Руководитель управления цепями поставок

Был больше месяца назад

500 000 ₽

43 года (родился 26 апреля 1982)

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Английский язык
SAP ERP
Работа с большим объемом информации
Аналитическое мышление
Leadership Skills
Управление цепочкой поставок
Supply Chain Management
Анализ данных
Анализ рынка
Планирование
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 21 год и 7 месяцев

- Ноябрь 2024 – работает сейчас
- 1 год и 1 месяц
Руководитель Управления Товарными Запасами
Армтек, Москва
http://www.armtek.ru
Оптовая компания «Армтек» работает на рынке запчастей и автокомпонентов с 1995 года. На сегодняшний день «Армтек» насчитывает более 20 филиалов в РФ, Белоруссии, Казахстане, Киргызстане. Наличие 260 тысяч уникальных наименований деталей для легковых и грузовых автомобилей и более 10 млн. наименований по партнерской сети. Наши партнеры – это поставщики крупнейших мировых автоконцернов.
Обязанности и достижения:
- разработка и актуализация бизнес-процессов по управлению товарными запасами - постановка задач на разработку/доработку, описание функциональных требований к системе в рамках оптимизации процессов управления товарными запасами - управление и контроль параметров и нормативов эффективности управления товарными запасами: • оборачиваемость ТЗ • дисбаланс ТЗ • рентабельность ТЗ • % ТЗ без движения • уровень сервиса по наличию ТЗ Достижения: - разработал алгоритм распределения и балансировки ТЗ по складским комплексам в РК, для достижения нормативных значений по Уровню сервиса по наличию и минимизации рисков возникновения дефицита.
- Март 2022 – август 2024
- 2 года и 6 месяцев
Руководитель Отдела Управления Цепями Поставок
Самсунг, Группа компаний Кавказ, Баку
Обязанности и достижения:
- Анализ и планирование спроса, продаж и поставок: операционное планирование (неделя, месяц, квартал), долгосрочное планирование (+12 месяцев) с годовым оборотом более 200 млн. долларов в год. - Координация производства на основании плана продаж (10 фабрик, 5 стран, 12 продуктовых групп, 700+ SKU) - Контроль и планирование поставок при взаимодействии с 3PL провайдером: мультимодальные поставки: ~ 50 контейнеров / ~ 40 траков / ~ 7 авиа поставок в неделю. - Управление запасами на основных этапах цепи поставок: транзит (выполнения графика поставок), порт (срок хранение контейнеров), склад клиента (оборачиваемость склада в соответсвии с нормативами). - Управление S&OP процессом при взаимодействии с основными функциями в компании: продажи, маркетинг, финансы, включая еженедельные отчеты президенту компании о статусе и прогрессе текущих процессов и показателей - Постановка ТЗ для ИТ депортамента по автоматизации рутинных процессов в SAP и внутреней ERP - Global SCM - Управление отделом 7 человек и 50 сотрудников в зоне ответсвенности принятия решений - Еженедельня отчетность и ежедневная коммуникация со Штаб Квартирой в Южной Корее по ключевым вопросам Управления продажами, Управления Цепями Поставок, выполнение планов продаж и целевых операционных показателей компании Достижения 2022 год - формирование отдела управления цепями поставок, включая найм и обучение сотрудников, формализацию бизнес-процессов в соответсвии со стандартами HQ - управление разработкой процессов прямых поставок с фабрик в регион, учитывая текущие ограничения 2023 год - снижение логистических затрат по хранению в порту и возврат контейнеров перевозчику с 1.7% до 0.8% - увеличение качества прогноза продаж по категориям: Mobile:37%→65%; TV:26%→51%; VC:22%→55%) 2024 год - завершение годовой программы наставничества для троих молодых сотрудников по программе Fresh Graduated. По итогам программы 2е сотрудников продолжили карьеру в компании Самсунг Группа компаний Кавказ
- Ноябрь 2020 – март 2022
- 1 год и 5 месяцев
Руководитель Отдела Управления Цепями Поставок
Самсунг, Группа компаний, Москва
http://www.samsung.ru
Обязанности и достижения:
Управления Цепями Поставок: России, Белоруссии, Азербайджана, Грузии и Армении. - Анализ и планирование спроса, продаж и поставок: операционное планирование (неделя, месяц, квартал), долгосрочное планирование (+12 месяцев) с оборотом более 700 млн. доллоров в год - Координация производства на основании плана продаж (6 фабрик, 4 страны, 9 продуктовых групп, 500+ SKU) - Контроль и планирование поставок при взаимодействии с 3PL провайдером - Управление запасами на основных этапах цепи поставок: транзит, склад компании, склад клиента - Анализ эффективности продуктового портфеля (SKU) с точки зрения продаж и запасов (ABC / XYZ анализ) - Лидирование совместного планировани продаж и запасов с ключевыми игроками отрасли ритейла: М. Видео - Эльдорадо, ДНС, РБТ, онлайн продаж: Озон и дистирибуции: Мерлион, Абсолют - Управление S&OP процессом при взаимодействии с основными функциями в компании: продажи, маркетинг, финансы, включая еженедельные отчеты руководству о статусе и прогрессе текущих процессов - Анализ, контроль и рекомендации по улучшению SCM процессов на основании KPI: Sell-in & Sell-out Forecast Accuracy, Forecast Consensus, OTRQ Достижения 2021 год - представительство Samsung Electronics в России заняло 3е место в рейтинге среди 51 представительства по всему миру по совокупности основных SCM KPI
