Резюме № 21485853
Обновлено 22 июня 2020
Обновлено 22 июня 2020
Руководитель розничных продаж, территориальный директор, управляющий розничной сетью
Был больше месяца назад50 лет (родился 14 августа 1975), cостоит в браке, есть дети
Москва, готов к переезду
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 15 лет и 8 месяцев
- Сентябрь 2015 – август 2016
- 1 год
Руководитель розничной сети
ООО "Экспотайм", МоскваОбязанности и достижения:
• Управление розничной сетью магазинов; • Бюджетирование компании: продажи, рентабельность, затраты на аренду, ФОТ, затраты на маркетинг, АХО, ремонтные работы; • Обеспечение исполнения розничной сетью утвержденных бюджетов; • Участие и контроль открытия магазинов от поиска площадки, подписания договора аренды, до первого чека; • Повышение эффективности работы розничной сети за счет увеличения доходов (продажи и рентабельности) и уменьшения затрат (сокращение аренды от 10 до 50% в зависимости от ТЦ, сокращении затрат на ФОТ); • Ежедневный, еженедельный и ежемесячный анализ целевых показателей работы розничной сети (выполнение плана продаж, результаты деятельности по показателям «Конверсия», «Средний чек», «Средняя стоимость единицы товара», «Кол-во товар в чеке» динамика LFL, оборачиваемость товара по товарным группам, контроль остатков). • Разработка маркетингового календаря; • Разработка, проведение и контроль за своевременным и качественным оформлением акций, проходящих в розничной сети, и анализ по итогам их проведений; • Разработка мотивационной программы для розничной сети; • Контроль соответствия магазинов розничной сети стандартам компании; • Участие в разработке и оптимизации бизнес процессов розничной сети; • Обеспечение обучения и контроль проведения корпоративного обучения управляющих и линейного персонала розничной сети в соответствии с темами и графиками, согласованными с бизнес – тренером; • Разработка и внедрение мероприятий (в т.ч. маркетинговых), направленных на привлечение новых клиентов и повышение уровня сервиса; • Построение эффективной системы управления персоналом, адаптации, повышению квалификации, аттестации, создание кадрового резерва.- Декабрь 2012 – июль 2015
- 2 года и 8 месяцев
Директор по продажам
ООО Фотоплюс, МоскваОбязанности и достижения:
Оперативное управление и организация работы розничной сети в соответствии с установленными стандартами Компании (58 магазинов, площадью от 30 до 150 кв м., 33 региона России, 28 управляющих в прямом подчинении), (более 5000 sku). • Бюджетирование. • Разработка и внедрении системы мотивации персонала. • Контроль выполнения поставленных планов по товарообороту и операционным расходам, указанным в бюджете. • На еженедельной/ежемесячной основе анализ ситуации с выполнением планов продаж. • На основе проведенных анализов работы выработка решений, стратегий, корректировка предыдущих планов работа и составление планов работы на неделю/месяц по магазинам, для достижения плановых показателей. • Управление продажами, разработка и реализация программ по стимулированию роста продаж. • Контроль выполнения стандартов обслуживания, мерчандайзинга. • Построение эффективной системы управления персоналом, адаптации, повышению квалификации, аттестации, создание кадрового резерва. • Развитие сети. • Управление товарными остатками. • Разработка и внедрение мероприятий, направленных на привлечение новых клиентов. • Оценка перспектив открытия потенциальных объектов. Основные итоги деятельности: - создал эффективную команду из 28 управляющих по России; - ввел бюджетирование компании; - ввел в компании чек лист по проверке магазинов; - ввел в компании чек лист по открытию магазинов; - изменил и внедрил систему мотивации персонала (управляющие, продавцы); - принял участие в разработке матрицы, что позволило сократить стоки компании на 20%; - разработал и внедрил ежедневные, ежемесячные и ежеквартальные отчеты магазинов; - разработал и внедрил ежемесячный и ежеквартальный рейтинг управляющих магазинов и дивизионов с последующей системой мотивации; - принял участие в разработке новой концепции магазинов; - принял участие в разработке и внедрил мероприятия по увеличению среднего чека (рост показателя LFL магазинов 9,8 %).- Январь 2008 – июль 2012
- 4 года и 7 месяцев
Заместитель директора по розничным продажам
Белый Ветер Цифровой, МоскваОбязанности и достижения:
Оперативное управление и организация работы 50 магазинами на территории Москвы и Московской области, площадью от 72 до 2200 кв метров (более 10 000 sku) • управление дивизионами федеральной сети - постановка, обеспечение реализации и контроль исполнения задач подчиненными сотрудниками дирекции и дивизионами;; • обеспечение выполнения ключевых показателей дивизионов, в т.ч. ключевого показателя – EBITDA; • финансовое планирование, бюджетирование, формирование, распределение и оптимизация бюджетов, разработка и корректировка нормативов расхода по управляемым статьям затрат, относимых на магазины и дивизионы; • Управление товарными остатками; • Ежедневный/ еженедельный / ежемесячный/ ежеквартальный мониторинг динамики выполнения плановых показателей и структуры продаж на уровне дивизионов и магазинов; • Поиск и рассмотрение предложений объектов для открытия новых магазинов; • Первичная оценка значимости данного объекта для открытия нового магазина (локация, трафик и конверсия); • Разработка и внедрение мероприятий (в т.