Обязанности и достижения:
Управление производственно-хозяйственной деятельности ОП. Формирование и управление
проектной командой. Организация и контроль за получением исходно-разрешительной
документации, изыскательскими работами, получение и утверждение акта разрешённого
использования земельного участка, разрешения на строительство, ордеров на проведение
земляных работ; Представление интересов компании в государственных и надзорных органах;
Взаимодействие с Заказчиком на всех стадиях ведения проекта, в том числе согласование
графиков строительства и ввода объектов в эксплуатацию. Обеспечение выполнения
производственных заданий по вводу объекта в эксплуатацию в установленные с соблюдением
проекта производства работ сроки. Организация производства строительно-монтажных работ в
соответствии с проектной документацией, строительными нормами и правилами,
техническими условиями и другими нормативными документами. Контроль соблюдения
технологической последовательности производства строительно-монтажных работ на участке.
Организация складских помещений и обеспечение охраны материальных ценностей.
Координация работы подрядных организаций. Проверка и согласование ППР, внесение
предложений и изменений, улучшающих производительность труда; Контроль хода
выполнения строительства соответствию объемов, сроков и качества СМР, а также качества
применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденной проектно-сметной
документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам,
техническим условиям. Техническая приемка законченных строительно-монтажных работ с
подписание актов на скрытые работы, исполнительных схем, актов комплексного опробования,
испытаний и т.п. Непосредственное участие в работе проверок Госстройнадзора, Ростехнадзора
строящихся объектов. Участие в работе комиссий по приемке строительных объектов и сдаче
их в эксплуатацию. Регулярная отчетность по проекту. Организация планирования и
распределения ресурсов строительного управления. Организация работ и контроль
субподрядных организаций. Приемка работ. Составление уточненных графиков производства
работ, графиков завозки строительных материалов, потребности в рабочей силе, машинах и механизмах. Контроль за наличием всей необходимой исполнительной документации
(журналы, акты, технические заключения). Организация безопасного ведения работ
(промышленная безопасность в строительстве). Оперативное управление выполнения
строительно-монтажных (специальных) работ собственными силами, в том числе координация
всех субподрядчиков, выполняющих работы на объекте строительства. Обеспечение выдачи
субподрядчикам и контроль над выполнением производственных заданий по строительству и
вводу объекта в эксплуатацию в установленные сроки и с надлежащим качеством.