Обязанности и достижения:
Оперативное руководство филиалами
• Контроль сбытовых, логистических, финансовых блоков.
• Планирование и исполнение бюджета филиалов, бизнес-плана
• Организация и контроль финансово-хозяйственной деятельности филиалов
• Проведение переговоров
• Выполнение плановых финансовых показателей
• Организация и контроль за исполнением мероприятий направленных на развитие продаж в регионе
В Нижнем Новгороде и Чувашии открытие представительств с "0"
В Татарстане - вывод представительства на рентабельный уровень, увеличение объема продаж
На начальном этапе в Н. Новгороде:
самостоятельно заключение договоров с федеральными и локальными сетями (продовольственными- Карусель, Перекресток, EUROSPAR, Лента, Ашан, EURO, Магнит, Райцентр, Калинка, Медведь; детскими-Алина, Малыш, Мама+Я, Насяня, Мир Игрушки; строительными супермаркетами- Ордер, Иван-Иваныч)
отслеживание остатков, формирование заказов, мерчендайзинг
разработка и проведение маркетинговых акций
Далее:
Формирование команды
подбор и обучение персонала в Н. Новгороде и Чувашии
постановка задач и контроль их исполнения
Развитие и поддержание взаимовыгодных отношений с сетевым ритейлом
Увеличение объемов продаж
Отслеживание дебиторской задолженности
Оптимизация затрат (просчитывание рентабельности каждой торговой точки)
Вывод представительств на рентабельный уровень
В Татарстане:
Возобновление отношений с существующей клиентой базой
Заключение договоров с крупными сетевыми клиетами Татарстана (Бахетле, Эдельвейс, Эссен, Народный, Перекресток, Карусель, Камилла, Мегастрой)
Разработка и проведение маркетинговых мероприятий
Развитие и поддержание взаимовыгодных отношений с сетевым ритейлом
Увеличение объемов продаж
Отслеживание дебиторской задолженности
Оптимизация затрат,
Подбор и обучение персонала
Постановка задач и контроль их исполнения
Вывод представительства на рентабельный уровень.
Достижения:
По итогам 2007 г.- признан "Лучший филиал Нижний Новгород"
По итогам 2009г. - В Татарстане -3-х кратное увеличение объемов продаж