Обязанности и достижения:
Руководство и управление двумя транспортными отделами (Москва и Регионы). Более 70 своих водителей, около 40 водителей с личным авто, наемный транспорт, механики, логисты.
Бюджетирование, аналитика, кадровая работа. Составление годовых планов развития, эксплуатации и ремонта машин; план-графиков по ремонту и обслуживанию техники.
Разработка модели финансовой устойчивости компании. Оптимизация расходов. Учет ГСМ и запчастей. Контроль службы дежурных механиков, организация предрейсовых осмотров и выпуска машин на линию. Контроль водителей на линии, отслеживание по системе наблюдения, маршрутизация и решение задач по оптимизации маршрутов. Контроль документооборота и путевых листов. Взаимодействие с контролирующими органами (ГИБДД, Транспортная инспекция и т.д.).
Ведение полного хозрасчета транспортного подразделения, расчет ТЭП автохозяйства, рентабельности.
Разработка инструкций, положений сотрудникам, методических рекомендаций по эффективному использованию автопарка.
Контроль за документооборотом и денежными средствами.
Взаимодействие со складскими подразделениями, работа со сторонними перевозчиками, заказчиками, договорная работа.
Организации ревизионных процессов в зависимых подразделениях компании. Расчет заработной платы, ведение статистик.
Разработка систем мотивации заработной платы. Разработка материальных мотивационных мер по бизнес- процессам, существующим в компании.
Управление логистическим центром (к транспорту добавилось два склада класса "А" 10000 кв.м).
Управление и контроль всей цепочки "заказ - клиент".
Организация внедрения складских и транспортных программ управления транспортом и складом.
Проведение аттестации водителей и работников склада.
Контроль и организация работ транспортных отделов в филиальной сети, 5 городов (около 200 машин).