Обязанности и достижения:
Топ-5 крупнейших компаний России готовил аналитику по 16-17 отделам компании для главного инженера. Для совещания главных инженеров НГДУ, для совета главных акционеров компании. Для принятия стратегических решений 1. Сокращение расходов за счет автоматизации технологических процессов. 2. Увеличение дохода компании за счет внедрения инновационных методов добычи нефти. Являюсь идеологом проекта на 4 млрд.$ начало 2000-х самый большой, технологичный завод построенный с нуля в РФ после развала СССР. Сейчас завод весит больше 10 млрд.$. Завод Танеко. Могу прочесть лекцию: 1. Фундаментальные причины МЕГА проекта. 2. Как МЕГА проект повлиял на целые отрасли промышленности РФ. 3. Чего не достает в теории по экономике при решении стратегических задач России более 4 млрд.$. Эту лекцию хотят улышать академики, доктора и кандидаты наук более 6000 человек. Попросили перейти очень влиятельные люди, для решения проблем реформы ЖКХ помочь Марату Хуснуллину и Рустаму Минниханову решить проблему всей Матушки России. Проблему решил инженер системотехник в 31 год за 8000 рублей з/п, в 2002 году масштаб проблемы государства исчислялся более 2 трлн. рублей. Чтобы оценить весь масштаб проблемы, весь бюджет РФ в 2003 году составлял 2.4 трлн. рублей. Проект возрос до КОСМИЧЕСКИХ масштабов в ИННОВАЦИОННОЙ системе управления самым большим государством в Мире, мы в переди планеты всей. Именно по этой КЛЮЧЕВОЙ причине целые семьи перезжают в Россию из Канады, США, Европы. Могу прочесть лекцию мастер класс для ТОП руководителей компаний: "Как мыслит инженер системотехник в 31 год при принятии стратегических решений государства на сумму 75 млрд.$" Если учесть, за 23 года доллар подешевел на 50%, то ответственность в ценах 2025 года это 110 млрд.$.