Обязанности и достижения:
Руководитель склада-складского комплекса.
Операционное управление складом - складским комплексом А класса площадью 10000м2. Кол-во персонала более100 сотрудников. Высота складируемой продукции 12 м. 3 температурные зоны складируемой продукции: Склад глубокой заморозки -18 градусов (автоматическая система приемки - выдачи паллет, гравитационные стеллажи, набивные стеллажи с 5 ярусным хранением). Холодильная камера (5 ярусное хранение - набивные и торцевые стеллажи) с температурой хранения от 0 до +4.
Теплый склад (5-7 ярусное хранение набивные торцевые стеллажи) с температурой +21+23 градуса.
Контроль складских операций на позициях:
Приемка, заведение приходов в систему, расстановка продукции согласно фиксированным поддономестам, хранение, качество сбора заказов клиенту, отгрузка продукции, инвентаризация, выверка, хищения, списания, утилизация.
Контроль соблюдения стандартов НАССР и GMP.
Контроль выполнения Т. Б, охраны труда, внутреннего распорядка, работ на высоте, работ с аккумуляторами, оборудования работающего под давлением, пожарной и электробезопасности.
Контроль эксплуатации складского оборудования, офисной техники и уборочного инвентаря.
Контроль выполнения работ зам. рук. склада, специалистов инвентарного учета, старшего оператора, старших смен, документооборота с последующей системой мотивации персонала.
Контроль выполнения работ согласно плану-заявки: механика складской техники, инженерной службы (ремонтные работы), клининговой компании (план уборки складского комплекса, территории, пест контроль).
Контроль службы безопасности и мед. персонала на распределительном центре.
Контроль температуры в зонах хранения. Контроль заполнения FTE, KPIS, не производственных часов, переработок, отгулов. отпусков персонала.
Совместная работа с отделами: СБ, Транспортный отдел, Бухгалтерия, Контролинг, IT отдела, Службой клиента, сторонними РЦ и складами ответ. хранения.
Контроль обучения персонала.
Контроль и формирование отчетов руководству компании. Контроль выполнения бюджета.
Достижения:
Подбор и адаптация персонала: Зам. рук. склада, специалисты склада, старший оператор, операторы склада, старшие смен, работники склада, менеджер по клинигу РЦ.
Внедрение системы WMS на складе. Пропись склада, определение зон собранных заказов клиенту, контрольно критических точек, агитационных стендов. Минимизация потерь, боя продукции. Настройка службы СБ на РЦ.
Внедрение системы мотивации. Разработка оптимального расписания отгрузки а/м с РЦ.
Прохождение необъявленного аудита GMP.