Руководитель проектов

Была больше месяца назад

По договорённости

46 лет (родилась 01 марта 1979)

Санкт-Петербург, готова к переезду: Калининград, Сочи

Проспект Ветеранов

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Организация корпоративных мероприятий
Организация благотворительных мероприятий
Организация культурных мероприятий
Организация спонсорских мероприятий
организация клиентских мероприятий
Event Management
Выездные мероприятия
Анализ финансовых показателей
Проектный менеджмент
Подготовка коммерческих предложений
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 18 лет и 2 месяца

- Апрель 2021 – работает сейчас
- 4 года и 8 месяцев
Главный специалист
ГАЗПРОМ ИНВЕСТ | ГАЗПРОМ ГРАЖДАНСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО (единый технический заказчик по реализации инвестиционных проектов ПАО «Газпром»), Санкт-Петербург
https://invest.gazprom.ru
Фонд, грантодатель
Обязанности и достижения:
Зона ответственности — развитие коммуникаций (в т. ч. GR), ведение выставочных, корпоративных и рекламных проектов __________________________________________________________________ — Разработка и реализация стратегий внутренних и внешних коммуникаций. — Координация взаимодействия между различными подразделениями компании. — Планирование и проведение внешних мероприятий: конференции, выставки, презентации, деловые встречи, форумы, благотворительные мероприятия, социальные проекты и PR-кампании. — Взаимодействие с подрядчиками и поставщиками услуг: аренда площадок, кейтеринг, оборудование и т. д. — Организация внутренних мероприятий: тимбилдинги, корпоративные праздники и т. д. — Разработка контента и визуальных решений для внешних и внутренних коммуникаций (презентации, буклеты, сувенирная продукция). — Контроль за исполнением бюджета мероприятий и обеспечение соблюдения сроков. — Выбор и подготовка подарков для руководителей и партнеров: разработка концепции подарков, подбор эксклюзивных и креативных решений. — Организация доставки подарков, в т. ч. в регионы. — Подготовка релизов, новостных материалов и информационных рассылок. — Организация интервью, пресс-конференций и брифингов с участием руководства компании. — Контактирование с волонтерскими организациями. — Взаимодействие с подрядчиками по организации безопасности на мероприятии. — Организация и контроль складского учета. — Ведение документооборота, подготовка отчетности. КЛЮЧЕВЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ: ⭢ Круглые столы: «Зодчий от Бога», «Воссоздание Спаса на Сенной», «Эстетика архитектурно-городской среды», «Современное церковное зодчество» и др. ⭢ Выставка древнерусских икон в крипте Смольного собора «Великого царя воинство». ⭢ Большой Пасхальный концерт в Смольном соборе. ⭢ Презентации книг: «Всех Скорбящих радость с грошиками», «Утраченные храмы» и др. ⭢ Концерт посвященный 9 мая в Смольном соборе (800 человек). ⭢ Совет по сохранению культурного наследия. ⭢ Благотворительные концерты. ⭢ Внутренние корпоративные мероприятия. ⭢ Участие в организации мероприятия в рамках деловой программы 25-ого ПМЭФ. КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: ✓ Выстроила эффективное взаимодействие с 4-мя Руководителями. ✓ Реализовала ряд сложных проектов, в т. ч. по разработке VIP-подарков: от дизайна до финального исполнения. ✓ Обеспечила качественную подготовку к проведению мероприятий. ✓ Сформировала пул поставщиков, выстроила долгосрочные отношения.
- Июль 2020 – апрель 2021
- 10 месяцев
Управляющий отелем
ОТЕЛЬ-РЕСТОРАН УСАДЬБА СТРЕЛИНГОФ, Санкт-Петербург
http://strelingof.ru
Гостиница
Обязанности и достижения:
Зона ответственности — организация процессов с «0», обеспечение бесперебойного функционирования отеля 30 номеров Команда 50 чел. __________________________________________________________________ КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: ✓ Приняла участие в развитии start-up проекта. ✓ Настроила взаимодействие с 5-ю собственниками. ✓ Выстроила процессы работы ресторанной и отельной группы. ✓ Сформировала команду. ✓ Разработала системы обучения, адаптации и мотивации. ✓ Повысила уровень сервиса. ✓ Разработала и реализовала стратегии по повышению прибыли. ✓ Оптимизировала операционные затраты, снизила себестоимость услуг. ✓ Адаптировала процессы работы в рамках пандемии Covid-19.
- Февраль 2019 – февраль 2020
- 1 год и 1 месяц
Заместитель главного бухгалтера
ГАРБАР ГРУПП (система общественного питания), Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Зона ответственности — 4 ресторана, 2 столовые, кейтеринг и пр. 12 юридических лиц Команда 3 чел. __________________________________________________________________ КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: ✓ Организовала работу бухгалтеров-калькуляторов. ✓ Обеспечила проведение мониторинга кредиторской задолженности по всем организациям (на постоянной основе, 3 раза в неделю). ✓ Приняла участие в подготовке управленческой отчетности. ✓ Осуществила контроль за работой Технолога ресторанов. ✓ Организовала контроль за товарным учетом, движением товаров и складскими остатками. ✓ Выявила служебные нарушения сотрудниками ресторана. ✓ Приняла участие в проведении инвентаризаций. ✓ Обеспечила замещение бухгалтеров-калькуляторов на время отпусков и болезни.
