Обязанности и достижения:
За период работы реализованы проекты:
Система бюджетирования на год, которая позволяет управлять затратами на уровне территории;
Система мотивации персонала, позволяющая продвигаться сотруднику, как по служебной лестнице, так и в финансовой части;
Система оценки персонала;
Стратегия привлечения Клиентов и повышение их лояльности;
Портрет успешного менеджера по продажам на уровне черт характера и компетенций
Достижения:
По итогам 2010г. - лучшая команда в Московском отделе продаж (среди 11 команд);
За период работы 11 Торговых Представителей получили повышение на различные позиции: 7 - супервайзер, 2 - управляющие отделом, 1 - специалист ТМЕ, 1 - специалист IT;
Составление и внедрение тренингов по повышению уровня компетенций персонала.