Руководитель розничной сети

Был больше месяца назад

По договорённости

44 года (родился 18 февраля 1981), cостоит в браке, детей нет

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 16 лет и 10 месяцев

- Ноябрь 2018 – июль 2019
- 9 месяцев
Директор сети пекарен
OOO" Хлебница", Москва
http://hlebnitca.ru
Обязанности и достижения:
Открытие офиса компании в МСК и запуск и организация работы всех подразделений c действующими пекарнями с нуля, выполнения планов продаж. Разработка планов развития, бюджетов БДР и БДДС, мотиваций персонала. Установка KPI сотрудникам компании. Заключение партнёрских договоров с франчайзи, контроль за их исполнением Подбор, обучение и ввод в должность управленческого персонала на должности: Территориальный управляющий, главный бухгалтер, бухгалтер кассир, аудитор, менеджер отдела развития, менеджер отдела подбора персонала, менеджер по закупу, сотрудник отдела АХО. Адаптация, аттестация, постановка целей и задач сотрудникам, внедрение механизмов контроля за их исполнением и работы коллектива на результат, анализ эффективности административного персонала. Внедрение механизмов контроля управленческого персонала. Проверка плановиков сотрудников, отстройка работы офиса через Битрикс 24 и Вандерлист. Разработка ежедневной, еженедельной и ежемесячной отчетности like for like. Ведение документооборота между ЦО, выстраивание структуры работы подразделения, внедрение в работу стандартов и регламентов компании. Запуск и управление сетью пекарен полного цикла (Франшиза), с действующим производством и реализацией готовой продукции в торговом зале. Формирование куста пекарен в МСК и регионе с нуля, организация беспрерывной работы производства и реализации продуктов в торговых залах. Контроль за выполнением планов продаж и производства. Подбор линейного персонала на должности Технолог, Продавец кассир, Старший пекарь, пекарь, кухонный работник, наладка бесперебойной работы пекарен. Работа с арендодателями по всем вопросам бесперебойной работы пекарен. Заключение договоров на охрану, ПБ, договора с поставщиками, договоров аренды и субаренды помещений. Организация и проведение проверок и аудитов, по чек листам при личном посещении ТТ, по видеонаблюдению, по итогам инвентаризаций. Взаимодействие со всеми надзорными, разрешительными и контролирующими органами. Внедрение в работу пекарен и стандартов обслуживания, чистоты, мерчендайзинга, внешнего вида, качества и других регламентирующих документов. За период моей работы открыто подразделение ООО «Хлебница Москва- Восток» с офисом в БЦ Ривердейл со штатом в 10 сотрудников управленческого персонала. Запущены и работают 12 пекарен сети полного цикла со штатом линейного персонала в количестве 150 человек. Налажена бесперебойная и плодотворная работа всех отделов подразделения с экономическим показателем рентабельности в 20%. Организована работа по поиску, просчету и запуску новых пекарен сети МСК. Внедрены инструменты контроля персонала на всех уровнях, подразделение развивается открывая новые торговые точки.
- Ноябрь 2014 – октябрь 2018
- 4 года
Управляющий розничной сетью
Компания Сакс игрушки, сеть магазинов TOY.RU, Москва
http://TOY.RU
Обязанности и достижения:
САКС Игрушки Управляющий розничной сетью Toy.ru Эффективная работа в группе магазинов по достижению максимальных планов и показателей. Обеспечение бесперебойной работы магазинов, посещение их с проверкой по вверенной территории. Сохранность ДС и ТМЦ, исполнение сетевых стандартов компании. Открытие новых торговых точек, формирование команды, ее обучение и внедрение в процессы работы. Снятие и анализ показателей, сбор и своевременное предоставление отчетности руководителю розничной сети. Внедрение в работу новых методов эффективности, контроль исполнения регламентов и приказов компании. Плодотворная работа с другими отделами компании: Мерчендайзинг, Реклама, Аналитика, Логистика, Отдел кадров и др. В работе куста активно использую различные конкурсы и соревнования, что было введено в обязанности УРС по всей сети. Составлял действующие регламенты и технические задания, направленные на улучшение работы компании. Обеспечиваю качество обслуживания на высоком уровне придаю большое значение мерчендайзингу, продаже товара с высокой маржинальностью, выполнению KPI показателей, увеличению стеллажного и рекламного оборудования на торговой точке. В работе с персоналом активно использую постановку Смарт задач с последующим получением обратной связи, применение различного вида мотиваций. Провожу анализ рентабельности торговых точек и анонсирую к закрытию или переносу неэффективные магазины. Открыл 17-ть магазинов сети со штатом 120 сотрудников (Москва, МО, регионы РФ). Открытия сопровождались личным присутствием, от приемки СМР и подбором персонала, до полноценной работы магазина с последующим сопровождением. Прошел неоднократное обучение в компании, как очное, так и с помощью вебинаров и тренингов. За время работы ввел в должность более 20-ти управляющих магазинов, также принимал участие в обучении многих УРС МФО и других регионов. Курировал, более 30ти магазинов сети. Большое количество моих подчиненных получили повышение и работают в различных отделах нашей компании, продолжая развивать ее в своих направлениях.
