Обязанности и достижения:
(Организация и обеспечение функционирования всех производственных подразделений предприятия, оптимизация затрат, введение бюджетирования на предприятии, организация структуры сбыта и снабжения, увеличение объёма реализации в несколько раз с одновременным ростом рентабельности производства) (Производство и реализация ржанообдирной муки и услуги элеватора, численность сотрудников 150 человек)
- Организация и обеспечение функционирования всех производственных подразделений предприятия, повышение уровня технической подготовки производства, оптимизация издержек на организацию текущих ремонтов, организация эффективного использования производственных мощностей;
- Разработка и описание технологических процессов, норм трудозатрат, расхода сырья и материалов, разработка и внедрение системы технологического контроля в производстве;
- Опыт введения бюджетирования на предприятии, контроль исполнения бюджетов, план-факторный анализ позволит добиться экономической прозрачности всех процессов имеющих место в ходе реализации инвестиционного проекта. Кроме этого это позволит легко осуществлять долгосрочное и оперативное планирование, финансовый контроль, что позволит управлять сроками реализации проекта.;
- Организация структур реализации готовой продукции, руководство закупкой сырья, переработкой и реализацией готовой продукции.
- Опыт увеличения объёма реализации готовой продукции в несколько раз.
- Разработка форм управленческой отчетности. Планирование cashflow. Управление финансовыми потоками. Мониторинг доходов и расходов. Контроль формирования себестоимости. Контроль и анализ затрат. Разработка схем мотивации персонала.
- Создание сплоченного коллектива на основе правильного подхода к подбору персонала и на основе экономической мотивации каждого сотрудника в отдельности