- Апрель 2018 – февраль 2019
- 11 месяцев
Операционный управляющий
ЛВ-ГРУПП (банно-оздоровительный комплекс, ресторан и гастробар), Санкт-Петербург
Ресторан, общественное питание, фаст-фуд
Обязанности и достижения:
Зона ответственности — организация работы 3-х комплексов Команда 80 чел. __________________________________________________________________ КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: ✓ Сформировала команду. ✓ Выстроила бизнес-процессы. ✓ Организовала ведение бухгалтерского учета, в т. ч. в части расчета калькуляционных и технологических карт. ✓ Обеспечила подготовку управленческой отчетности: отражение доходов и расходов, прибылей и убытков. ✓ Осуществила контроль за соблюдением бюджета. ✓ Провела анализ финансово-экономического состояния предприятия. ✓ Приняла участие в составлении товарной матрицы, номенклатуры, меню ресторана (совместно с Шеф-поваром). ✓ Осуществила контроль за продажами (массажи, аренда бани, кухня, бар и т. д.). ✓ Организовала на ежедневной основе контроль за работой кухни (Шеф-повара, Официанты). ✓ Выстроила взаимодействие с подрядчиками: поставщики, дизайнеры, типографии и т. д. ✓ Руководила запуском проекта «Чайное бюро».
- Май 2016 – сентябрь 2017
- 1 год и 5 месяцев
Управляющий
КИПЕНЬ (развлекательный комплекс), Санкт-Петербург
Центры развлечения
Обязанности и достижения:
Зона ответственности — проведение ребрендинга комплекса, вывод на ключевые показатели Команда 50 чел. __________________________________________________________________ КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: ✓ Организовала работу кухни, бара, открытой кухни. ✓ Разработала и организовала мероприятия для гостей, в т. ч. ночные программы. ✓ Сформировала команду, выстроила процессы адаптации, обучения и мотивацию. ✓ Организовала контроль качества производства кухни. Настроила финансовый учет. ✓ Реализовала проект по открытию второго заведения с «0» – Кафе-Блинная. ✓ Обеспечила рост продаж. ✓ Выстроила складские процессы, организовала работу с продукцией. ✓ Настроила взаимодействие с контролирующими органами.
- Июнь 2015 – май 2016
- 1 год
Управляющий ночным клубом
ФАЕРБОЛ (ночной клуб), Санкт-Петербург
Ресторан, общественное питание, фаст-фуд
Обязанности и достижения:
Зона ответственности — организация работы ночного клуба 6 залов Команда 50 чел. __________________________________________________________________ КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: ✓ Сформировала команду: официанты, бармены, диджеи, музыкальные группы, обслуживающий персонал, рабочие, гардеробщики, кассиры, охрана. ✓ Организовала ведение финансово-хозяйственной деятельности. ✓ Обеспечила полный контроль за работой всех подразделений. ✓ Обеспечила безопасность и комфорт для гостей и персонала. ✓ Разрешила ряд конфликтных ситуаций.
- Май 2010 – июнь 2015
- 5 лет и 2 месяца
Генеральный директор
ТД ПАПИЛЛОНС (печатное оборудование и расходные материалы), Санкт-Петербург
http://www.tdppl.ru
Обязанности и достижения:
Декабрь 2013 — Июнь 2015 Зона ответственности — развитие филиалов в Северо-Западном регионе и Казани Команда 25 чел. __________________________________________________________________ КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: ✓ Сформировала команду. ✓ Обеспечила выполнение ключевых показателей по продажам: план, товарооборот, маржа, выручка и др. Рост продаж на 23% за 2 года, рост чистой прибыли с 18% до 30%. ✓ Выстроила взаимодействие с клиентами: холодные продажи, выход на ЛПР, разработка КП, согласование условий, заключение договоров. ✓ Настроила взаимодействие с иностранными поставщиками. ✓ Организовала участие в выставках. ✓ Провела анализ рынка и конкурентов. ✓ Приняла участие в проведении маркетинговых и рекламных мероприятий. ✓ Промотирована в должности с позиции Коммерческого директора. КАРЬЕРНЫЙ ТРЕК: С Мая 2012 по Декабрь 2013 гг. в роли Руководителя направления компании КВИЛОН отвечала за развитие продаж экструдеров и ЗИП, впоследствии развила направление по продаже ЗИП для полиграфического и гофрооборудования. Команда 5 чел. В бэкграунде опыт региональных продаж комплектующих к оргтехнике, а также снековой продукции. Развитие территории, вывод новой продукции на рынок.
- Декабрь 2006 – апрель 2010
- 3 года и 5 месяцев
Руководитель станции
ЮНИОН (сеть автомобильный сервисных станций), Санкт-Петербург
Техническое обслуживание, ремонт автомобилей
Обязанности и достижения:
Зона ответственности — организация работы станции сервисного обслуживания: мойка, химчистка, полировка, тонирование, шумоизоляция 10 чел. __________________________________________________________________ КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: ✓ Выстроила работу станции. ✓ Обеспечила выполнение ключевых показателей: конверсия, средний чек, допродажи, выручка (сервис входил в топ-3 среди сети). ✓ Разработала систему продаж. ✓ Расширила клиентскую базу, выстроила качественное взаимодействие, повысила % возврата клиентов. ✓ Промотирована в должности с позиции Администратора.

