Обязанности и достижения:
- планирование, организация и контроль эффективной работы магазина;
- организация и активное управление продажами в соответствии со стандартами Компании;
- выполнение плановых показателей;
- соблюдение регламентов;
- материальная ответственность
- документооборот и отчетность.
- эффективное руководство персоналом;
- подбор персонала
- обучение персонала
- планирование и контроль работы.
За время работы в компании с контролера -кассира выросла до управляющий магазином. В должности управляющий магазином работала на двух магазинах, за успешные достижения на первом магазине была переведена на более сложный круглосуточный магазин с отрицательной динамикой. За время работы удалось наладить эффективную работу персонала, что помогло магазину из отрицательной динамики выйти в положительный. Вырос товарооборот в день с 340т. р до 420 т. р. За счёт внедрения стандартов мерчандайзинга и управлением ассортимента. Средний чек с 282р до 374р. Увеличился трафик магазина с 1371 до 1466 покупателей в день. Сократился процент потерь с 5,2% до 2,9% от ТО за счёт оптимизации системы заказов и контроля персонала. Удалось вывезти магазин из отрицательной динамики lfl с -19% до 10 %.Наладила работу магазины и вырастила эффективную команду, что способствовало увеличению количества постоянных покупателей. Реализация контроля качества обслуживания и соблюдения правил компании (положительные отзывы покупателей).Активная работа с торговым персоналом, вырастила около 12 успешных заместителей управляющего, из которых 2 успешно работают в должности управляющего магазина по сегодняшний день.