Обязанности и достижения:
Операционное управление импортом.
- Разработка, оформление и поддержание актуального пакета разрешительной документации в соответствии с требованиями Технического регламента Таможенного Союза. Оптимизация расходов на проведение лабораторных испытаний продукции и сокращение стоимости предоставляемых образцов. Детальное знание правила маркировки товара ЕАС. Консультирование торгового дома по вопросам маркировки / разрешительной документации. Разработка инструкций для поставщиков и сотрудников розницы. Обучение персонала.
- Обеспечение возможности оформления ювелирных изделий на территории РФ. Пробирный надзор.
Снижение стоимости таможенного оформления таких товаров.
- Разработка и построение оптимальной системы логистики под ключ. Минимизация расходов и рисков при транспортировке, при этом обеспечение высокого качества оказываемых услуг.
- Регистрация участника ВЭД на таможенных постах, обеспечение бесперебойных и оперативных процессов таможенной очистки товара, оперативное решение сложных вопросов. Успешный и богатый опыт решения любых проблем в кратчайшие сроки. Полное и единоличное курирование всех вопросов, связанных с импортом/экспортом.
- Беспрецедентно короткие сроки доставки сверхсрочных грузов.
- Внедрение системы маркировки отдельных групп товаров: от заказа контрольных марок до розничной реализации, включая возвраты товара, перемещение в химчистку и т. п. Регистрация всех юр. лиц в системе маркировки. Обучение персонала по работе с чипированными изделиями (склад, управляющие магазинами, операторы в системе маркировки и пр.) Регистрация RFID для прохода таможни, ведение всех операций в системе маркировки. Формирование заданий для ИТ службы, выбор оборудования для RFID. Командировки на склады поставщиков в Европе, обучение сотрудников склада правилам маркировки шуб. Маркировка обуви и легпрома.
- Глубокое знание ВЭД (импорт, экспорт), валютного контроля. Разработка всех внешнеторговых контрактов группы компаний в соответствии с действующим законодательством с учетом всех непрерывных изменений в нем.
- Формирование оптимальной и сильной команды в своей работе: персонал и подрядчики. Финансовый контроль стоимости услуг и снижение затрат.