Обязанности и достижения:
• Общее руководство деятельностью группы (8 бизнес-единиц) транспортно-экспедиторских фирм, входящих в состав крупного производственно-торгового холдинга (продукты питания, ТНП, ВЭД).
• Создание «с нуля» и руководство службой логистики (внутренней и внешней).
• Планирование, бюджетирование, организация и контроль работы подразделений Департамента по логистике.
• Общее руководство и оперативное управление деятельностью всех служб группы транспортно-производственных фирм (автомобили МЕРСЕДЕС-БЕНЦ: легковые, грузовые, минивэны; ВОЛЬВО: легковые, грузовые; ФОРД: легковые, минивэны – всего 110 единиц), входящих в состав крупного производственно-торгового холдинга.
• Организация ремонтов и сервисного обслуживания автотехники на базе собственного технического центра для обслуживания иномарок, в т.ч. и грузовых позиций;
• Организация системы доставки, разработка и оптимизация логистических схем, развитие контейнерных и мультимодальных перевозок;
• решение вопросов страхования и безопасности доставки грузов, претензионная работа,
• Организация работы и контроль подразделений: служба доставки, складское хозяйство
• Организация и руководство системой «Вэн-сэллинга» основных заказчиков на собственных а/м.
• Установление связей с иностранными партнерами. Ведение переговоров.
• Развитие дилерской сети запасных частей.
• Формирование стратегии продаж услуг, автотехники, запасных частей, расходных материалов, ГСМ, автокосметики.
• Разработка, организация и управление системой обеспечения предприятий Холдинга сырьем, оборудованием, комплектующими.
• Лицензирование деятельности (транспорт, производство).
• Создание и управление службой заказов и продаж запасных частей
• Установление связей с заводами-производителями
• Создание филиалов (складов) в России и Европе, руководство их деятельностью.
• Создание (для нужд холдинга) службы закупок продуктов питания, ТНП, доставок из Европы, размещение на собственных складах. Оперативное руководство складами.
• Обеспечение бесперебойного функционирования пищевого производства Холдинга.
• Расчет и применение схем дистрибьюции ТНП и ПП холдинга и основных заказчиков.
• Организация и оптимизация службы доставок (развоза) продуктов питания по Москве, области.
• Бизнес-планирование. Развитие бизнеса.
• Бюджетирование.
• Транспортная и складская логистика (в т.ч. при бесскладской системе).
• Финансовый менеджмент и анализ ФХД.
• Подбор персонала.
• Установление связей с иностранными партнерами. Ведение переговоров
• Развитие дилерской сети.
• Формирование стратегии продаж услуг.
• Разработка, организация и управление системой обеспечения предприятий Холдинга сырьем, оборудованием, комплектующими.
• Расчет и оптимизация потоков поставок и транспортировок по импорту и по России. Контроль перевозок. Организация доставок по авто-, авиа, ж/д и морским маршрутам. Работа с транспортно-экспедиционными компаниями.
• Лицензирование деятельности (транспорт, производство, МТИ, ГИБДД).
• Контракты, таможня, страхование грузов при различных схемах перевозок.
• Организация работы транспорта в Европе по разрешениям ЕКМТ.
• Кол-во подчиненных - 206 человек.