Обязанности и достижения:
- поиск новых объектов, оценка перспективы реализации;
- работа с архитектурными бюро, службой заказчика, генподрядчика;
- детальное изучение и анализ проектов на предмет применяемых типов конструкций и технических решений.
- совместная разработка с КБ возможных технических решений их финансовая оптимизация;
- консультация на предмет технических решений и подбора материалов древесины, стекла фурнитуры и колористических решений;
- предварительная бюджетная оценка проектирования, производства.
- участие в тендерной работе Заказчик, Генеральный подрядчик;
- составление финального бюджета (смет) проектирования, производства, с последующим контролем его выполнения;
- защита бюджета у Заказчика, Генерального подрядчика;
- согласование условий контракта на проектирование;
- разработка подробного графика производства работ с привязками к параллельно протекающим процессам с последующим выявлением критических точек, их локализация;
- управление и участие в процессе проектирования, подбор технических решений и разработка ППР последующая презентация и защита у Заказчика, Техническому заказчику и Генеральному проектировщику;
- подбор подрядных организаций и контроль процесса производства СМР начиная с момента мобилизации, заканчивая подписанием финального акта о выполненных работах;
- участие в производственных и рабочих совещаниях, связанных с процессом производства работ;
- управление процессом формирования пакета исполнительной документации, с последующим подтверждением у служб, осуществляющих строительно-технический контроль со стороны Заказчика, Генерального подрядчика, Технического заказчика;
- передача смонтированных конструкций с финальными регулировками в эксплуатацию, подписание финального акта выполненных работ;
- работа с претензиями и рекламациями, разрешение конфликтных ситуаций на строительной площадке.
1. Знание основных игроков рынка архитектурных бюро и мастерских, девелопмента, генподряда.
2. Знание основных конкурентов на рынке деревянных и дерево-алюминиевых светопрозрачных конструкций понимание применяемых ими систем, преимуществ и недостатков.
3. Понимание основных этапов и организации СМР, документооборота «ЗАКАЗЧИК» - «ПОДРЯДЧИК» и в обратном порядке, процесса сдачи объёмов и подачи исполнительной документации.
4. Совокупная сумма заключённых контрактов 170 млн. рублей.