Обязанности и достижения:
• Координирование и оптимизация работы подразделений, контроль качества работы;
• Контроль работы оборудования, управление логистическими и материальными потоками, анализ издержек и координация производственных и ремонтных работ на предприятии;
• Разработка и защита годового бюджета для развития предприятия;
• Бюджетирование логистики, контроль расходования средств, управление цепями поставок;
• Закупка товаров для производства, выбор поставщиков;
• Подбор персонала, разработка должностных инструкций;
Результаты.
• Сократила процедуру адаптациии новых сотрудников, что повысило результативность работы;
• Организовала переход всех подразделений компании в работу в 1С за 3 месяца;
• Увеличила количество отгрузок в 2 раза;
• Сократила издержки по логистике и производству более чем на 1 000 000 рублей;
• Бюджет на закупку оборудования сокращен в 1,5 раза.