Обязанности и достижения:
Менеджмент:
• Стратегический анализ и разработка стратегии развития Компании (видение, миссия, стратегические цели)
• Стратегическое и оперативное управление
• Разработка новых, анализ и реструктуризация существующих бизнес-процессов и центров ответственности
• Проведение анализа внешней и внутренней среды компании
• Принятие управленческих решений
• Решение административных вопросов
• Разработка документооборота
Маркетинг:
• Разработка маркетинговой политики компании
• Проведение переговоров (в т.ч. с первыми лицами компании), заключение договоров и контрактов
• Проведение маркетинговых исследований рынка (емкость рынка, динамика, доли рынка)
• Развитие бизнес–партнерства
• Создание и управление тендерной группой для участия в государственных и коммерческих тендерах (94, 44 и 223 ФЗ)
• Взаимодействие с государственными структурами (БТИ, Госстройнадзор г. Москвы, Роспотребнадзор, МЧС, Департаменты Правительства Москвы и Московской области, Налоговые инспекции)
Финансы:
• Создание и руководство финансовым отделом компании
• Внедрение управленческого учета
• Постановка системы бюджетирования
• Разработка и контроль отчетной документации
• Краткосрочное и долгосрочное планирование
• Управление финансовыми потоками компании
• Проведение переговоров с финансово-кредитными учреждениями (кредиты, банковские гарантии, овердрафты, депозиты)
Бухгалтерия:
• Создание бухгалтерского отдела
• Внедрение системы налоговой оптимизации
• Автоматизация работы бухгалтерского отдела
Управление персоналом:
• Создание отдела управления персоналом
• Разработка программ по развитию кадрового состава, регламентов взаимодействия между структурами компании
• Разработка и внедрение систем оплаты труда, премирования, мотивации персонала (индивидуальные мотивационные схемы)
• Разработка должностных инструкций