Руководитель проектов / Scrum Master

Был больше месяца назад

По договорённости

53 года (родился 25 августа 1972)

Гай, удаленная работа, готов к переезду: Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Управление проектами
Управление командой
Управленческие навыки
Менеджер проектов
Scrum Project Management
Agile Project Management
Лидерство
Лидерство и управленческие навыки
Лидерские качества, навыки управления людьми
Мотивация персонала
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 29 лет и 5 месяцев

- Сентябрь 2019 – январь 2024
- 4 года и 5 месяцев
Руководитель проектов, Agile Facilitator, Scrum Master
Проектная работа с компаниями
Обязанности и достижения:
2023 - 2024: - Управление разработкой образовательной платформы для фармацевтических и медицинских работников (B2B, B2C) 2021-2022: - Фасилитировал проект миграции крупного холдинга с SAP на 1С: внедрил гибридную модель управления проектом и Agile практики, провел тренинг руководителей проектов, наладил коммуникацию заказчика и исполнителя, процессы и agile инфраструктуру. Организовал быстрый старт проекта. Оказывал консультации маркетингу для продвижения новых типов услуг. Ключевые результаты: быстрый старт проекта, удовлетворенность клиента и его заказчика высокой степенью прозрачности планов и прогресса проекта, способностью быстро понять статус проекта (в цифрах и диаграммах) и представить обратную связь на каждодневной основе. - Выступил в роли Agile/Scrum фасилитатора и коуча для проектного офиса компании, занимающейся внедрением крупных решений на базе 1С - Выступил в роли Scrum Master для двух команд, разрабатывающих ПО для очень крупного производителя пищевых продуктов, получил очень хорошие отзывы от команд и менеджеров - Оказывал услуги как консультант и коуч в области Agile трансформации компании, производящей программный продукт (SaaS) для международного рынка 2019-2020: - Выполнил управление двумя проектами в области AI / ML для крупного клиента в США (распределенная команда 11 человек в 4х странах, вся коммуникация была на английском языке) - Организовал подготовку запуска стартапа: product backlog, планирование проекта, создание команды
- Июнь 2018 – август 2019
- 1 год и 3 месяца
Руководитель выделенного направления разработки на рынке UK
Magora Systems
Обязанности и достижения:
- Развитие вверенного направления на рынке Великобритании и руководство разработкой заказного ПО, в частности, мобильных приложений для старт-ап проектов, SME, Enterprise клиентов. - Формирование территориально-распределенной команды (Европа, Россия и СНГ) в составе 14 человек: разработчики iOS, Android, web; scrum-мастер; менеджер проектов, менеджер по продажам. Коммуникация внутри команды на английском и русском языках. - Внедрение Agile подхода в процессы разработки продуктов и управления проектами, обучение персонала. - Создание технической и информационной инфраструктуры для направления разработки и для клиентов. - Выполнение технического пресейла. - Анализ конкурентов, разработка и внедрение уникального торгового предложения для повышения продаж. Ключевые результаты: увеличение стоимости заключаемых контрактов в 3 раза за счет повышения качества разработки продуктов и расширения портфеля услуг компании (внедрение консалтинговых услуг). Примеры проектов: - чат-бот с искусственным интеллектом для финансового консультирования (Google Dialogflow, PHP); - продукт для удаленного медицинского консультирования (iOS, Android, PHP, сторонние библиотеки).
- Июнь 2017 – июнь 2018
- 1 год и 1 месяц
Руководитель департамента разработки
Petrosoft (США)
Обязанности и достижения:
Американская компания автоматизации работы топливных заправочных станций и POS. - Возглавлял департамент разработки (70 чел). - Внедрил практики Agile и проектного управления. - Сформировал основу команды ПМО и ее основные процессы. Благодаря внедренным практикам Agile, активному коучингу персонала и решению проблем обеспечил хороший прогресс разработки новой линейки продуктов.
- Сентябрь 2014 – июнь 2017
- 2 года и 10 месяцев
Руководитель проектов, Agile Coach
Проектная работа (фриланс) с заказчиками: Upstart Alliance, S7 Group, SpeedUp и др.
Обязанности и достижения:
- Заказная B2C ERP система для стартапа в области финансового и юридического консультирования (Upstart Alliance, Сингапур). Вывод проекта из стагнации и выпуск релиза в production. - Организация разработки инновационной SaaS системы для максимизации влияния бизнес и индивидуальных проектов (S7 Group, США). Выпуск первого релиза в кратчайшие сроки. - Организация разработки Affiliate Network (высоконагруженной Интернет-системы). Доработка архитектуры для гарантии отказоустойчивости и надежности системы (application servers, load balancing, API development, fraud detection). Выпуск первого релиза за 1 месяц. - Реорганизация процесса и команды разработки шведской компании SpeedUp, разрабатывающей ERP систему (web-based & mobile). Достиг стабильного еженедельного выпуска релизов.
- Июнь 2013 – май 2014
- 1 год
Менеджер процессов разработки
Nyxale
Обязанности и достижения:
- Разработка и внедрение процессов и процедур для PMO (project management office) и департамента разработки (Agile practices). Ключевые результаты: привел критичные проекты к успеху (проекты с техническими проблемами, с проблемами управления); значительно увеличил доход компании за счет внедрения оплачиваемого клиентом pre-sale.
- Октябрь 2012 – июнь 2013
- 9 месяцев
Руководитель группы разработки
Align Technology Inc.
Обязанности и достижения:
- Управление группой (5-7 инженеров) в составе глобальной распределенной команды (США, Израиль, Россия, Коста-Рика) по разработке аппаратного и программного обеспечения для ортодонтии. - Внедрение Agile методологии (Scrum) разработки ПО для медицинского сканера в роли scrum-мастера и наставника. Ключевые результаты: оптимизировал исследовательские активности (внедрил промежуточные критические обзоры с корректировкой целей), идентифицировал и прекратил малополезные и дорогостоящие (по времени и деньгам) активности, идентифицировал и инициировал активности с высокой отдачей.
- Май 2006 – октябрь 2012
- 6 лет и 6 месяцев
Аналитик, Руководитель проектов
Проектная работа с Google, создание проекта «Школа IT»
Обязанности и достижения:
- Проведение анализа работы систем и оценки интернет контента для Google. - Создание и развитие компании по оказанию консалтинговых услуг и разработке заказного ПО. - Разработка тренинга по внедрению и повышению эффективности процесса разработки ПО. - Организация работы распределенной команды над проектами для клиентов в США (e-commerce и страхование).
- Ноябрь 2004 – май 2006
- 1 год и 7 месяцев
Руководитель отдела разработки заказного программного обеспечения
ProgrammLine International /холдинг Микротест/
Обязанности и достижения:
- Создание успешной команды подразделения по разработке заказного ПО для западных клиентов. - Управление разработкой SaaS e-commerce платформы для торговли спортивными товарами. - Самостоятельная разработка архитектуры и ядра системы на платформе .Net.
- Декабрь 1997 – ноябрь 2004
- 7 лет
Ведущий разработчик и архитектор ряда систем на платформах Java и .Net
SoftDev, Ltd.
Обязанности и достижения:
Пример проекта: Power Steering, SaaS for project portfolio management, 6 Sigma. Возглавлял разработку продукта в России (США - управление продуктом), адаптацию продукта под клиентов (напр. META Group).
- Июнь 1994 – декабрь 1997
- 3 года и 7 месяцев
Программист-разработчик
Уралгипрорезинатехника
Обязанности и достижения:
- Разработал базы данных и приложения для автоматизации работы компании.

Образование

- Магистр
- Дневная/Очная
- 1994
Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина
Факультет: Механико-машиностроительный
Специальность: Системы автоматизированного проектирования

Обо мне

Дополнительные сведения:

- Управление проектами более 15 лет в области разработки заказного ПО и продуктов, внедрения систем, - Технический бэкграунд (разработка, архитектура и проектирование), - Построение эффективных коммуникаций с заказчиками, владельцами продукта и бизнеса (зарубежными и российскими) для идентификации и приоритезации их ожиданий и требований, представления прогресса и получения обратной связи, - Фасилитация и повышение эффективности работы команд (организация процессов как с нуля, так и адаптация/оптимизация существующих процессов), внедрение/адаптация/применение Agile, - Управление проектами и командами в международной географически распределенной среде (команды 10 - 80 чел. 9+ последних лет). Формирование, развитие и мотивация команд. Cильные стороны: аналитическое мышление, организаторские способности с высоким уровнем инициативы, развитые коммуникативные навыки, эффективное решение проблем и конфликтных ситуаций.