Образование

- Высшее образование
- 2002
Современная гуманитарная академия, Москва
Факультет: Юрист-правовед

Обо мне

Дополнительные сведения:

• Опыт в организации мероприятий различного формата, в т. ч. в сегменте GR. • Выстраиваю качественную коммуникацию на всех уровнях. • Формирую высокоэффективные команды, мотивирую их на достижение результата. • Грамотно управляю проектами: распределяю задачи и координирую деятельность сотрудников, обеспечиваю соблюдение сроков и целей. • Быстро реагирую на изменения, перестраиваю стратегии и подходы к коммуникациям в зависимости от ситуаций. • Разрешаю споры и нейтрализую недопонимания внутри компании и во внешней среде. • Развитые аналитические навыки: собираю, структурирую и анализирую информацию для принятия обоснованных решений. • Юридически подкована, изучаю договоры, снижаю потенциальные риски. • Постоянно повышаю уровень профессиональных компетенций. Организация корпоративных мероприятий, Организация благотворительных мероприятий, Организация культурных мероприятий, Организация спонсорских мероприятий, организация клиентских мероприятий, Event Management, Выездные мероприятия, Анализ финансовых показателей, Проектный менеджмент, Подготовка коммерческих предложений, Управленческая отчетность, Управление командой, Разработка и внедрение KPI, Обучение и развитие, Бизнес-анализ, Бизнес-планирование, Разработка нового продукта, Управление процессами, Разработка и внедрение политик и процедур, Разработка регламентов, Внутренние коммуникации, Внешние коммуникации, 1С, ЗУП, Битрикс24, iiko, ЕГАИС, Меркурий, СБИС, DocsInBox