Руководитель проектов в строительстве

Был больше месяца назад

По договорённости

45 лет (родился 26 марта 1980)

Москва

Котельники

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Организаторские навыки
Управление проектами
Деловая коммуникация
Гражданское строительство
Разработка регламентов
Оптимизация бизнес-процессов
Мотивация персонала
MS Project
Деловая переписка
Взаимодействие с надзорными организациями
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 19 лет и 7 месяцев

- Июль 2019 – работает сейчас
- 6 лет и 5 месяцев
Руководитель проектов по созданию медицинских, спортивных и образовательных учреждений
ООО "Фабер-Ф", Москва
http://faber4a.ru
Обязанности и достижения:
Координировал работу проектной группы, проектных и подрядных организаций по реализации инвестиционных проектов медицинских, спортивных и образовательных учреждений создаваемых в рамках 115-ФЗ. НА ЭТАПЕ ПОДГОТОВКИ К РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ • Проанализировал проектные и финансовые риски, оценил объемы работ; • Спланировал проектные задачи; • Составил графики реализации проектов; • Разработал и согласовал графики финансирования проектов; • Согласовал технические задания и задания на проектирование, в том числе для инженерных изысканий; • Сформировал проектные команды, включая подбор и оценку сторонних исполнителей для выполнения поставленных задач. НА ЭТАПЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ • Организовал проектные совещания и скоординировал работы со смежными специалистами и подрядчиками; • Собрал исходные данные и получил технические условия; • Взаимоувязал проектные решения разделов проектной документации; • Согласовал проектные решения со всеми участниками проектов; • Подготовил и сформировал комплекты проектной документации для последующего согласования в органах государственной экспертизы; • Организовал и контролировал выпуск проектной, рабочей, исполнительной документации по проекту и иных документов и их соответствие проектным решениям, требованиям Концедентов, действующего законодательства и нормам проектирования; • Контролировал соблюдение сроков реализации и финансирования проектов (осуществлял контроль над своевременным подписанием актов Концедентами, подписание актов Подрядчиками, контроль над своевременной оплатой их услуг по проектам – управление кредиторской и дебиторской задолженностью); • Обеспечил надлежащее качество выполнения работ по проектам; • Добился выполнения утвержденных показателей рентабельности проектов в рамках их утвержденных бюджетов. ОРАГАНИЗАЦИЯ КОММУНИКАЦИЙ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТОВ • Обеспечил требуемый уровень коммуникации с Концедентами и иными государственными органами: • Организовал официальную деловую переписку и ведение протоколов совещаний; • Создал и вел реестры изменений по проектам, и актуализировал сетевые графики их реализации; • Готовил проектную отчетность для Концедентов: о ходе реализации проектов, о потенциальных рисках и пр.; • Контролировал своевременную передачу Концедентам выпускаемой проектной, рабочей, исполнительной документации по проектам и иных документов, предоставляемых в ходе выполнения работ по проектам; • Обеспечил своевременное получением обратной связи от Концедентов; • Организовал процессы взаимодействия с Государственными структурами в вопросах получения разрешений, согласований и исходных данных; • Обеспечил грамотную письменную и устную коммуникацию с Концедентами и их представителями, а также государственными структурами и экспертными организациями по вопросам, связанным с реализацией проектов.
- Март 2016 – июль 2019
- 3 года и 5 месяцев
Заместитель генерального директора по строительству (Генеральный подрядчик)
ООО "Строительная инвестиционная компания" Стинк", Москва
Ремонт зданий и сооружений
Обязанности и достижения:
В рамках реализации городской целевой программы Правительства города Москвы по капитальному ремонту общего имущества многоквартирных домов, расположенных на территории города Москвы, реализуемой Департаментом капитального ремонта города Москвы, при непосредственном участии ГУП города Москвы «Мосремонт» и производственного комплекса по капитальному ремонту. ГБУ города Москвы «Автомобильные дороги» при Департаменте жилищно-коммунального хозяйства города Москвы в полном объеме произведена организация строительного производства для выполнения ремонтно-восстановительных и инженерно-технических работ по капитальному ремонту общего имущества собственников помещений ряда многоквартирных домов (далее - МКД), расположенных в СЗАО и ВАО г. Москвы. В ходе выполнения Договорных обязательств, силами вверенных мне специалистов нашей организации, подготовлены и произведены следующие работы: Торги /44-ФЗ/, проводимые специально учрежденным для нужд реализации Правительственной программы - Фондом капитального ремонта многоквартирных домов города Москвы (далее - ФКР) поэтапно выиграны, а по их результатам заключены Договора строительного подряда. Вся полученная в ходе исполнения договоров типовая проектно-сметная документация (далее - ПСД) адаптирована к фактическим условиям проведения ремонтных работ. Со специализированными организациями, субподрядчиками на проведение договорных работ, проведена тендерная работа по направлениям: • Санитарно-технические работы; • Электромонтажные работы; • Ремонт системы мусороудаления; • Ремонт фасадов; • Ремонт кровель • Ремонт системы ливневой канализации; • Общестроительные работы по ремонту мест общего пользования и подвалов. Осуществлено открытие объектов капитального ремонта, мобилизация строительных площадок с обязательным устройством бытовочных городков и организацией приобъектных складов. Со всеми участниками строительного производства проведены инструктажи по пожарной безопасности, охране труда и технике безопасности. Подтверждены группы допуска профильных специалистов. Ответственные представители и производители работ - назначены, а их полномочия подтверждены необходимыми приказами и распоряжениями по предприятию. До всех ответственных сотрудников доведены требования законодательных актов, а положения регламентов по выполнению ремонтных работ в МКД без отселения жильцов - разъяснены. В тесном взаимодействии с полномочными представителями собственников помещений в МКД и эксплуатирующими организациями, участникам строительного производства обеспечен поэтапный беспрепятственный доступ в ремонтируемые помещения и места производства ремонтно-восстановительных и инженерно-технических работ. Достигнуты договоренности о способах эвакуации и последующей утилизации строительного мусора. Налажен и осуществлен технический надзор за выполнением производимых работ: • Входной контроль качества используемых при проведении работ материалов конструкций, изделий и их соответствие ПСД; • Операционный контроль технологий выполнения работ и соответствия качества промежуточной строительной продукции проектным решениям и нормативным требованиям к ней; • Приемочный контроль промежуточных физических объемов выполненных работ с обязательным их сопоставлением с договорными объемами работ; • Контроль качества конечной строительной продукции требуемым от нее потребительским свойствам заложенным в проекте. Допущенные в ходе проведения работ изменения их видов, артикулов используемых изделий и материалов, а также договорных объемов работ - своевременно согласованы со контролирующими службами. Конфликтные ситуации, неизбежно возникающие между собственниками/жильцами помещений в МКД - своевременно разрешены, а их последствия сведены к разумному минимуму. Установленная отчетность о ходе проведения работ, фото- и видео- фиксация этапов произведенных работ, в полном объеме предоставлена всем заинтересованным участникам строительного производства. Должным образом осуществлен контроль за выпуском требуемого объема технической и исполнительной документации. Весь объем выпущенной документации, включающий в себя также предварительно согласованные сторонами Акты приемки выполненных работ, Справки о стоимости выполненных работ и Счета на оплату произведенных работ - переданы в специализированные подразделения Заказчика. ИТОГИ Результатом исполнения взятых на себя участниками строительного производства договорных обязательств стало выполнение планов капитального ремонта Правительства города Москвы. Завершение работы комиссий по приемке законченных строительством объектов и передача отремонтированных зданий и инженерных систем представителям собственников помещений в МКД и эксплуатирующим организациям. И как следствие, оплата приложенных Исполнителем усилий в полном объеме.
- Сентябрь 2014 – февраль 2016
- 1 год и 6 месяцев
Заместитель начальника Управления содержания зданий и помещений-Начальник строительно-ремонтного отдела
ГУП "Финансово-хозяйственное управление Комплекса архитектуры, строительства, реконструкции и развития города Москвы", Москва
http://www.gupfhu.ru
Строительство жилищное
Обязанности и достижения:
Осуществлял капитальный и текущий ремонт зданий и помещений, инженерных систем и оборудования зданий Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы. В тесном сотрудничестве с ОАО «Моспроект» подготовил и приступил к реализации проекта по устройству Малого зала совещаний заместителя Мэра Москвы в правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства г-на Хуснулина, а именно: • Выполнил работу по формированию технических заданий для подготовки проектно-сметной документации (далее -ПСД) стадии "П"; • Скоординировал всех участников проекта с целью согласования его общестроительной части с частями проекта по устройству инженерных коммуникаций: ВиВ и ОВиК; • Передал готовые комплекты ПСД в МГЭ и получил положительное заключение экспертизы; • Сформировал бюджет, стадийность, график реализации проекта и приступил к его реализации; • Произвел демонтаж части «кровельного пирога» и межэтажного перекрытия с проведением работ по дополнительной гидроизоляции мест возможного проникновения атмосферных осадков; • Выполнил устройство трехмаршевой железобетонной лестницы индивидуального выхода на кровлю; • Произвел работы по финишной отделке лестницы и устройству лестничных ограждений; • Закончил работы по отделке отремонтированных помещений. Кроме того, участвовал в разработке проектной документации (ГУП «МосжилНИИпроект») по капитальному ремонту 3-этажного здания в ЮЗАО г. Москвы, а в последствии осуществил руководство работами по капитальному ремонту непосредственно на объекте капитального строительства. На протяжении всего времени проведения работ осуществлял непосредственное руководство собственными