Руководитель проектов

Была больше месяца назад

По договорённости

Соискатель скрыл дату рождения

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Английский язык
Project management
PMI
Agile
Scrum
Kanban
PMBOK
PRINCE2
Lean
Atlassian Jira
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 17 лет и 11 месяцев

- Апрель 2024 – октябрь 2024
- 7 месяцев
Руководитель цифровой трансформации / Руководитель проектов
Светотехническая группа компаний, Москва
Обязанности и достижения:
Возглавляла комплексную программу цифровой трансформации группы компаний, фокусируясь на автоматизации производственных и корпоративных процессов. Ключевые проекты и достижения: Управляла матрицей из 5+ параллельных проектов с общим бюджетом свыше 50 млн руб. Внедрила RPA-решения (Primo RPA), что сократило ручной труд на 20% в инженерных процессах. Разработала и внедрила систему BI-аналитики (Yandex DataLens, Power BI), сократив время подготовки отчетности на 10%. Интегрировала IoT-сенсоры и RFID-технологии для контроля оборудования, снизив ошибки учета на 10%. Реализовала 3 крупных проекта автоматизации быстрее запланированных сроков. Разработала стратегию масштабирования технологий до 2026 года. Создала и обучила кросс-функциональную команду из 8+ специалистов. Создала систему проектной документации и отчетности, соответствующую международным стандартам. Оптимизировала процессы согласования между департаментами, сократив время принятия решений на 30%.
- Январь 2020 – февраль 2024
- 4 года и 2 месяца
Руководитель группы проектов / Управление портфелем международных проектов
АО "Росатом Сервис", Москва
Обязанности и достижения:
Руководила портфелем международных проектов по обучению эксплуатационного персонала и оснащению учебных центров тренажерами для строящихся АЭС в 6 странах (бюджеты 1+ млрд руб.). Ключевые проекты и достижения: Управляла проектами полного цикла в Венгрии, Финляндии, Египте, Турции, Узбекистане и Казахстане. Участие в тендере (Саудовская Аравия). Разработала и запустила новые направления: Китай (АЭС «Сюйдапу»), программы для АЭС малой мощности, Обнинск Тех (Центр международного ядерного образования и науки). Создание платформы онлайн-обучения (на базе Moodle LMS) с потенциальной выручкой 200+ млн руб. к 2026 году. Инвестиционная программа. Обеспечила 100% выполнение KPI по срокам, бюджету и качеству. Разработала и оцифровала стратегию департамента до 2030 года. Поддерживала рентабельность проектов на уровне 10-15%. Использовала комбинированный подход (Agile+Waterfall) для различных этапов проектов. Разработала и стандартизировала шаблоны проектной документации, повысив качество отчетности.
- Март 2019 – октябрь 2019
- 8 месяцев
Руководитель группы проектов / Цифровая трансформация и стратегическое развитие
Tropiclook Company Limited
Обязанности и достижения:
Руководила стратегическими проектами по цифровой трансформации и развитию бизнеса. Ключевые проекты и достижения: Разработала комплексную стратегию расширения бизнеса с конкретными KPI роста. Внедрила CRM Bitrix24, увеличив конверсию лидов на 7% и сократив время обработки запросов на 20%. Создала систему сквозной аналитики для мониторинга ключевых показателей эффективности. Оптимизировала маркетинговые расходы через перераспределение бюджета между каналами. Разработала финансовую модель бюджетирования на базе XERO, снизив бюджетные несоответствия на 15%. Применяла методологию Scrum для управления проектными спринтами, повысив прозрачность работы команды. Разработала и внедрила стандарты проектной документации, включая ТЗ, бизнес-требования и отчетность.
- Сентябрь 2018 – февраль 2019
- 6 месяцев
Руководитель направления франчайзинга/Руководитель проекта
Образовательный холдинг «Синергия», Москва
Вуз, ссуз колледж, ПТУ, Тренинговые компании, Повышение квалификации, переквалификация, Бизнес-образование
Обязанности и достижения:
Возглавила проект запуска нового направления бизнеса - франчайзинговой сети. Ключевые проекты и достижения: Разработала стратегию масштабирования бизнеса для российского и международного рынков. Создала комплексный пакет франшизы, включая бизнес-план и финансовые модели. Провела переговоры с 25+ потенциальными франчайзи. Подготовила 10 франшиз к запуску (5 млн руб./объект). Сформировала и обучила команду из 9 специалистов для поддержки франчайзи. Разработала и внедрила регламенты, инструкции и стандарты для франчайзи. Создала систему отслеживания и контроля проектных этапов с использованием MS Project.
- Февраль 2014 – июль 2018
- 4 года и 6 месяцев
Руководитель проектного офиса / Управление портфелем образовательных проектов
Бизнес акселератор, Москва
Обязанности и достижения:
Управляла портфелем образовательных проектов, включая запуск новых программ и масштабирование бизнеса. Ключевые проекты и достижения: Разработала и внедрила систему управления 50+ образовательными программами. Внедрила KPI-систему для 10+ проектных команд, повысив эффективность на 15%. Реализовала стратегию выхода на рынки СНГ, увеличив выручку на 20% и долю рынка на 7%. Руководила проведением 400+ мероприятий (74 конференции, 300 мастер-классов). Обеспечила снижение операционных расходов на 12% через оптимизацию базы подрядчиков. Создала и внедрила стандартизированную методологию проектного управления. Разработала систему автоматизированной отчетности по проектам с использованием Power BI.
- Сентябрь 2011 – ноябрь 2013
- 2 года и 3 месяца
Эксперт Аппарата Совета директоров/Руководитель проектов
Федеральная Сетевая Компания, Москва
Обязанности и достижения:
Управляла проектами по анализу и оптимизации инвестиционных программ энергосбытовых компаний. Ключевые проекты и достижения: Оптимизировала процессы закупочной деятельности, включая условия, бюджеты и сроки. Внедрила систему контроля реализации контрактов с применением KPI и управления рисками. Разработала систему аналитической отчетности с использованием SAP. Применяла методологии Agile и Waterfall для оптимизации управления проектами. Руководила проектами оптимизации бизнес-процессов в рамках крупных инвестиционных программ. Создала систему проектной документации, соответствующую отраслевым стандартам.
- Апрель 2011 – сентябрь 2011
- 6 месяцев
Руководитель отдела закупок/Управление закупочными проектами
СпецСтрой (дочерняя компания РЖД), Москва
Обязанности и достижения:
Руководила отделом закупок (7 человек), отвечая за разработку стратегии и проведение закупочных процедур. Ключевые проекты и достижения: Управляла комплексными проектами закупок для инфраструктурных объектов. Оптимизировала закупочные процедуры, сократив цикл закупки на 15%. Внедрила систему оценки и ранжирования поставщиков. Автоматизировала процессы документооборота в отделе закупок.
- Июль 2008 – март 2011
- 2 года и 9 месяцев
Главный специалист/Проектный аналитик
ФСТ России (сейчас Федеральная антимонопольная служба ), Москва
Обязанности и достижения:
Отвечала за расчет и контроль исполнения предельных уровней тарифов в сфере коммунальных услуг. Ключевые проекты и достижения: Разрабатывала законопроекты по энергосбережению. Внедрила систему мониторинга данных энергоснабжающих организаций. Проводила проверки и координационные совещания с Главами субъектов РФ. Автоматизировала процессы расчета тарифов. Управляла проектами по разработке и внедрению нормативной документации. Создала аналитические модели для прогнозирования тарифных показателей.
- Июнь 2006 – июнь 2008
- 2 года и 1 месяц
Ведущий специалист
Департамент цен и тарифов Краснодарского края, Краснодар
Обязанности и достижения:
Отвечала за сбор, анализ и прогнозирование информации по тарифам в регионе. Ключевые проекты и достижения: Участвовала в проектах по совершенствованию системы тарифного регулирования. Разработала аналитические инструменты для мониторинга тарифных показателей. Создала систему отчетности для контролирующих органов. Автоматизировала процессы аналитики с использованием Excel и специализированного ПО.

