Обязанности и достижения:
Основные обязанности:
1. Организация структуры, обеспечение функционирования, координация и непосредственное руководство работы структурными подразделениями направления безопасности компании (служба экономической безопасности, служба охраны, инф.-аналитическая служба, специалисты по техническим средствам охраны и специалисты по пож. безопасности).
2. Организация работы отдельного ЧОП (шт. до 100 чел.)
3. Проработка, предложение и внедрение организационно-управленческих решений по структурным подразделениям направления безопасности:
3.1. Непосредственная организация деятельности службы экономической безопасности.
- Поиск и организация мероприятий по защите от возможных угроз в экономической деятельности компании (выявление хищений и других видов правонарушений, направленных против её интересов).
- Организация (участие) по сбору, анализ, оценка информации, в т.ч. материалов первичных проверок (ревизий), предоставленных сотрудниками Направления безопасности и другими контрольными подразделениями компании. Проведение спец. проверок по выявлению и пресечению фактов правонарушений, установление обстоятельств и лиц (сотрудников компании), причастных к нарушениям. Реализация решений по материалам проверки.
- Осуществление взаимодействия и практического сопровождения деятельности правоохранительных органов при рассмотрении и расследовании правонарушений против интересов компании.
- Организация и руководство системы проверки на благонадежность кандидатов в период оформления и сотрудников компании в процессе их работы (в т.ч. с использованием штатных полиграфологов -6 ед.).
- обеспечение (разработка и организация) функционирования системы защиты информации, в том числе составляющей коммерческую тайну.
3.2. Непосредственная организация деятельности службы охраны.(в т.ч. ЧОП)
- Организация физической охраны в компании (в т.ч. инкассация) непосредственно в г. Вологде и на филиалах (Архангельск, Северодвинск, Петрозаводск, Череповец, Тула, Смоленск, Киров, Рыбинск) в период с начала строительства и до ввода в строй и дальнейшего функционирования объектов компании- торговые центры (6), действующие розничные торговые точки (ГМ, СМ- более 40). Организация охраны, в т.ч. с участием «сторонних» ЧОП.
- Подбор, обучение и формирование коллектива руководителей и сотрудников службы охраны. Поддержание высоких результатов в практической деятельности службы охраны. (ежемесячно более 600 задержаний «покупателей-воришек»).
- Непосредственная разработка технических заданий по созданию систем охранного телевидения (СОТ), систем охраны и реагирования (ОС, СКУД, Х-тест и КТС), систем пожарной сигнализации с учетом экономических возможностей компании. Организация и контроль процесса их создания и дальнейшего практического эффективного применения на объектах компании (ТРЦ, ГМ, СМ, офис). Организация работы и обучение персонала компании по обращению, в т.ч. «сторонних» ЧОП, с данными системами в рамках договора охраны.
- Непосредственное участие в подготовке и координации нормативно-распорядительных документов по линии охраны и антитеррористической деятельности (Паспорта по антитеррору).
3.3. Непосредственная организация деятельности информационно-аналитической службы.
- Мониторинг, анализ, структурирование информации в интересующих компанию сферах.
4. Организация контрольной функции по соблюдению правил пож. безопасности на объектах компании.
- Организация работы специалиста по пож. безопасности по контролю и осуществлению проверок соблюдения правил по пож. безопасности. Организация обучения уполномоченных лиц компании ПТМ в учебных заведениях и по месту работы.
- Непосредственное участие в подготовке и координации нормативно-распорядительных документов по линии пожарной безопасности с участием сотрудников компании и охраны.
Была сформирована и успешно функционировала система безопасности и охраны компании.