Руководитель розничной сети, Директор розничной сети, Директор группы магазинов, Супервайзер, Директор Обособленного Подразделения

Была больше месяца назад

80 000 ₽

41 год (родилась 13 апреля 1984), не состоит в браке, есть дети

Краснодар, готова к переезду: Ростов-на-Дону

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 12 лет и 11 месяцев

- Июнь 2018 – сентябрь 2021
- 3 года и 4 месяца
Директор Обособленного Подразделения
Обувь России, Якутск
Обязанности и достижения:
В подчинении 5 магазинов (обувь, одежда, пункты выдачи посылок, выдача Микрозаймов), офис, склад. Обязанности: - оперативное руководство и управление административно-хозяйственной деятельностью подразделения; - управление персоналом (подбор, адаптация, обучение, мотивация), - постановка задач, контроль соблюдения стандартов компании; - обеспечение плановых показателей (товарооборот, % реализации и пр.); - организация и управление процессами товародвижения; - проведение мероприятий по стимулированию сбыта, рекламных акций, др; - анализ потребительской и конкурентной среды в регионе; контроль за всеми бизнес-процессами сети магазинов; - подготовка отчетности для Головного офиса по установленным формам. - открытие новых торговых точек с нуля.
- Ноябрь 2015 – февраль 2018
- 2 года и 4 месяца
Руководитель обособленного подразделения
ООО НИКА, Якутск
Оптовая и розничная торговля
Обязанности и достижения:
В подчинении 70 человек (опт + розница). Обеспечение выполнения утверждённых стратегий: промоактивность, мерчандайзинг, распределение торговой площади, мотивация персонала, планирование, управление ассортиментом, контроль товарного запаса. Изучение рынка оптовой и розничной торговли города, анализ конкурентов. Организация работы по повышению квалификации сотрудников. Организация и контроль учета и отчётности, в том числе учета рабочего времени работников. Контроль технич. состояния ОРЦ (оптово-розничного центра), товарных остатков, знание персоналом технологии выкладки, продажи товаров, соблюдение стандартов обслуживания клиентов, расходную часть бюджета.
- Март 2015 – июль 2015
- 5 месяцев
Начальник отдела продаж
ОАО Вымпелком (Билайн), Якутск
Обязанности и достижения:
Руководство деятельностью собственных офисов (4 офиса, 20 человек) Обеспечение эффективности монобрендовой сети путем отслеживания финансовой эффективности каждого салона Филиала, инициирование решения о необходимости смены локации собственных офисов и управление эффективностью капитальных вложении в монобрендовую сеть. Увеличение рентабельности продаваемого абонентсткого оборудования. Выполнение показателей продаж отдельных товарных категорий. Организация системы наставничества, обеспечение контроля обучения розничного персонала собственных офисов. Обеспечивать функциональное сопровождение всех подразделений Филиала в части обслуживания клиентов, в том числе путем посещения 100% собственных офисов. Рассматривать претензий и обращения абонентов и клиентов в оперативном порядке. Организовывать обеспечение товарного снабжения сбытовой сети абонентским оборудованием, включая: планирование продаж и закупок, заказ оборудования, распределение абонентского оборудования по торговым точкам. Обеспечивать утвержденную выкладку оборудования. Контролировать дебиторскую и кредитную задолженность на специализированных лицевых счетах сотрудников. Планировать и анализировать ключевые и вспомогательные показатели работы сети (доходную часть, расходную, клиентопоток, конверсию клиентопотока в продажи в динамике и сравнительном анализе) с целью достижения высоких результатов. Осуществлять постановку и корректировку целей сотрудников, оценивать результаты их выполнения. Достижение: выведение филиала на 2 место (июнь), 1 место (июль) по продаж на Дальнем Востоке, закрытие острой нехватки персонала на 100%
- Март 2013 – март 2015
- 2 года и 1 месяц
Директор Субфилиала Якутия-Магадан-Чукотка
ООО Еврсеть-Ритейл, Якутск
Обязанности и достижения:
Руководство деятельностью Субфилиала (43 магазина, офис, склад) В непосредственном подчинении 220 человек Планирование и контроль деятельности всех подразделений Субфилиала. Выполнение ежемесячных, квартальных, годовых планов. Планирование и прогнозирование динамики продаж, а также потребность магазинов Субфилиала в товаре. Анализ причин невыполнения планов продаж конкретных магазинов, разработка и реализация мероприятий, повышающих эффективность работы Субфилиала и выполнеие доходной части бюджета. Развитие розничной сети Субфилиала в части открытия новых магазинов. Контроль дебиторской задолженности. Огранизация и контроль проведения инветаризации денежных средств и товарно-материальных ценностей в магазинах и офисе Субфилиала. Участие в разборе инцидентов по ошибкам начисления заработной платы работников. Достижение: лучшие показатели по ДВ: рентабельность торговых точек, текучка персонала, соотношение услуг к проданному товару.
- Август 2009 – август 2012
- 3 года и 1 месяц
Заместитель генерального директора по продажам
ООО Стеил, транспортная компания, Якутск
Обязанности и достижения:
Стратегическое планирование и развитие продаж Контроль дебиторской задолженности Ведение переговоров к клиентами и заключение договоров Привлечение и ведение новых клиентов Расширение собственной клиентской базы Отслеживание отгрузок Разработка рекламных акций Курирование ВИП клиентов Мониторинг рынка и конкурентов, развитие новых направлений. Достижения:" наработала собственную клиентскую базу, стабильный рост продаж, восстановила сотрудничество с компаниями, которые ранее отказывались от перевозок с данной транспортной компанией.
- Сентябрь 2006 – май 2008
- 1 год и 9 месяцев
Ведущий менеджер по привлечению клиентов
ЗАО Банк Русский Стандарт, Якутск
Обязанности и достижения:
В непосредственном подчинении более 30 человек, 25 торговых точек. Организация работы менеджеров по привлечению клиентов в торговых организациях первого порядка Составление графика работы менеджеров по привлечению клиентов Подбор, проведение собеседования и тестирование вновь принимаемых менеджеров Своевременное доведение ФТД и распоряжений вышестоящего руководства до сведения старших менеджеров /менеджеров Предложение премировании/депремировании старших менеджеров/менеджеров Ответственность за выполнение плана продаж Взаимодействие с руководством торговых организаций Подготовка отчетов