Обязанности и достижения:
Сентябрь 2019 г. - июль 2021 г. Управление общей административно-хозяйственной, производственной и коммерческой деятельностью предприятия. Подбор кадрового персонала и распределение функций. Проведение тендеров, в том числе на электронных торговых площадках, по выбору генподрядных и субподрядных организаций, проведение работ по получению исходно-разрешительной документации (ИРД), подготовку проектной (ПД) и рабочей (РД) документации, плана проведения работ (ППР) с прохождением экспертизы проекта и получение разрешений на проведение СМР. Проведение аудита проектной и рабочей документации, подготовка актов, претензий по качеству и срокам работ, проверка сметного расчёта подрядчиков, графика проведения работ (ГПР), договоров, дефектных ведомостей, актов КС-2, КС-3 и т. д. Создание инвентаризационной комиссии и проведение инвентаризации. Проведение демонтажа устаревших и аварийных строительных конструкций на площадке завода в соответствии с ППР. Проведение переговоров с руководителями Администрации области, представителями Государственных структур, надзорных органов и других заинтересованных организаций.
Июль 2014г. –август 2019 г. Учредитель и руководитель проекта. Разработана концепция и стратегия создания и развития компании. Создано самое крупное в стране, инновационное автоматизированное предприятие по производству изделий из керамики. Осуществление руководства административно-хозяйственной, производственной, коммерческой и финансово-экономической деятельностью предприятия. Кадровый подбор, обучение и аттестация персонала, создание штатного расписания, распределение функций на всех этапах производственного процесса. Создание инфраструктуры, обеспечивающей условия для функционирования деятельности всего производственного комплекса с необходимыми коммуникациями, транспортом, связью, линиями электропередачи и другими системами, средствами жизнеобеспечения работников строительства, включая строительство вахтового поселка, очистных сооружений, локацию и ландшафтный дизайн. Планирование и координация проектных и изыскательских работ по проекту. Выбор генподрядчика, субподрядчика для проведения СМР и наладочных работ по КИПиА, а также поставщика технологического оборудования. Подготовка ТЗ, заключение хозяйственных договоров и международных контрактов. Проведение переговоров с руководством областей, представителями государственных организаций и руководителями компаний Германии и Италии производящих производственное оборудование и материалы. Контроль сроков получения оборудования и материалов, организация приемки, представление и рассмотрение претензий к изготовителям и поставщикам. Доставка оборудования и материалов, его монтаж, наладка, испытания и ввод эксплуатацию. Осуществление технического контроля СМР в соответствии с проектной документацией и установленными законодательством требованиями и ТУ, совместно с государственными надзорными органами. Введение на каждом этапе производственного процесса контуров автоматизации и робототехники для повышения эффективности работы предприятия в целом.
Сентябрь 2008г.-июнь 2015г. Руководитель Болгарского представительства компании «Minerallie Kontor Etablissement». Основной деятельностью компании была реализация строительных проектов на территории Болгарии. Организация тендеров при выборе подрядчиков и поставщиков с заключением договоров, включая ЕРС и ЕРСМ контракты. Выбор и оформление земельных участков или объектов, освоение строительной площадки с инженерными изысканиями, составление ТЗ, подготовка эскизной, проектной и рабочей документации. Согласование проектов с инвесторами и заключение контрактов с поставщиками, согласование бюджетов, разработка и согласование ТЗ, осуществление технического надзора.
Апрель 2001г.-октябрь 2002г. Вице-президент компании «Альфа-Эко», руководитель филиальной сети. Разработка концепции филиальной сети компании, ведение ее финансово-хозяйственной деятельности. Проведение СМР в регионах, подбор персонала для филиалов и координация их деятельности. Заключение договоров с региональными Администрациями и коммерческими организациями целого ряда регионов страны.
Март 1998г. – апрель 2001г. Зерновая компания "ОГО» Заместитель Главного управляющего. Привлечение финансовых ресурсов государственных, коммерческих банков и частных инвесторов. Ведение переговоров с отечественными и зарубежными партнерами, заключение договоров.
Июль 1997г. – январь 1998г. Московский кредитный банк. Реализация концепции филиальной сети банка.
Октябрь 1996г.- июль1997г. Начальник отдела банка «МЕНАТЕП». Реализация концепции филиальной сети банка.
Ноябрь1994г.- сентябрь1996г. «Альфа-Банк» начальник отдела по созданию филиальной сети. Разработка концепции создания филиальной сети банка. Проведение переговоров и заключение договоров с Администрацией г. Москвы, проектными и строительными организациями, подбор кадров и распределение функций внутри подразделения, проведение СМР и ввод в эксплуатацию отделений банка.