Образование

- Высшее образование
- 2007
Кубанский государственный технологический университет, Краснодар
Факультет: Бухгалтерский учет, анализ и аудит
Специальность: Экономический
- Высшее образование
- 2005
Кубанский государственный технологический университет, Краснодар
Факультет: Нефти, газа и энергетики
Специальность: Промышленная теплоэнергетика

Обо мне

Дополнительные сведения:

Руководитель проектов с 17+ летним опытом управления проектами различной сложности в энергетическом секторе, промышленности и по цифровой трансформации бизнеса. Успешно реализовала проекты стоимостью 1+ млрд рублей, внедряла технические и IT-решения (RPA, IoT, BI, AI, CRM, SAP), оптимизировала бизнес-процессы с измеримыми результатами. Применяю методологии Agile (Scrum, Kanban), Waterfall, PMBOK и PRINCE2, адаптируя их под потребности проекта и отрасли. Опыт работы с кросс-функциональными командами от 15 человек, включая технических специалистов, инженеров и IT-разработчиков. Ключевые компетенции: Управление проектами полного цикла от инициации до завершения. Внедрение IT-систем и автоматизация бизнес-процессов (снижение трудозатрат до 20%). Оптимизация операционной деятельности (сокращение расходов до 15%). Разработка и контроль бюджетов проектов, контроль финансовых показателей. Формирование и развитие проектных команд, управление подрядчиками. Отчетность и документация по международным стандартам (ISO, PMBOK). Активно применяю коучинговый подход в работе с руководителями и командами: провожу one-to-one сессии, поддерживаю развитие управленческих компетенций, зоны роста и мотивации. Провожу фасилитационные и стратегические сессии — командные, проблемно-ориентированные, направленные на синхронизацию и достижение бизнес-целей. Опыт публичных выступлений на отраслевых форумах, конференциях и в бизнес-сообществах. Английский язык, Project management, PMI, Agile, Scrum, Kanban, PMBOK, PRINCE2, Lean, Atlassian Jira, MS Project, Trello, 1C: ERP, Power BI, SAP, Big Data, Финансовое моделирование, Бюджетирование, Навыки переговоров, Управление командой, Стратегическое планирование, Waterfall, Управление рисками, ERP-системы, Управление изменениями, CRM, MS PowerPoint, SWOT-анализ, SDLC, MS Visio