Обязанности и достижения:
Разработка плана рекламной активности СТО, отработка входящего трафика с применением показателей плановой эффективности.
Внедрение новых методов повышения эффективности (интерактивная приемка) по работе с клиентами СТО.
Обеспечение выполнения плановых показателей СТО в установленные сроки, повышение производительности труда, снижение трудоемкости продукции на основе рациональной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, повышение коэффициента сменности работы оборудования, экономное расходование сырья, материалов и снижение издержек.
Анализ результатов производственной деятельности, контроль расходования фонда оплаты труда, установленного участкам СТО, выработки, заработной платы, простоев.
Организация внедрения методов и приемов труда, аттестации сотрудников СТО.
Обеспечение выполнения рабочими норм выработки, правильное использование производственных площадей, оборудования, равномерную (бесперебойную) работу СТО.
Внедрение и запуск в работу отдела кузовного ремонта через аутсорсинг, ведение переговоров и заключение договоров с страховыми компаниями по загрузке станции кузовного ремонта.
Ведение переговоров и заключение договоров с корпоративными клиентами, расширение базы юридических лиц.
Принятие мер для улучшения взаимодействия структурных подразделений.