Обязанности и достижения:
1. Выполнение плана продаж на вверенной территории:
- контроль планирования визитов и активностей на вверенной территории;
- контроль за организацией и проведением маркетинговых мероприятий;
- распределение бюджета и контроль за его эффективным использованием;
- установление, поддержание и развитие партнерских отношений
с врачами, работниками аптек и лидеров мнения локального и регионального уровня;
- контроль за созданием и ведением актуальной базы данных по врачам ЛПУ и аптекам;
- обеспечение работы сотрудников в полном соответствии с цикловым заданием, включая ключевые сообщения, информационные материалы и т. д;
- составление плана работы на будущий период в соответствии с
цикловым заданием;
2. Участие в совещаниях и проектах с целью
увеличения продаж на вверенной территории
3. Регулярное предоставление непосредственному
руководителю необходимых отчетов;
4. Развитие потенциальных сотрудников; обеспечение прохождения сотрудниками сертификации и тестирования
5. Планирование и координация деятельности с
коллегами в рамках КФК;
6. Инициация и участие в разработке проектов регионального
уровня
7. Регулярное предоставление отзывов о продукции компании
8. Знание и соблюдение Законодательных и нормативных
правовых актов, регламентирующих деятельность
фармацевтической отрасли, и Программу законопослушного
поведения.
- регулярное выполнение и перевыполнение плана продаж и обеспечение прироста продаж фокусных препаратов выше запланированных цифр на территории субрегиона (например выполнение плана субрегиона по Кайлине по итогам 2022 г 128,6%; прирост продаж по Анжелику 37,3% - самый высокий среди субрегионов, достигнута доля Байер на рынке МГТ 41,7%);
- сформирована успешная команда МП на территории субрегиона, все ставки своевременно закрывались несмотря на периоды заморозки вакансий;
- предложена, согласована в отделе комплаенс и реализована идея проведения межрегиональных ДК в условиях ограничения работы с рядом площадок, которая экстраполирована на все субрегионы;
- по итогам сертификации 3 квартала 2022 г. все сотрудники команды сдали сертификацию на 2 балла, 3 членов команды стали Отличниками сертификации;
- поддержка и мотивирование сотрудников на приграничных территориях в условиях крайней неопределенности, позволяющие не только удерживать, но и наращивать позиции Байер;
- развитие профессиональных компетенций до необходимого уровня в кратчайшие сроки по данным ассесмента 2015 и 2019 гг.