производственными бригадами, занимался обучением и адаптацией персонала. Бригады подрядчиков, принимающие участие в реализации проекта обеспечил всем необходимым для выполнения работ. Во время проведения ремонтных работ на вверенном мне объекте строительства осуществлял строительный надзор со стороны Заказчика, а в последствии, принял у подрядчиков выполненные работы. Сверил заявленные подрядчиками объемы работ с фактически выполненными. Проверил и принял акты КС-2, КС-3. Произвел оплату всех выполненных подрядчиками работ. За время моего участия в проекте выполнены следующие виды работ: • Фундамент ремонтируемого здания укреплен по технологии цементации грунтов; • Кровельное покрытие здания, стропильная система, межкомнатные перегородки и межэтажные перекрытия - полностью разобраны и вывезены для последующей утилизации; • Утраченные фрагменты наружных стен - восстановлены; • Несущие конструкции здания, оконные и дверные проемы - отремонтированы и повсеместно усилены; • Изготовлены новые межэтажные железобетонные перекрытия; • Собрана новая стропильная система вальмовой кровли. • Устроено кровельное покрытие, системы вентиляции кровли, водостока и снегозадержания; • Осуществлены работы по закрытию теплового контура здания (оконные и дверные проемы - заполнены); • Произведены работы по устройству холодного чердака; • Устроены и введены в эксплуатацию новые электрические, тепловые, водоснабжающие и водоотводящие сети ремонтируемого здания.
- Декабрь 2013 – июнь 2014
- 7 месяцев
Руководитель проекта производственного управления по строительству объектов Министерства обороны (Генеральный подрядчик)
ФГУП «Спецстройтехнологии» при Федеральном агентстве специального строительства» (Московский филиал)
http://st.spetsstroy.ru
Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания)
Обязанности и достижения:
В составе группы руководителей проекта координировал работу участников проекта по реконструкции 3-го Дома Министерства обороны Российской Федерации расположенного по адресу: Фрунзенская наб., д.22/2 и новом строительстве Комплекса зданий Национального Центра Оперативного Управления Обороной РФ. • Курировал разработку и согласование с Заказчиком эскизов объемно-планировочных решений; • Обеспечил увязку проектных решений: архитекторов и конструкторов между собой, с поставщиками оборудования специальных инженерно-технологических систем и исполнителями работ; • Организовал проверку и корректировку выпущенных Подрядчиком ПОС и ППР; • Обеспечил своевременный выпуск ПСД и передачу ее на Государственную экспертизу. Совместно с Заказчиком получил положительное заключение МГЭ; Обеспечил подготовку к проведению СМР: • Получил в ИГАСН разрешение на право производства СМР, открыл в ОАТИ ордер на ведение СМР; • Принял у Заказчика, подготовил, и передал Подрядчику территорию строительства; • Организовал и провел инструктажи по ОТ и ТБ; • Оформил допуск сотрудников Подрядчика и Штаба строительства на строительную площадку; • Устроил строительный городок, выезды и подъездные пути; • Устранил замечания ОАТИ избежав наложения административных штрафов; • Проверил создание Подрядчиками необходимого запаса строительных конструкций, материалов и изделий, подготовку ими площадок и стендов укрупнительной сборки. • С нуля организовал службу технического надзора по контролю за ходом строительства вверенного объекта; • Составил и утвердил у Заказчика необходимые технические регламенты по подготовке Исполнительной документации для беспрепятственного получения ЗОС; • Наладил мониторинг стадийности выполнения проекта; • Организовал приемку качества и объемов выполненных работ, подписание процентовок и актов. Работал с информацией, составляющей государственную тайну. Готовил еженедельные аналитические отчеты ЦПРУ «Спецстроя России» о ходе реализации проекта для совещаний под руководством Министра обороны РФ.
- Сентябрь 2013 – октябрь 2013
- 2 месяца
Руководитель проектов (Генеральный подрядчик)
ЗАО "Управляющая компания Флэт", Москва
http://www.ukflat.ru
Строительство жилищное
Обязанности и достижения:
В качестве представителя управляющей компании осуществлял руководство проектом по строительству, отделке, а также полной комплектации частной резиденции класса «А» на пригородном участке застройки КП "Лазурный берег", участок №011. На этапе моего вхождения в проект на участке застройки площадью 0,5 Га, Подрядчиком был возведен монолитный жилой дом с хозяйственными зданиями, гаражом для лимузина и эллингом общей площадью 2250 м. кв. За время моего участия в проекте Подрядчиком произведены: • изготовление железобетонной плоской кровли бассейна и полов открытой террасы 2-этажа; • комплекс работ по устройству кровли хозяйственных зданий включающий в себя стальную подстропильную и деревянную стропильную системы; • устройство подсистемы из нержавеющей стали для финишной отделки фасада; • работы по утеплению и наружной отделке фасадов с использованием гранита на цоколе, кварцита на наружных стенах 1-этажа и скошенного планкена лиственницы на 2-этаже; • заполнение дверных и оконных проемов продукцией SCHUKO с последующей отделкой проемов деревом «Басралокус»; • прокладка магистралей ВК и отопления. Газ - заведен. Котельная (315 кВт, конденсатные котлы) укомплектована всем необходимым оборудованием, смонтирована, отлажена и запущена; Достигнута строительная готовность объекта необходимая для ведения внутренних отделочных работ.
- Ноябрь 2012 – сентябрь 2013
- 11 месяцев
Руководитель проектов (Генеральный подрядчик)
ООО "Техрекон", Москва
http://www.tehrekon.ru
Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания)
Обязанности и достижения:
Приглашение о работе в этой организации получил еще во время обучения в МГСУ. Преддипломную практику проходил непосредственно на объекте в г. Орле. Проектом предусматривалась капитальная реконструкция комплекса административных 3-этажных зданий с сетью подвальных помещений банковской школы ГУ СБ РФ по Орловской области общей площадью 5400 м. кв. расположенной по адресу: г. Орел, ул. Гостиная, 4. Итогом моего участия в проекте в качестве руководителя стало успешное завершение работ и сдача комплекса в эксплуатацию. В тесном взаимодействии с Начальником строительного участка, прорабами и мастерами были выполнены все поставленные перед проектом задачи, а именно: • Произвел анализ эффективности вложения инвестиций в проект; • Осуществил контроль выполнения планов строительства, соответствие объемов, сроков и качества СМР, а также качества применяемых материалов, изделий, конструкций, соответствие утвержденной проектно-сметной документации рабочим чертежам, СНиП, стандартам, ТУ, нормам охраны труда и ТБ, требованиям пожарной безопасности; • Решил все вопросы о внесении изменений в проект; • Рассмотрел и согласовал возникшие в ходе строительства изменения проектных решений, оперативно решены вопросы по замене материалов, изделий и конструкций (без снижения качества строительных объектов); • Осуществил техническая приемка законченных строительно-монтажных работ и объектов. Закончена работа комиссий по приемке строительных объектов комплекса и сдаче их в эксплуатацию; • Отработал различные запросы, связанные с реализацией проекта строительства, от государственных, муниципальных органов власти, надзорных учреждений, контрагентов и иных лиц, в том числе предоставлена необходимая для строительства информация, произведен контроль оплаты счетов в соответствии с условиями договоров.
- Январь 2009 – сентябрь 2010
- 1 год и 9 месяцев
Руководитель проектов (Инвестор-Застройщик)
д.Осеево, Москва
Строительство жилищное
Обязанности и достижения:
Проект по подготовке, планированию и организации строительства объектов индивидуального загородного жилья (двух 3-этажных коттеджей с монсардным и цокольным этажами) выполненных по одному проекту. Площадь зданий: 420 м. кв. х 2 шт = 840 м. кв. За время подготовки проекта сформированы его устав и бюджет. Заключены договоры с подрядными организациями. Сформированы графики производства СМР. Во время проведения проекта осуществлен контроль по срокам и затратам в строгом соответствии с утвержденным уставом. Произведен технический надзор за ходом строительно-монтажных и отделочных работ. Проект завершен. Коттеджи проданы индивидуальным владельцам. Дома полностью готовы к проживанию. Снабжены магистральными коммуникациями: электричеством, газом. Водоснабжение реализовано через индивидуальные скважины. Отвод фекальных вод - через септик. Выполнена отделка в дворцовом стиле: ценные породы дерева, лепнина, хрусталь. На участках возведены гаражи, уложена тротуарная плитка, высажены газоны. Выполнены патио с винными погребами.
- Март 2009 – октябрь 2009
- 8 месяцев
Руководитель проекта (Генеральный подрядчик)
Инвестиционный проект Холдинга "Ginza Project", ресторан «Балкон». Новинский бульвар, д. 8 (ТЦ «Лотте Плаза»), Москва
http://ginza.ru/msk/restaurant/balkon
Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания)
Обязанности и достижения:
Одна из самых высоко расположенных летних террас в Москве. Площадь участка застройки: более 1000 кв. м. По заданию Инвестора-Заказчика на открытой крыше 7-го этажа воссоздана атмосфера курорта средиземноморского побережья — с натуральным газоном и настоящим зеленым парком. Проект полностью завершен и сдан в эксплуатацию Инвестору-Заказчику. Выполненные задачи: Объект спроектирован, согласован, построен и сдан «под ключ» собственными силами Генподрядчика. По желанию Ивестора-Заказчика все внутреннее оснащение террасы вплоть до горшков для живых деревьев, а также мебель изготовлены под руководством Генподрядчика силами профессиональных подрядных организаций в кратчайшие сроки.
- Январь 2004 – декабрь 2008
- 5 лет
Руководитель проектов
Наиболее значимые завершенные проекты прошлых лет, Москва
Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания)
Обязанности и достижения:
2008 - Внутренняя отделка готовых помещений ТЦ "Гименей" по адресу ул. Большая Якиманка, д.22 (http://www.himeney.ru); 2007, 2008 - Строительство летней веранды ресторана Дымов №1, театр «Ленком» по адресу ул. Малая Дмитровка, д.6. Внутренняя отделка готовых помещений бара-ресторана «Vision» по адресу ул. Большая Якиманка, д.22; 2006 - внутренняя отделка готовых помещений бара-салона красоты «Nailroom» по адресу ул. Большая Якиманка, д.22; 2005 - Устройство светового потолка холла Объекта культурного наследия РФ № 7710114000, ныне дом приемов Правительства РФ, по адресу ул. Воздвиженка, д.16 2004 - Внутренняя отделка готовых помещений ресторана Аркадия Новикова «Кафе-Галерея" по адресу ул. Петровка, д.27 (http://gallerycafe.ru)