ч. маркетинговых), направленных на привлечение новых клиентов; • Контроль затрат на ФОТ магазинов/ дивизионов, принятие мер по оптимизации затрат на ФОТ; • Оперативное управление деятельностью розничных подразделений, участие в управлении товарными запасами, оптимизация стоков; • Обеспечение бесперебойной работы розничных подразделений в соответствии с требованиями Компании и законодательством РФ; • Обеспечение соблюдения стандартов в розничных подразделениях: мерчендайзинга магазинов, технологии продаж в магазинах, качества обслуживания в магазинах, бизнес-процессов в магазинах и дивизионах. Основные итоги деятельности: - создал эффективную команду из 8 директоров дивизионов; - изменил и внедрил систему мотивации персонала (продавцы, заместители директора магазина и директора дивизионов), которая стала более прозрачная для сотрудников, что привело увеличению лояльности сотрудников к компании (введение командного бонуса, четкого расчета оклада ДД); - изменил и внедрил новую структуру магазинов (оптимизация ФОТ на 15%); - принял участие в разработке и внедрил категории магазинов и категории товара в них (снижение оборачиваемости товара на 10%); - разработал и внедрил ежемесячный и ежеквартальный рейтинг директоров магазинов и дивизионов с последующей системой мотивации; - принял участие в разработке и внедрил мероприятия по увеличению конвертации (рост показателя на 0,6 п.п.); - принял участие в разработке и внедрил мероприятия по увеличению среднего чека (рост показателя LFL магазинов 7,3 %).- Январь 2007 – январь 2008
- 1 год и 1 месяц
Территориальный директор
Белый Ветер Цифровой, МоскваОбязанности и достижения:
Организация бесперебойной работы региона из 8 магазинов (площадью от 72 до 2200 кв м., более 10000 sku), в соответствии с принятыми стандартами Компании, • Бюджетирование. • Обеспечение выполнения ключевых показателей магазинами, в т.ч. ключевого показателя – EBITDA; • Оперативное планирование. • Контроль затрат на ФОТ магазинов, принятие мер по оптимизации затрат на ФОТ. • Анализ итогов инвентаризаций магазинов. • Управление товарными остатками. • Разработка и внедрение мероприятий по уменьшения потерь компаний. • Анализ проведенных оценок магазинов тайными покупателями. • Разработка и внедрение мероприятий для улучшения обслуживания в магазинах. • На ежедневной/еженедельной/ежемесячной основе анализ ситуации с выполнением планов продаж, анализ выполнения всех ключевых KPI показателей работы. • На основе проведенных анализов работы выработка решений, стратегий, корректировка предыдущих планов работа и составление планов работы на день/неделю/месяц по магазинам, для достижения плановых показателей. • Участие в процессе развития розничной сети, утверждение открытия новых объектов: • Участие в управлении товарными запасами, оптимизация стоков. • Обеспечение выполнения магазинами установленных финансовых показателей, выведение всех магазинов региона на точку безубыточности. • Разработка и внедрение мероприятий, направленных на привлечение новых клиентов Основные итоги деятельности: Все 4 квартала занимал 1 место в компании среди территориальных директор по эффективности: - прирост среднего чека - прирост конвертации - прирост оборота магазинов- Октябрь 2005 – январь 2007
- 1 год и 4 месяца
Менеджер контролер
ООО "Белый Ветер Цифровой", МоскваОбязанности и достижения:
Основные обязанности: * Посещение магазинов с целью проверки соблюдения технологий и стандартов работы; * Контроль выкладки товара; * Анализ итогов проверки, формулирование предложений по улучшению организации работ в магазинах.- Июнь 2001 – октябрь 2005
- 4 года и 5 месяцев
Сервис-менеджер
ООО "Эльдорадо Средняя Волга", СаратовОбязанности и достижения:
Основные обязанности: * Прием, учет и контроль бракованной продукции; * Обработка и принятие решения по рекламациям на товар (предпродажный брак, гарантийный или не гарантийный ремонт); * Сбор и отправка бракованной продукции в СЦ, а так же контроль сроков ремонта оборудования; * Организация доставки отремонтированного оборудования в магазины сети; * Ведение системы учета бракованной продукции (SAP-R3, Excel); * Отчетность.- Август 2000 – июнь 2001
- 11 месяцев
Продавец-консультант
ООО "Эльдорадо Средняя Волга"Обязанности и достижения:
Основные обязанности: * Консультация клиентов в торговом зале; * Прием товара, инвентаризации; * Выкладка товара..
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1997
Факультет: ЕстествознанияСпециальность: Преподаватель биологии -химии
Обо мне
Дополнительные сведения:
Компьютерные навыки:
1C, Axapta, Sap-R3, Word, Excel, Outlook, Internet
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 11 838 похожих резюме
Обновлено 10 ноябряПоследнее место работы (5 лет и 11 мес.)Территориальный руководитель розничной сетиАвгуст 2019 – июль 2025
Обновлено 7 августаПоследнее место работы (6 лет и 4 мес.)Дизайнер-консультантАвгуст 2019 – работает сейчас
Обновлено 20 августаПоследнее место работы (4 мес.)Руководитель розничной сетиДекабрь 2019 – апрель 2020
Обновлено в 13:50Последнее место работы (9 лет и 1 мес.)Управляющий розничной сетиСентябрь 2016 – октябрь 2025
Обновлено 18 декабря
Обновлено 17 ноября
Последнее место работы (10 мес.)Территориальный директорФевраль 2025 – работает сейчас
Территориальный управляющий розничной сетиз/п не указана
Обновлено 8 декабряПоследнее место работы (3 года и 11 мес.)Директор магазинаАвгуст 2021 – июль 2025
Обновлено 9 декабря
Последнее место работы (4 года и 11 мес.)Менеджер по развитию розничной сетиЯнварь 2020 – декабрь 2024
Управляющий розничной сети150 000 ₽
Обновлено 20 декабряПоследнее место работы (4 года и 10 мес.)Директор по продажам В2В, Retail, HoReCa, e-commerceОктябрь 2020 – август 2025
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob