала пакет дополнительных сервисных услуг: доставка, раскрой, оверлок – это повысило привлекательность и конкурентоспособность магазинов; - внедрила стандарты работы Торгового персонала, мерчандайзинга магазинов и регламенты бизнес-процессов; - разработала оптимальную управленческую структуру региональной сети; - осуществила запуск региональных магазинов в г. Магнитогорске 1000 кв.м., в г. Новокузнецк 700 кв.м.: определила планограммы и схемы магазинов, обучила персонал, расширила товарный ассортимент, выстроила процессы. – магазин в Магнитогорске стал одним из успешных магазинов сети. - осуществляла антикризисное управление магазином в г. Москва и обеспечила бесперебойную работу магазина на протяжении свыше
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- Вечерняя
- 2008
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1996
Обо мне
Дополнительные сведения:
Предпочтение в выборе места работы - развитие малого или среднего бизнеса, с последующим партнерством, либо создание нового бизнеса start-up проект.
В том числе рассматриваю вакансии работы в командировках, предложения со свободным графиком, либо с ненормированным рабочим днем.
Обладаю хорошо развитыми организаторскими и управленческими способностями, мне свойственны - самостоятельность, умение принимать решения, нацеленность на результат, ответственность, системный подход в работе.
• Организация и построение эффективной структуры отдела продаж, сети магазинов.
• Прогнозирование и планирование работы отдела и продаж в краткосрочной и среднесрочной перспективе, контроль и обеспечение выполнения плана продаж.
• Бюджетирование и оптимизация затрат по подразделению
• Оценка эффективности деятельности подразделения.
• Оптимизация бизнес-процессов и взаимодействия с внутрифирменными службами и подразделениями.
Компьютерные навыки:
Пакет Ms Office, 1С: Предприятие, почтовые программы, OLAP-кубы
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 1 927 похожих резюме
Обновлено вчераПоследнее место работы (7 лет и 2 мес.)Управляющий сети прачечныхАвгуст 2018 – октябрь 2025
Обновлено 16 декабря
Последнее место работы (3 года и 7 мес.)ДиректорМай 2022 – работает сейчас
Территориальный управляющий150 000 ₽
Обновлено 18 декабряПоследнее место работы (1 год и 3 мес.)Территориальный управляющий франчайзинговыми магазинами (сопровождение)Июль 2021 – октябрь 2022
Обновлено 18 декабряПоследнее место работы (12 лет и 11 мес.)Территориальный менеджерЯнварь 2013 – работает сейчас
Обновлено 19 декабря
Последнее место работы (3 года и 8 мес.)Руководитель розничной сетиМарт 2016 – ноябрь 2019
Территориальный управляющийз/п не указана
Обновлено 20 декабряПоследнее место работы (9 лет и 1 мес.)Управляющий розничной сетиСентябрь 2016 – октябрь 2025
Обновлено 20 декабряПоследнее место работы (7 мес.)ДиректорМарт 2023 – октябрь 2023
Обновлено 18 декабряПоследнее место работы (3 года и 1 мес.)Территориальный управляющий сети ресторановНоябрь 2022 – работает сейчас
Обновлено 26 ноябряПоследнее место работы (1 год и 8 мес.)Помощник розницы (ПУ/Директор кластера)Апрель 2024 – работает сейчас
Обновлено 18 декабря
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob