Обязанности и достижения:
2012 - по настоящее время, Начальник отдела капитального строительства и перспективного развития энергоснабжения города Москвы.
- формирование и контроль за программами развития инженерно-коммунальной инфраструктуры города Москвы;
- разработка и актуализация схем тепло-, электро- и газоснабжения города Москвы на период до 2020 года;
- работа с информационными базами данных Департамента экономической политики и развития города Москвы, Департамента финансов города Москвы;
- взаимодействие с энергоснабжающими организациями (ОАО "Мосэнерго", ОАО "МОЭСК", ОАО "ОЭК", ОАО "Энергокомплекс", ОАО "МОЭК", ОАО "МТК", ГУП "Москоллектор", ГУП "Мосводоканал", ГУП "Мосводосток", ГУП "Мосгаз"), а также городскимси структурами Правительства Москвы (Департамент строительства и градостроительной политики, имущества, жилищно-коммунального хозяйства, средств массовой информации города Москвы и др.).
2010-2012 Руководитель управления "Информационного обеспечения и контроля инвестиционно-строительного цикла" (численность сотрудников 28 чел.):
- административная работа, подготовка предложений руководству ОАО «ИНТУС», отчетность о выполнении работ;
- согласование с заказчиками перечня выполняемых работ, координация работ между комплексами управления, выстраивание единой технологии по ведению базы данных с целью унифицирования выходных документов;
- разработка методики выполнения работ, разработка новых выходных форм, анализ выходной информации, предоставляемой заказчику;
- участие в совещаниях, проводимых заказчиками (руководством Департамента строительства и департаментом городского заказа), для принятия решений по формирования тематического плана ОАО «ИНТУС»
- взаимодействие с городскими структурами (Департамент строительства, Департамент городского заказа, ДЖПиЖФ, ДИГМ, Департамент земельных ресурсов, образования, здравоохранения, физической культуры и спорта, природопользования и охраны окружающей среды, Мосгосэкспертиза, Мосгостройнадзор, Москомархитектура и др.), а так же с организациями осуществляющие функции технического заказчика на строительство объектов и подрядными организациями.
2008-2010 Руководитель управления "Контроля за объектами социальной сферы" (численность 14 чел.):
- контроль за разработкой, согласованием и утверждением проектной документации;
- формирование директивного графика ввода и строительства объектов социальной сферы;
- подготовка сводно-аналитического материала о ходе реализации строительных программ;
- по ранее сданным объектам, контроль за:
- выполнением гарантийных обязательств данных подрядными организациями Мосгостройнадзору;
- переводом и заключением договоров на постоянное тепло- и электроснабжение;
- оформлением прав собственности города.
- информационная подготовка выездных совещаний на строительных объектах и Городского координационного совета с участием руководства строительного комплекса г. Москвы;
- разработка выходных форм с использованием сервиса ПО "Progress".
2006-2008 Руководитель центра Информационно-аналитического комплекса "Стройинвест" (численность 6 чел.):
- информационно-аналитическое сопровождение реализации инвестиционных контрактов включенных в Единый реестр контрактов и торгов (ЕРКТ) зарегистрированных в Тендерном комитете, дополнительных соглашений и актов реализации;
- контроль разработки предпроектной и проектной документации;
- контроль за прохождением проектной документации в Мосгосэкспертизе;
- контроль за утверждением проектной документации руководителем комплекса архитектуры строительства, реконструкции и развития г. Москвы;
- контроль за подготовки ой конкурсной документации для проведения торгов.
2003-2004 Главный специалист Информационно-аналитического комплекса "Стройинвест":
- разработка информационных технологий на основе системы "Progress";
- подготовка справочно-аналитических материалов для руководства Департамента строительства г. Москвы.
2000-2003 Главный специалист Информационно-аналитического центра "Стройинвест":
- сбор, обработка и ведение информации в базе данных строительных объектов города Москвы