Резюме № 28797292
Обновлено 4 мая 2020
Обновлено 4 мая 2020
Руководитель проектов повышения эффективности
Был больше месяца назад38 лет (родился 23 июня 1987), cостоит в браке, есть дети
Балаково, готов к переезду
Занятость
не указано
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 14 лет и 8 месяцев
- Ноябрь 2018 – работает сейчас
- 7 лет и 1 месяц
Консультант проекта разработки и внедрения системы декадно-сменного планирования
Partners in performance, НорильскОбязанности и достижения:
Разработка и внедрение системы планирования подземных горных работ. Отвечал за интеграцию систем планирования и диспетчеризации. Координирую работу разработчиков по технической поддержке системы. https://www.nornickel.com/news-and-media/press-releases-and-news/nornickel-s-smart-digital-mines/? dateStart=46800&dateEnd=1576515599&type=news- Июнь 2018 – декабрь 2018
- 7 месяцев
Консультант проекта трансформации бизнес процессов
Обязанности и достижения:
Курирование направления повышения производительности работы карьера. 09.2018 – 11.2018 Исполняющий обязанности руководителя проекта трансформации бизнеса • Руководство фазой проекта повышения производительности подземных горных работ. Увеличение скорости проходки на 22% с 406 до 462 п. м. в месяц 06.2018 – 09.2018 Консультант проекта трансформации бизнеса • Отвечал за операционное направление проекта. Повышение производительности горнодобывающего комплекса, открытые горные работы. Увеличение производительности отгрузки на 20%. Удалось добиться того же объёма отгрузки меньшим количеством экскаваторов (3 вместо 4) и автосамосвалов (14 вместо 17)- Декабрь 2017 – май 2018
- 6 месяцев
Менеджер проекта комплексного планирования горно-обогатительного производства
Обязанности и достижения:
Разработка модели комплексного планирования: 1. Оптимизация себестоимости по месяцу, году; 2. Высокая скорость перепланирования; 3. Согласованный план по всем переделам производства; 4. Своевременное принятие решения по перераспределению ресурсов.- Февраль 2015 – декабрь 2017
- 2 года и 11 месяцев
Начальник управления по внедрению операционных улучшений
Обязанности и достижения:
06.2015 — по настоящее время – Начальник управления по внедрению операционных улучшений • Организация разработки и внедрения инвестиционных проектов, направленных на повышение эффективности бизнес-процессов Компании. • Участие в разработке перспективных программ технического развития, реконструкции, технического перевооружения действующих производств и строительства новых объектов производственного назначения • Разработка целевых планов выпуска продукции. • Руководство подразделением – 4 человека, руководство проектными командами – до 12 человек. • Курирование портфеля организационных и технических мероприятий • Реализация проектов по операционным улучшениям • Формирование регулярной отчетности. • Отчет по деятельности и защита проектов перед управляющей компанией. • Организация учебного процесса. Разработка обучающих презентаций, подготовка фото, видео материалов по методам непрерывного улучшения производства, планированию работ. Достижения: • Сокращение времени проведения капитальных ремонтов на 30% • Сокращение времени проведения ППР на 30% • Увеличение периода работы между капитальными ремонтами на 30-50% • Повышение производительности в среднем на 15% Увеличение объемов выпуска кормовых фосфатов: 1кв 2015г. 61,8 тыс. тонн 1кв 2016г. 84,4 тыс. тонн (+36,5%) 1кв 2017г. 96,4 тыс. тонн (+14,2%) Данные представлены в открытых источниках: www.phosagro.ru/press/company/item13614.php www.phosagro.ru/press/company/item11610.php 02.2015 – 06.2015 – Внутренний консультант совместного с консалтинговой компанией Partners in Performance проекта «Повышение производительности работы производственных подразделений» • Работа на местах с исполнителями работ и ИТР производственных подразделений. • Анализ узких мест и разработка корректирующих мероприятий совместно со специалистами подразделений. • Расчет экономической эффективности мероприятий, составление и защита паспортов мероприятий. • Ведение статистики производства, установка целевых показателей. Анализ причин выполнения/невыполнения целей. • Подготовка руководителя производства к совещаниям по эффективности. В результате работы возглавил управление по внедрению операционных улучшений. Достижения: • Разработал и внедрил мероприятия по сокращению времени проведения работ за счет использования малой механизации. • Удалось добиться повышения часовой производительности за счет внедрения системы контроля на коротких интервалах на 3% • В результате работы возглавил управление по внедрению операционных улучшений.- Сентябрь 2013 – февраль 2015
- 1 год и 6 месяцев
Специалист цеха железнодорожного транспорта
Обязанности и достижения:
• Разработка планов и графиков проведения ремонтных работ, контроль выполнения работ • Ведение документооборота с подрядными организациями (договора, сметы, наряд-допуск на выполнение работ, акт сдачи-приемки выполненных работ, т. д.). • Разработка производственных инструкций, проектов производства работ. • Ведение тендерных конкурсов по выбору поставщика услуг. • Работа с консалтинговой компанией DuPont в проекте по совершенствованию системы управления охраной труда и промышленной безопасностью Достижения: Разработал и внедрил 2 личных проекта по повышению эффективности производства: • Снижение брака при подготовке порожних вагонов к отправке. Система регистрации причин отбраковки вагонов при приемке на ОАО "РЖД". • Сокращение продолжительности ремонтных работ за счет изменения способа очистки поверхностей от химических отложений. Беспылевой способ очистки (Гидропескоструй).- Август 2011 – сентябрь 2013
- 2 года и 2 месяца
Технолог ПТО
ОАО "РЖД", СаратовОбязанности и достижения:
Обязанности: • Обеспечение выполнения задания строительно-монтажных работ в соответствии с рабочими чертежами, проектом производства работ, производственным планом и нормативными документами. • Подготовка расчётов для зашивки, погрузки и укладки стрелочных переводов и участков путей. • Работа с проектной документацией, согласования в службах и подразделениях РЖД разрешительной документации на выполнение работ. • Планирование, контроль проведения и сдачи работ. • Координация и контроль работы бригады монтеров пути (до 20 человек). • Работа в «окно» по капитальному ремонту железнодорожных стрелочных переводов, руководство работами с путевыми машинами. • Работа с геодезическим инструментом, составление продольных и поперечных профилей железнодорожных линий. Достижения: • Сокращение времени производства работ «в окно» при выполнении работ на границах государств с 8 до 4-х часов. • За время работы в компании прошел профессиональный путь с должности Монтера пути до должности Технолога ПТО.- Июнь 2006 – сентябрь 2006
- 4 месяца
Монтер пути
ОАО РЖД, Саратов
Образование
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2011
- Среднее специальное образование
- Дневная/Очная
- 2006
Обо мне
Дополнительные сведения:
Оптимизация бизнес-процессов, Производственный менеджмент, Производственный контроль, Аудит производственных процессов, Управление проектами, Бережливое производство, Снижение себестоимости, Повышение производительности, Контроль качества, Управление персоналом, Управление рисками, Оперативное планирование, Ведение переговоров, Оптимизация затрат, Производственное планирование, Управление эффективностью, Обучение персонала, Тренинги, Технический контроль производства, Управление процессами, MS PowerPoint, MS Project, Управленческие навыки, Стратегическое мышление
Иностранные языки
- Английский язык — технический
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программа© 2000–2025 SuperJob