Образование

- Высшее образование
- 2013
Московский государственный строительный университет, Москва
Факультет: ПГС. Кафедра: "Технология, организация и экономика строительного производства". Очная форма обучения. С отличием
Специальность: Инженер-строитель.
- Высшее образование
- 1998
Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана, Москва
Факультет: Конструкторско-механический. Очная форма обучения. Выполнена и защищена на оценку «отлично» выпускная квалификационная работа
Специальность: Инженер-механик.

Обо мне

Дополнительные сведения:

• Имею релевантный опыт руководства коллективом и самостоятельного принятия ответственных управленческих решений; • Умею расставлять приоритеты, ставить задачи и беспристрастно контролировать их выполнение; • Четко формулирую и грамотно излагаю свои мысли, как устно, так и письменно; • Успешно взаимодействую с лицами принимающими решения, государственными контролирующими органами и муниципальными структурами; • Обладаю богатым опытом делового взаимодействия на всех уровнях (переговоры, переписка, встречи, совещания и т. д.), имею развитые коммуникативные навыки; • Технически грамотен. Умею "читать" проектную документацию; • Знаю методические и нормативные материалы по организации и реализации строительных проектов, СНиП, СП, ГОСТ, порядок приемки и оформления исполнительной документации. • Уверенно владею пакетом программ MS Office, 1С, Битрикс24, Мегаплан, AutoCad, Компас 3D и др.; • Ответственен, честен и порядочен; • Женат, многодетный отец; • Без вредных привычек. Организаторские навыки, Управление проектами, Деловая коммуникация, Гражданское строительство, Разработка регламентов, Оптимизация бизнес-процессов, Мотивация персонала, MS Project, Деловая переписка, Взаимодействие с надзорными организациями, Контроль качества, Обучение персонала, Руководство коллективом, AutoCAD, Компас 3D, Строительное делопроизводство, Сопровождение строительства, Навыки оперативного поиска информации в Интернет, Честность и открытость, СЭД, 1С: Документооборот, Читаю чертежи, Работа в команде, Управление строительством, Power Point, Ведение переговоров, Заключение договоров, Управление персоналом, Бюджетирование, Навыки презентации