Обязанности и достижения:
• Управление командой супервайзеров и торговых представителей
• Контроль выполнения плановых показателей
• Контроль текучки кадров (20% накопительно в 2012 году)
• Заключение контрактов с сетями второго уровня
• Составление и внедрение планов действий и развития для команды продаж
• Внедрение новых процессов в работу команды продаж
• Взаимодействие с Логистическим центром Волжского Пивоваренного Завода (контроль Д/З, уровень доставки, анализ первичных продаж, планирование производства)
• Обеспечение эффективности Маркетинговых программ
• Проведение тренингов для команды продаж (уровня М1 и М2)
• Проведения совещаний (WPM, OSM) (с командой продаж, с дистрибутором)
• Аналитика эффективности процессов и результативности территории на еженедельном и ежемесячном уровне
• Проведений командных мероприятий (веревочный курс, командообразование)
• Hr функция (организация мероприятий по подбору кадров, внедрение, развитие, оценка, удержание, увольнение персонала)
• Курирование национальных менеджеров стажеров в течение 2011 и 2012
• Внедрение инноваций компании- Teleselling, Oninvoice (отказ от промо-пива)
Результаты, достижения:
• 4е место в рейтинге "Top Seller" по итогам второго квартала в регионе "West"
• Получение высокой оценки результативности по итогам года на OPR сессии в июле 2012.
• Удержание доли рынка в 2012 году, несмотря на долги перед розницей с ноября 2011 года по сегодняшний день
• Развитие 2х СВ до уровня территориального менеджера в 2011 году
• Выполнение планов по объему вторичных продаж 100% по итогам 1 и 2 квартала 2012
• Достижение 90% эффективности Холодильного оборудования (+20% к результату 2010)
• Средний процент бонуса по ТП и СВ, вырос с 35% до 70% с 2010г
• Наладил взаимодействие с администраций в лице зам. Губернатора и зам. министра по торговле и промышленности, внедрил проект «местный производитель» в работу администрации и отдела продаж.
• Получил почетную грамоту за высокий вклад в АПК Волгоградской области.