Обязанности и достижения:
Область деятельности компании: строительный инжиниринг (Ген. подряд)-«Реализация программы «РЕБРЕНДИНГА» и «Реконструкции» с комплексом сопутствующих работ сетей автозаправочных станций программы ОАО «ГАЗПРОМ-НЕФТЬ» по России и Ближнему зарубежью.
Структура: начальник + три подчиненных
Подчинение: Региональному начальнику управления в г. Санкт-Петербург
В подчинении: 3 чел-Главные специалисты (управленцы).
Параллельные подразделения: служба строительства, сметно-договорной отдел, МТО, конструкторский отдел, финансовый отдел, бухгалтерия и т. д.
Функциональные обязанности:
- Обеспечение реализации программы СМР и освоения инвестиций по региону Тюмень, юг и север Тюменской области. В 2010 г.- 40 объектов+39 объектов поставки отдельно стоящего оборудования. в 2011 г.-23 объекта.
- Управление деятельностью обособленного подразделения, администрирование, делопроизводство, документооборот.
- Участие в переговорах, совещаниях (селекторных совещаниях) под протокол с первыми руководителями «Заказчика».
- Координация всех направлений проекта (поставка МТР; обеспечение и контроль СМР; ввод объекта в гарантийную эксплуатацию, отчетность, техническое и документальное сопровождение и т. д.).
- Спектр работ: монтаж несущих опорных конструкций (каркасы заводской готовности), реконструкция зданий, демонтаж-монтаж фасадных конструкций (в т. ч., отделочные работы с сопутствующей инженерией, замена торгового оборудования, энергообеспечение, внутриплощадочная технология ТРК, гибкие подводящие трубопроводы и т. д.)
- контроль поставок МТР в регион Тюмень из (Москва, Санкт-петербург, Волгоград, Белоруссия, Челябинск, Самара, Германия, Турция)
- отношения с внешним "субподрядчиком"-10 организаций и "заказчиком".
- полный цикл отношений «Заказчик»-Генеральный подрядчик-Субподрядчик (деловая и информационная переписка, КС-2;КС-3; исполнительная документация, регламенты, договора.
- документальная подготовка объекта для начала СМР и ввод в эксплуатацию (на основании внутренних регламентов «Заказчика- ОАО "Газпромнефть-Тюмень"»).
- выполнение финансовых показателей.
- Работа в составе группы подготовки и реализации проекта.(сметно-договорной отдел, МТО, конструкторский отдел, финансовый отдел, бухгалтерия и т. д.)
- опыт дистанционного управления строительством и подрядными работами
- 1С программа управление предприятием. Работа в информационной управляющей системе.
- информационная поддержка и консолидация всех участников проекта (интегрирование)
- сертификат генподрядных работ.
Управляющий офис в г. Санкт-Петербург. Функциональное подчинение Начальнику управления по Восточному-Сибирскому региону в г. Санкт-Петербург
Причины перехода на новое место работы/ поиска работы:
Завершение программы строительства. Имею рекомендательное письмо от директора компании. Предложение от компании ОАО «ЛУКОЙЛ».