Обязанности и достижения:
Создание службы управления персоналом в Компании (разработка структуры; стандартизация и описание бизнес-процессов; разработка нормативной документации и регламентов по функционалу - Положения, Должностные инструкции, Регламенты и алгоритмы обучения, методический материал; формирование команды, разработка бюджета)
Участие в формировании и внедрении кадровой политики в соответствии со стратегическими целями и задачами Компании (численность 75 чел)
Разработана и внедрена оптимальная оргструктура, проведена реорганизация.
Разработка внутренних нормативных и регламентирующих документов Компании (ПВТР, положения, регламенты, должностные инструкции и др.)
Управление сотрудниками отдела управления персоналом (планирование, координация и контроль их деятельности)
Управление бизнес-процессами: планирование, подбор, адаптация, обучение, оценка, развитие, мотивация персонала, корпоративная культура
Разработка и внедрение программ развития и мотивации персонала (развитие карьеры по горизонтали и вертикали, подготовка внешнего и внутреннего кадрового резерва, наставничество, повышение профессиональной квалификации, корпоративная культура)
Принятие управленческих решений по назначениям/ротациям
Создание и развитие системы подбора (в т. ч. массовый подбор) - разработка политики привлечения; разработка стандартов работы (регламенты, нормативы, отчетность, базы данных); ведение внешнего кадрового резерва
Организация, оптимизация и контроль подбора персонала всех уровней (в т. ч. высшего управленческого звена)
Проведена индексация заработных плат некоторых категорий сотрудников
Успешный запуск проекта "Школа торговых представителей".
Организация и контроль корректности ведения процессов табелирования, графиков сменности, графиков отпусков, приемов, увольнений, отпусков, содержанием личных дел сотрудников, ведением трудовых книжек, четким соблюдением установленных трудовым законодательством сроков оформления кадровой документации. Контроль за внесением возникающих изменений в трудовые договоры работников