- Октябрь 2019 – ноябрь 2020
- 1 год и 2 месяца
Менеджер по проектам
Самсунг, Группа компаний
Обязанности и достижения:
Проект №1 - Harman International Industries - оценка и сравнение процессов управления цепями поставок в компании Harman Int. и Samsung Electronics Co. - выявление основных отколнений и недостатков в управлении цепями поставок в компании Harman Int. по отношению к лучшим мировым практикам (APICS стандарты) - разработка списка рекомендаций по улучшению процессов управления цепями поставок - результаты проекта были представлены руководству компании Harman Int.: Dave Rogers - President Lifestyle Div. USA, Lily Guo - SVP, Global Operations, Lifestyle Consumer Audio at Harman China - результаты проекты были представлены руководителем отдела на совете директоров Samsung Electronics Co. - на основании предоставленных данных было принято решение по внедрению процессов и IT решений на основе SAP IBP в компании Harman Int. Проект №2 - Media Markt Германия Совместное стратегическое планирование: - разработка инициатив и этапов по совместному долгосрочному планированию между Самсунг Германия и Media Markt Германия - результаты проекта были представлены на квартальной встрече руководству: Самсунг Германия CFO и Media Markt CEO - разработка примера методологии кластеризации розничных точек продаж на основе данных, предоставленных контрагентом - анализ эффективности ассортимента и розничных точек продаж, используя методологию, разработанную отделом Samsung Customer Value Proposition на основании данных, предоставленных контрагентом - презентация методологий и результатов анализа руководству компании Media Markt Германия
- Июнь 2013 – октябрь 2019
- 6 лет и 5 месяцев
Руководитель отдела Управления Цепями Поставок
Самсунг, Группа компаний, Москва
http://www.samsung.ru
Обязанности и достижения:
Управление и постоянное улучшение процессов цепи поставок потребительской электронники на рынках России, Белоруссии, Азербайджана, Грузии и Армении. Достижения 2018 год - Внедерения процесса CPFR по категории ТВ (Collaborative Forecast Planning and Replenishment). Увеличение Sell-in Forecast Accuracy с 40% до 70%
- Декабрь 2009 – май 2013
- 3 года и 6 месяцев
Менеджер по управлению цепями поставок
Samsung Electronics Ukraine Co., Киев
Обязанности и достижения:
Контроль и управление цепями поставок в отделе бытовой электроники - Консолидация и анализ планов продаж при взаимодействии с отделом маркетинга и продаж: операционных (неделя, месяц) и среднесрочных (+6 месяцев) - Контроль планов производства и коммуникация с фабриками по вопросам корректировок в соответсвии с меняющимся прогнозом продаж - Контроль поставок готовой продукции с фабрик в порт назначения - Мониторинг и управление складскими запасами в соответсвии с пропускной способностью РЦ и целями компании - Анализ SCM KPI: Sales Forecast Accuracy, Sales Consensus, Out Of Stock, Aging Inventory, Week Of Sales (Inventory Turns) Достижения 2011 - 2012 год Представительство Samsung Electronics Ukraine входило в топ 3 по совокупности основных SCM KPI: Sales Forecast Accuracy, Sales Consensus, Aging Inventory, Week Of Sales
- Февраль 2007 – декабрь 2008
- 1 год и 11 месяцев
Менеджер по закупкам
"Техноэксперт” торгово-закупочная группа, Киев
Обязанности и достижения:
- планирование и консолидация закупок для компаний участников ТЗГ: "Акустика", "Комфи", "Весы" - размещение заказов у поставщиков - отслеживание выполнения заказов, решение конфликтных ситуаций в случае дефицита товара - составление регулярной внутренней отчетности для руководителя отдела по выполнению планов закупок в соответсвии с коммерческими условиями по каждому из поставщиков - ведение переговоров с поставщиками по операционным вопросам
- Февраль 2003 – ноябрь 2006
- 3 года и 10 месяцев
Категорийный менеджер
“Весы” рознично-оптовая компания потребительской электроники, Донецк (Донецкая область)
Обязанности и достижения:
- разработка долгосроного планирования по категории МБТ для дальнейшего процесса годового и месячного бюджетирования в компании - внедрение согласованной стратегии по развитию категории МБТ в рамках розничной сети и оптового отдела продаж - ведение переговоров с поставщиками по коммерческим условиям - соблюдение и контроль выполнения операционных планов по продажам и закупкам в разрезе категории товара, поставщиков, подкатегорий - анализ эффективности ассортимента по обороту и маржинальности - контроль складских запасов и дистрибуции товара по точкам продаж - выбор и рекомендации отделу маркетинга по продвижению продукции в рамках бюджета - анализ локального рынка, выявление трендов, корректировка планов с учетом действий конкурентов - регулярная отчетность по результатам работы за месяц по категории МБТ для руководителей отдела и собственника бизнеса