Обязанности и достижения:
Обязанности:
- Организация бесперебойной работы подразделений на вверенной территории;
- Обеспечение выполнения планов по бюджету;
- Обеспечение выполнения KPI, стабильного роста показателей, выполнение SLA;
- Оптимизация затрат по различным cost-линиям;
- Организация работы команды (подбор, обучение, адаптация, постановка задач, контроль выполнения);
- Ресурсное планирование;
- Повышение эффективности производственных процессов.
Достижения:
- изменение структуры высоко утилизированных объектов для повышения пропускной способности (после реорганизации средняя выдача заказов клиентам выросла на 15%);
- обширная экспансия объектов за короткий срок: увеличение на 90% инфраструктуры за 6 месяцев;
- построение структуры на вверенной территории с "0" и вывод ее на ключевые значения эффективности (за три квартала выстроил орг. структуру на вверенной территории: назначение и адаптация руководителей подразделений, управляющих объектами);
- оптимизация логистических цепочек на территории Дальневосточного ФО, экономия на затратах транспортных перевозок (калькуляция объемов входящего
и исходящего потока, снижение дискретности рейсов);
- награда за лучший кластер по приросту операционных показателей год к году (увеличение SDR (показатель успешности доставки) на 2,1%; увеличение количества операций на одного сотрудника, снижение затрат на ФОТ);
- построение диаграммы Ганта работы объекта, управление мощностями, калькуляция производительности