Обязанности и достижения:
Крупнейшая нефтехимическая компания в России, реализация инвестиционных проектов, строительство газопроводов.
В прямом подчинении до 25 человек: отдел организации строительства, отдел контроля качества, отдел разрешительной документации, авторский надзор, технический надзор.
В функциональном подчинении до 30 подрядных организаций.
Обязанности:
• Управление строительством.
• Организация строительства.
• Проведение финальных собеседований.
• Реализация модели EPC-контракта.
• Формирование графиков, планов производимых работ, ресурсной стратегии.
• Календарно-сетевое планирование.
• Участие в формировании и контроль соблюдения бюджета.
• Контроль поставщиков и подрядных организаций.
• Контроль выполнения СМР.
• Проверка, согласование разрешительной документации от подрядчика.
• Поэтапное завершение работ.
• Контроль ввода объектов в эксплуатацию.
• Контроль качества исполнительной документации.
• Ввод в эксплуатацию опасных производственных объектов.
Реализованные проекты:
• Строительство продуктопровода Пурпе-Тобольск, участок Тобольск-ХМАО, Ду 700, протяженностью 370 км.
• Строительство газопровода Варьеганская компрессорная станция -Вынгапуровский ГПЗ, протяженностью 114 км.
• Техническое перевооружение Варьеганской КС.
• Строительство объектов ОЗХ для функционирования установок ЭЛОУ-АВТ, УЗК и КГПН Омского НПЗ Газпромнефть.
• Строительство полиэтиленового трубопровода протяженностью 56 км, диаметр 1200 мм, водозабор Епанчино-блок очистки воды Тобольскнефтехим.
За период работы в компании занимал должности:
Май 2014 - Сентябрь 2016 гг. директор строящихся объектов.
Апрель 2013 - Май 2014гг. начальник отдела организации строительства.
Август 2012 - Апрель 2013 гг. эксперт.