Обязанности и достижения:
Строительство и реновация
Курировал комплексную реновацию профессионального кухонного комплекса отеля в соответствии со стандартами HACCP, санитарными требованиями и международными нормами безопасности пищевого производства.
CAPEX проекта — до 400 млн ₽.
1. Проектирование и документация
- Участвовал в разработке технического задания (ТЗ) по кухонному блоку: технологические схемы, расстановка оборудования, инженерные требования.
- Контролировал разработку и актуализацию рабочей документации (РД): технологические планы, спецификации, схемы инженерной инфраструктуры.
- Проверял соответствие проектных решений нормативам, согласовывал корректировки с подрядчиками и инженерными службами.
2. Инженерные системы / MEP
- Взаимодействовал с генподрядчиком, эксплуатацией и инженерными подразделениями по разделам:
- ОВиК (вентиляция, вытяжные системы, тепловое оборудование),
- ВК — ХВС/ГВС, водоотведение, производственные мойки,
- Электроснабжение кухонных линий, распределение нагрузок,
- Пожарная сигнализация, аспирация, датчики,
- СКС и взаимодействие оборудования с цифровыми системами.
3. Технический надзор / СМР
- Контроль хода строительных и инженерных работ, соблюдение проектных решений, ТЗ, стандартов и требований безопасности.
- Оперативное решение технических вопросов, внесение корректировок в проект.
- Контроль монтажа технологического оборудования и инженерных сетей.
4. ПНР и ввод в эксплуатацию
- Организация поставок, монтаж оборудования, взаимодействие с поставщиками.
- Участие в пусконаладочных работах (ПНР), проверка работоспособности всех инженерных систем.
- Устранение дефектов совместно с подрядчиками.
- Финальное сопровождение ввода в эксплуатацию.
- Подготовка объекта к международной аккредитации HACCP, проверка инженерии, отделки и рабочих зон.
Кулинарное направление
1. Разработка новых блюд и персональных меню; участие в презентациях и дегустациях.
2. Ведение направлений: Room Service, Lobby Lounge, Bar, столовая для персонала.
3. Организация банкетов до 500 персон, контроль качества и соответствия luxury-стандартам.
Административное направление
1. Управление и обучение персонала (70–100 человек), графики, дисциплина, зарплатные ведомости.
2. Ведение бюджета, тендеров, закупок, инвентаризаций, анализ экономических показателей.
3. Взаимодействие с сервисными, инженерными и аутсорсинговыми компаниями.
4. Проведение инструктажей: ТБ, ПБ, СанПиН, ведение и оцифровка журналов.
5. Полное внедрение HACCP (сертифицированный аудитор).
6. Подготовка кухни и производственных зон к проверкам надзорных органов.
IT и документооборот
1. 1С (ЗУП, Склад), Scala, MICROS-Fidelio, Opera, Lotus Notes.
2. Внедрение онлайн-инвентаризации и системы штрихкодирования.
3. Работа с Excel, отчётность, внутренняя переписка, деловая переписка, служебные записки.
Достижения
1. Назначен заместителем шеф-повара Давида Эммерле (Michelin star).
2. Персонально обслуживал и сопровождал меню для VIP-гостей мирового уровня.
3. Выстроил управление кухней и командой до 100 человек: процессы, стандарты, качество.
4. Успешно провёл реновацию кухонного комплекса стоимостью до 400 млн ₽ с внедрением HACCP.
5. Разработал авторские блюда и меню, усилив статус кухни.
6. Рабочий английский язык, опыт международного взаимодействия.