Обязанности и достижения:
- реализация национального проекта "Производительность труда" в качестве руководителя проекта;
- внедрение инструментов бережливого производства: кайзен, канбан, 5С, стандартизированная работа (СОП), матрица компетенций, картирование, производственный анализ, инфоцентр предприятия (BI-система), дерево целей, ключевые показатели эффективности (KPI), мотивация и т. д.;
- интервьюирование держателей (владельцев) бизнес-процессов;
- описание, анализ и моделирование бизнес-процессов ("as-is", "to-be");
- работа в программах Business Studio, MS Visio, моделирование БП в нотациях IDEF0, EPC, BРMN;
- анализ существующих бизнес-процессов, в том числе с помощью SWOT-анализа;
- выявление проблем / узких мест в существующих бизнес-процессах;
- внесение для рассмотрения руководству предложений по оптимизации бизнес-процессов;
- реализация мероприятий по оптимизации бизнес-процессов;
- реинжиниринг бизнес-процессов;
- регламентация бизнес-процессов, подготовка должностных инструкций, карт кросс-функционального взаимодействия между подразделениями;
- аудит бизнес-процессов;
- управление изменениями в компании, работа с сопротивлением к изменениям;
- организация и проведение обучения сотрудников методам оптимизации бизнес-процессов, в том числе методам бережливого производства (сертифицированный тренер по бережливому производству в рамках обучающих курсов: 5С, картирование, производственный анализ (ПА), стандартизированная работа (СР), реализация проектов по улучшению (ППУ), методики решения проблем);
- формирование и управление проектными командами, организация мозговых штурмов;
- развитие проектного и процессного управления в компании;
- взаимодействие с органами исполнительной власти в рамках реализации национального проекта "Производительность труда".