Дополнительные сведения:
1) Обладаю 12 летним опытом работы в девелопменте. Прошел путь от методолога до руководителя бизнес-направления
2) Имею 10 летний опыт в управленческом консалтинге:
- процессное управление (нотации: IDEF0, VAD, EPC, BP Flowchart, Cross Functional FlowChart)
- построение/трансформация операционных моделей
- проектное управление
3) Реализовывал проекты в следующих отраслях: девелопмент, нефтегазодобыча, железнодорожный транспорт, государственное управление и др. В т. ч. в коллаборации с представителями Big 3/Big 4
4) Проводил анализ НПА и ВНД, разрабатывал (в т. ч. сопровождал согласование и ввод в действие) различных ВНД: политики, регламенты, операционные руководства, инструкции, методики, положения о подразделениях, должностные инструкции
5) Обладаю знаниями и навыками управления подразделениями (коллективами):
- создание с 0: набор и адаптация, разработка организационной структуры, распределение полномочий и ответственности
- стандартизация деятельности
- КПД и операционная эффективность
- система мотивации
- система внутреннего контроля
6) Принимал активное участие во внедрении и поддержке/развитии различных ИС (CRM, ERP, СЭД, НСИ) как в роли внутреннего консультанта/бизнес-заказчика, так и бизнес-владельца системы
7) Продвинутый пользователь ПК (MS Windows, MS Office, Internet, Business Studio, Microsoft Dynamics CRM, Битрикс24, ProfitBase)
Организаторские навыки, Деловая коммуникация, Управление командой, Деловая переписка, Управленческие навыки, Аналитическое мышление, Управление продажами, Проектный менеджмент, Реализация проектов, Развитие продаж, Системный подход, Оптимизация бизнес-процессов, Разработка регламентов, Организационное проектирование, стандартизация бизнес процессов, Расстановка приоритетов, Управление процессами, Управление отношениями с клиентами, Моделирование бизнес процессов, Написание процедур, Оптимизация процессов, Моделирование процессов, Навыки переговоров