- Декабрь 2006 – сентябрь 2014
- 7 лет и 10 месяцев
Территориальный управляющий
Сеть магазинов автозвука Sound Life, Смоленск
Обязанности и достижения:
Территориальный управляющий розничной сети SOUND LIFE Смоленск, vk.com/club13919301 Территориальный управляющий розничной сети Реализованный с нуля стартап проект по розничной продаже Автозвука и его комплектующих. - Обеспечение эффективной деятельности торговых точек города. Планирование и прогнозирование основных показателей Разработка и реализация стратегического и тактического бизнес-планов филиала. Обеспечение выполнения плана продаж. Открытие новых магазинов сети. Развитие сопутствующих услуг и видов деятельности. Контроль работы администраторов магазинов Обеспечение плана по прибыльности работы. Мотивация сотрудников сети и внедрение стандартов KPI. Внедрение систем контроля персонала. Разработка, проведение, оценка эффективности маркетинговых мероприятий. Обеспечение надлежащего контроля и сохранности, проведение инвентаризаций. Поиск поставщиков автомобильного звука. Составление бизнес планов. 2006 год открытие первого магазина сети в г.Cафоново Смоленской области площадью 18 кв. м. Увеличение ассортимента магазина и введение ассортиментной матрицы товаров. Обучение консультантов техникам продаж и их мотивирование на результат. Разработка контрольной документации магазина и ее внедрение в его работу. Контроль выполнения плана продаж. Проведение рекламных акции и проектов в целях увеличения продаж (листовки, баннеры, дисконтные карты, звуковая и телевизионная рекламы, розыгрыши призов и подарков). (http://vk.com/club13919301) Контроль за наполнением контента в группе. Реклама новых видов товаров и услуг сети. Поиск оптовых покупателей и работа магазинов сети под заказ. 2012 Открытие нового магазина сети в Центральном универмаге г. Смоленск (площадь 45кв. м.). http://vk.com/album-13919301_158463457 Заключение контрактов с новыми поставщиками товара. Магазины сети стали официальным дистрибьютором компаний MY DEAN и MD LAB. Сеть неоднократно участвовала в соревнованиях по автомобильному звуку, занимали призовые места.
- Март 2004 – декабрь 2006
- 2 года и 10 месяцев
Администратор магазина
Сеть фирменных магазинов LG, Сафоново
Обязанности и достижения:
Администратор магазина Управление операционной деятельностью магазина (открытие, закрытие магазина, обеспечение выполнения плана продаж); Обеспечение исполнения корпоративных стандартов и процедур деятельности магазина: стандарты мерчендайзинга; учет товародвижения, проведение инвентаризации, обеспечение качественного обслуживания клиентов; контроль кассовых операций; Управление персоналом: адаптация, обучение и развитие персонала магазина; Обеспечение сохранности и предотвращение недостач. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Пришел работать на должность продавца- консультанта в открывающийся фирменный магазин LG Был отмечен за успешные продажи повышением на должность Старший продавец Прошел курсы повышения квалификации в центральном офисе г. Калуга и назначен на должность администратора магазина Успешно выполнял обязанности в сервисном секторе Прием товара, учет приходных накладных и другой документации магазина Участвовал в семинарах: "Правильная презентация товара ", " Работа администратора торгового зала", "Прием на работу новых сотрудников и их стажировка" и другие. На должности администратора руководил персоналом в количестве 8ми человек Проводил собрания и обучение персонала техникам продаж
- Август 2002 – январь 2004
- 1 год и 6 месяцев
Специалист группы задержания
МВД РФ, Сафоново
Обязанности и достижения:
Сотрудник группы задержания работа в соответствии с законом РФ "О милиции"; охрана общественного порядка на обслуживаемой территории. ---------------------------------------------------------------------------------------------- МВД России на должности сотрудника группы задержания. Охрана объектов. Патрулирование территорий объектов охраны. Задержания лиц подозреваемых в совершении преступлений и правонарушений Ведение документации при совершении преступлений и задержаний с последующим рапортом вышестоящему командованию. Прошел обучения на ношения табельного оружия, приемов самообороны и боевых искусств. Участвовал в единоборствах "самбо, дзюдо". На обучение был старостой группы и руководил 20тью военнослужащими своего взвода Прошел экзаменацию на знания законов и уставов действующих сотрудников милиции их права и обязанности

Образование

- Высшее образование
- 2008
НОУ Московский открытый социальный университет
Специальность: Менеджмент организаций. Менеджер
- Среднее специальное образование
- Дневная/Очная
- 2000
Пу1
Специальность: Электомонтер по ремонту линейных сооружений

Обо мне

Дополнительные сведения:

Приложу все свои знания и опыт, для выполнения поставленных мне целей и задач. Максимально быстро реализую планы по увеличению продаж, повышению рентабельности, сокращению убытков. Направлю все силы на увеличение доходности и развитие компании по всем направлениям.