Обязанности и достижения:
Создание отдела проджект менеджеров для разных агентств группы компаний BBDO (5 человек в отделе. Найм, наставничество, постановка целей, методологическая и экспертная поддержка)
Выстраивание проектной работы в роли Service Delivery manager в рамках кросс-функциональных команд (Креатив, дизайнеры, продюсеры, арт-баеры и т. д.; Около 100 сотрудников, общий бюджет реализуемых проектов более 1 млрд руб в год)
Формирование команды под проекты, делегирование задач по специалистам внутри компании, в случае необходимости работа с внешними подрядчиками
Управление проектной командой: организация и координация участников проектов, контроль выполнения работ и сроков, выстраивание коммуникации внутри команды
Проведение оценки сроков выполнения работ, формирование графиков проектов на всех этапах жизненного цикла.
Управление рисками и изменениями в проекте, трекинг прогресса по проектам
Проведение анализа эффективности проектов: работа с системами аналитики, составление отчетов, статусов проектов.
Разработка шаблонов проектной документации и ее адаптация к стандартам компании
Анализ рынка внешних подрядчиков (доступность, репутация, ценовые границы, сроки работ)
Внедрение и работа с программами (управление проектами\ задачами, планирование ресурсов), улучшающих прохождение проектов в агентстве. Увеличение скорости взаимодействия команды, повышение эффективности удаленной работы и оперативное реагирование на изменения по проектам